領導年會發言稿(15篇)

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在我們平凡的日常裏,發言稿對我們的作用越來越大,發言稿在寫作上具有一定的格式要求。你所見過的發言稿是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的領導年會發言稿,希望能夠幫助到大家。

領導年會發言稿(15篇)

領導年會發言稿1

尊敬的各位領導、公司全體同仁:

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裏,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感恩!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證43項,爲終端客戶提供優質照明方案40餘項。全年出口金額1400萬元左右,公司產品在美國終端客戶那裏的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依託優質的產品品質、完善的售後及靈活的運作模式,公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際領先的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右,己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示範單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啓動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啓新的希望,新的歷程承載新的夢想。

20xx年,是我們創造夢想、揚帆啓航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規範的基本要求,以提高經濟效益爲重心,以改革改製爲動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願,祝大家的家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

謝謝!

領導年會發言稿2

各位領導,各位同事:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收穫的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

即將過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,藉着***的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

在20xx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啓動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!

20xx年,嶄新的一年,開啓我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以***精神爲指導,緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益爲重心,以改革改製爲動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

歷史上每一次挑戰對於北方北創都意味着一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

領導年會發言稿3

各位領導、各位同事:

大家好!

大家晚上好!

歲月如歌,跋涉似舞。XX年,榮華興業又走過了不平凡的一年。XX年,在世界經濟發展速度明顯放緩的一年,是我們榮華興業人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這裏,我要真誠地向各位合作伙伴,機關領導,向爲單位勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意,並再次感謝大家的支持和幫助!

下面我將總結XX年,展望XX年:

齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰,擴大榮華興業版圖

XX年年初我們定下了“提高素質,提高質量,提高效率,提高覆蓋面”的四提目標,面對日益變幻激烈的市場風雲,榮華興業人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首讚歌。大家緊緊圍繞着戰略部署,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏,我們終於不負衆望:

⑴在原有公司文化基礎上,重新定位公司,建立榮華興業企業員工基金,用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工,並且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行,讓每一位榮華人因企業而感到自豪,將企業當作自己的另一個家!

⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器,將印刷質量提升到一個新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細化,採取優勝劣汰,保留最優質的紙張供應商,保證爲客戶做的產品物超所值!

⑶重新制定員工勞動分配方案,重新規劃老帶新方案,盡最大努力發揮每一位員工的優勢,經過一年的努力,產能較之XX年提高了65%。

⑷XX年,公司以北京、上海兩地爲中心點,實現擴散式發展,在北方,成立以北京爲圓點,天津、石家莊爲兩翼;在南方,成立以上海爲圓點,蘇州、無錫爲兩翼的拓展布控,成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。

目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛,離不開榮華興業人的頑強拼搏和團結奮鬥。作爲公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展爲己任、忘我工作的精神所感動,如我們北京工廠的海德堡機器的機長李強,不過是XX多歲的小夥子,可是與海德堡印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養,必定能夠看到這個小夥子的身影,從一個初中還沒畢業就出來打工的孩子,到現在對機器的熟練度不差於一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王利明,爲公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工,經常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在榮華興業這個舞臺譜寫着自己精彩的人生。

山不厭高,海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。XX年,我們建立競爭機制,加大員工責任心的培養力度,讓敢於承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,天津分公司負責人萬陽就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作,充分調動員工的積極性,北京總廠員工宋麗華就先後獲得4次每月之星獎,蘇州分公司吳芸、田忠亮等人先後獲得3次該稱號,員工裏有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內功,創新並完善制度,制定適合公司發展的員工手冊,規範了公司管理,做到有法可依;成立內控部,加強公司對各部的監管工作,提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人爲本”,加大培訓力度,每月定期組織員工培訓,邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。爲了加大學習創新力度,我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習,使人力資本不斷增值,形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設,使企業文化成爲大家的共同信仰和精神家園,成爲企業可持續發展的動力之源。加強團g建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

XX年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,榮華先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約,並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的XX,公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:我們的戰略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。

在這裏,感謝一年來全體榮華興業人的`不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年裏身體健康!事業順利!生意興隆!XX年,是榮華興業與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年,是榮華興業與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在XX年,大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

領導年會發言稿4

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:

再有十來天,我們就將迎來中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結XX,暢想XX。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,並預祝大家新年快樂!

對於華夏手機連鎖及華夏電器這個年輕的企業來說,每一個年頭都是很關鍵的,也都很特別,XX年尤其如此。

在過去的XX年裏,華夏手機連鎖已是連續第三年實現手機市場佔有率、銷售毛利和企業淨利潤三項關節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現了較XX年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但是按照這樣的發展勢頭和增長速度在省內同行業仍然是罕見的。

XX年,在公司董事長的領導之下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力之下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業運行安全、規範、高效,隊伍穩定並狀態昂揚,企業制度建設、文化建設和企業品牌建設成效顯著。

XX年,公司繼續強力推進團隊建設,繼續堅持管理人員例行培訓制度,通過培訓、日常監督管理、每月考覈、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經營管理團隊,今年通過調整組織架構和部門設置,調整人員分工,提拔晉升部分一線優秀員工和外聘優秀人才加盟等,使企業管理架構更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結構和戰鬥力也得到了顯著加強。

XX年,公司繼續推進規範化管理,繼續堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業務學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考覈已成常態,公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器,於5月份編制出臺了《管理 /制度彙編》,爲電器的規範化管理提供了系統的依據,使整個企業從員工的儀容儀表、出勤考勤、業務學習與考覈、銷售規範、對客服務規範、公平競爭規則、同事關係規則等,到商品採購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而爲企業管理水平的不斷提升打下堅實基礎。

XX年,公司繼續大力提升員工服務意識、服務能力和服務質量,繼續推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖爲了便利客戶售後維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態度和服務技能的培訓,開展了服務大賽和服務故事會主題活動,取得了顯著效果。

XX年,公司繼續完善和優化激勵與約束機制。XX年,通過優化員工薪酬制度、優化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度,一方面,這充分體現了公司投資人願意與公司管理運營團隊分享企業經營和發展成果的企業家胸懷,另一方面也爲公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發展動力源,同時,也是朝着優秀的現代公司邁出了實質性一步。

XX年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防範,從而確保了全年安全管理工作的達標。

XX年,公司繼續加強市場營銷工作。每逢節假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業形象也有很大正面影響。

雖然XX年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

一是華夏電器的企業品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了XX年爲“品牌建設年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業品牌的影響力和號召力還不夠強,企業品牌建設還有待積極的、系統的、科學的推進;

二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現常態化,特別是華夏電器員工隊伍對企業的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時不時的會瀰漫着浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協調時有困難,扯皮推諉情況還時有發生。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

四是商品銷售總量、市場佔有率、創利能力還要繼續提升。

所以,鑑於企業現實狀況和市場競爭的需要,XX年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作爲統籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。

xxx

領導年會發言稿5

尊敬的各位來賓、各位朋友,全體家人們:

大家上午好!值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因爲藥浴健康事業今天相聚於此,感謝所有關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種,作爲集團的創始人,感謝你們的付出和努力,久經堂今天這些成績的取得,均飽含着你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成爲今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨着我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等着我們去開發,更大的市場等着我們去征服,一項壯觀的事業等着我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐,沒有什麼能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經堂的明天因在座各位的拼搏奮鬥,而更加精彩輝煌!

最後,再次感謝大家爲藥浴健康事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!

領導年會發言稿6

各位來賓,各位同仁們:

大家好!

時代在進步,我們公司同樣在進步,過去一年裏我們風雨中一起行走,困難中一起奮鬥,一個又一個難題和阻礙,一個又一個困難與險阻都已經成爲了腳下的黃土,成爲了我們成長几步的臺階,讓我們一步步邁步向前。

新的朝陽,新的希望總是飄揚在我們身邊,明年新的希望也在我們眼前展開。過去的努力值得我們爲此高興,在過去一年中我們去的了不錯的成績,這都是我們公司全體成員共同的努力,我在這裏代表公司感謝在做所有爲公司付出的同時,大家的努力就是我們公司成長的契機,在今後不管如何我們都是一家人,對於新的希望大家要繼續前進,只要付出,公司都會牢記每一個人的付出結果,絕不會忽視大家的付出的,同樣我們也會努力的去做好基本的福利工作,保障我們公司員工的工作和生活。

公司和在做的各位都是一個整體,公司離不開大家的努力更需要大家一起加油,所以我們必須要努力工作一起奮鬥,一起努力共同創造全新的明天,先在的努力是爲了明天更好,不管怎麼鎖我們的工作還遠遠沒有結束,還需要繼續堅持,繼續努力知道把工作結束,知道完成任務,做好自己的工作任務,避免出現漏洞。

吃得了苦才能走的更遠,一個肩膀扛,在做的各位我們每個人都付出了很多努力我們每個人都用肩膀扛起我們公司的旗幟,在在積累的競爭中我們也能走出一片不同的天地,都能開創屬於我們自己的明天,歲月悠悠,時光不便,希望總是在我們的手中。

我信心明天會更好,也相信大家能做的更好,不管以後有多麼困哪不管以後變得如何我們都將繼續保持現在的成績,不斷前進,讓我們一起攜手共同進步共同努力一起步入到不平凡的一天,走向勝利的未來吧。

在年會之際,我感謝代價付出,每個人付出的一滴汗水,都沒有白流,每個人的努力都沒有白費,都已經成爲了爲我們公司發展的肥沃泥土讓我們公司這個幼苗更加健壯。同要我也希望在做的所有人都能夠繼續加油,不斷努力不要輕易滿足,不要被一時的成績遮住了眼,廣闊的天空需要在座的雄鷹翱翔,慢慢長路依然沒有走到盡頭,歲月依然青春依舊,希望我們在做的所有人都能夠永遠保持一顆奮鬥之心,一顆不屈之心,前進開拓。

謝謝大家!

領導年會發言稿7

各位股東、各位員工:

大家好!

光陰似箭,歲月如梭,轉眼之間20xx年已經過去了,新的20xx年已經開始,今天我們公司在這裏召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進行總結,部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結:

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達房地產有限公司成立於20xx年元月,同年2月份開始進行方案設計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協議並開始徵地拆遷。20xx年5月份成立項目部,6月取得用地指標及規劃設計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年裏,在公司董事會的正確領導和決策下,經過全體員工的共同努力,紮實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收穫了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作,我們公司開發建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,並己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍牆的修建及活動棚屋的搭建,並已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的徵地拆遷正在有序推進。

兩年來,我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作計劃及措施

在新的一年裏,我們要抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用項目所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質”作爲核心競爭力才能成爲末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年裏繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。爲此,公司特提出20xx年工作計劃如下:

(一)目標計劃

主街道及小區建設方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區的大門及道路,同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設,同時沿街房屋、康寧小區開始建設,福寧小區開始進行祥規設計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業主入住。

銷售計劃方面:

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元,有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務,就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理, 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,加強內部管理及外部溝通協調,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,領導者或負責人要承擔好分工協調的任務,發揮各人的最大優勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環節作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施,強力推進項目建設

今年,我們公司要將祥寧項目作爲公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質和安全,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進。

一是加強組織協調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合,及時解決施工過程中出現的問題和困難。

二是實行每月調度制度,由工程建設工作領導小組每月開項目調度會,聽取工地負責人彙報工程進度,安排部署下一月工作。

三是加強工程建設管理,嚴格執行項目法人責任制。

領導年會發言稿8

今天我們在這裏召開xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年裏,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售後服務網絡在不斷完善,回頭客也越來越多……

xxx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和天元門業一路走來的每一位員工,爲了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因爲有了大家的共同努力和奮鬥,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認爲,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對天元發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因爲有你們纔有天元的今天。 成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業的明天,天元門業的將來還要靠我們天元人的努力,共同去創造天元美好的明天,天元的發展歷史將永遠記住我們曾爲之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示着明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,爲實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

現在我正式宣佈今天的晚宴正式開始!

領導年會發言稿9

各公司同事、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向爲辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現一月就是單人xx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來爲xx所付出的辛勤與努力。

新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營,這不僅將爲公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在xx短信行業中領先的地位以及市場份額。

所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對xx人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求爲導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作,併力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成爲公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!馬上有錢。

領導年會發言稿10

全體員工們:

今天我們在這裏召開服裝廠員工大會,這是我們**日召開會議後的第二次會議,表明我們非常關心員工的工作和生活,表明我們正在一步一步的實現把職工當孩子養的想法。

我們爲什麼要把員工當孩子養呢?這是我們公司發展性質所決定。也就是說,企業的管理架構、管理方法、管理文化都是圍繞企業的利益、員工的利益這根主線展開的。

那麼,企業把員工當孩子養的具體表現在什麼地方呢?3月份的工資發放已經表現了這點。3月份,服裝廠出勤工時17164小時、產量10866件、產值36346元,實際單產2.12元/小時,公司對工資進行2.8倍的補貼,補貼後單產6.53元/小時,實際補貼金額達到78412 元。全體員工們,我們一定要明白,3月份總量工資114758元中,很大一塊是來自企業的補貼。企業爲什麼要這麼做呢,是爲了切實保證我們員工的收入,爲了我們員工能夠體面的勞動。

4月份的工資發放又是怎麼樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產量22677件、產值84197元,實際單產4.05元/小時,公司對工資進行補貼,補貼後單產6.53元/小時,實際補貼金額依舊達到51810元,總量工資達到136926元,同比3月份工資增加22168元,增加幅度達到19.32%。企業對員工的關心我們大家都是能看的見的。

我們再以3月份、4月份實際單產小時相比,雖有上升,但也是建立在3月份實際單產小時非常低的情況下,這個數據又恰恰最能反映勞動效率,反映我們員工實際創造產值的情況。

3月份實際單產小時2.12元,企業虧本運營。4月份實際單產小時4.05元,企業依舊虧本運營。作爲企業,它需要資金支撐來生產,作爲員工需要體面勞動得到工資,企業顯然傾向了後者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。

我們常說,我們要感恩父母,因爲父母養育了你、培養了你。員工在企業工作,企業給你平臺、給你鍛鍊、給你表現的機會,我們也要學會感恩企業。假如說,沒有企業這個平臺,你又能做什麼、得到什麼呢?

企業把員工當孩子養還表現在很多地方,員工對喝水不滿意,我們已經投入資金在改造,很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾,我們在下週就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難,我們經過實地調查後,後勤保障部正在制訂計劃,儘快解決;309住宿員工提出房間一角漏水,我們也給予了高度的重視。

從開廠到現在,我們爲解決員工生活設施,共投入5萬元資金。我們之所以這麼做,都是在實踐把員工當孩子養的思想。根據不完全統計,公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多,解決、化解的內容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這麼做,一是重視員工的價值,二是力求通過我們架構所固有的作用,讓我們員工開興工作,“高高興興上班,平平安安回家”,是我們對員工的真心祝福。

我們的企業要發展,需要有忠誠度的員工。任何一個企業,都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度,從某種意義上解釋,就是你在這個企業幹得時間的長短。你在一個企業幹得越長,你的工資就有可能很高,你就會充分享受到企業發展的成果。XXX,原來是公司,現在已經發展成集團了,說明企業正處於發展期。企業在發展期,你的個人發展機會就大。我們員工對公司發展的美好前景是可以值得期待的。

既然我們對公司有期待,我們大家也因爲這個原因來到這裏,那麼我們爲什麼不充分享受企業發展帶給我們的成果呢?有的人可能會問,我們在其它的企業拿得工資高,但我們要思考一下,你能拿多久呢。

我們公司處於擴張期,我們纔會問這個問題。有的員工可能會問,我們4月份出勤工時、產量都比3月份高,爲什麼收入沒有提高呢?這次工資分配,我們是依據出勤、產值、績效來分配的,既考慮了學徒工、技能一般的人,也考慮到了技能出色的人。

應當說,我們中的大多數人的工資是增長的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個公司的工資分配,一定是滿足公共利益爲前提,是滿足大多數創造產值的人爲前提。如果不能做到這一點,那就是對技能好的人的不尊重,他們又會怎樣想的呢?所以,我們每個人都要捫心自問。

我們確實注意到極個別的員工,他們懷着不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當。說什麼,企業不給我滿意的錢,我就不幹了。還有個別的員工把自己混同于思想低下的“抄更羣體。”以買賣關係看待自己的職位,自己工作中不積極,隨意散佈牢騷怪論,影響了員工的行爲,客觀上已經給公司造成傷害。

對於這種行爲,我們每個員工都要擦亮眼睛,用自己思想來判斷,不要給這種人“忽悠”了。他的險惡目的是在誘騙你,要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白,你的工資是企業給的,不是所謂的“個別人”給的,他永遠是不會給的。當他在違反企業規定作出舉動時,我們要自覺抵制,在第一時間向你的上級、直至總經理報告。

我們爲有我們的員工感到自豪,當“個別人”在散佈心懷怪胎的言論時,我們的員工沒有上當。因爲我們的員工已經真切感受到企業是“把員工當作自己的孩子來養”的,始終把關心員工的利益放在首要位置的。一句話,相信企業就是相信自己,相信領導就是相信未來。

領導年會發言稿11

各位親愛的同事:

大家晚上好!

藉此機會向大家拜年了,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥!我期望大家都帶着喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗,並就公司20xx年工作重點和思路,對大家提出要求:

在過去的一年裏,從設備的安裝調試,到實現順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,克服了種種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

20xx年公司會從總公司導入及推行績效考覈及激勵機制,同時也會以人爲本,跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓,讓每個人實現自我價值,找到對XX的歸屬感。

在新的一年裏,我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,務必爲自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的戰鬥力,讓我們的員工隊伍持續旺盛的鬥志與活力。

各位員工,我相信XX年是XX事業發展一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,務必能夠圓滿完成XX年公司各項經營指標。我相信在新的一年裏在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執着的精神,統一思想、堅定信心,爲實現自我價值而努力,爲把我們的XX建設的更加完美而努力。

最後,再一次祝願大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

謝謝大家!

領導年會發言稿12

親愛的各位員工、各位同仁:

大家新年好!

冬去春來,轉眼又到了這個洋溢着熱鬧氣氛的日子了。我非常高興在這樣喜慶的日子裏,我們xx羣體員工,能夠在xx大酒店歡聚一堂!過去的一年裏,我們努力、拼搏,帶着滿腔的熱情,我們團結的度過了20xx年的大海!如今,這一年結束了。我們暫時靠岸,看着我們滿載的收穫,我們每個人都洋溢着幸福的笑容。

在在過去的這一年裏,大家每個人,都爲了這份榮譽做出了貢獻!每個人,都應該盡情的在這場來之不易的年會中讚賞自己!在此,我也代表xx全體領導,感謝大家在過去一年來的鼎力支持,有你們的努力,有你們的支持,我們才能將xx公司發展成如今的模樣。在這裏,我也代表xx的領導們,給大家拜個早年,祝大家:“新春快樂!萬事如意!龍馬精神!”

新年的氣氛總是讓人容易沉浸其中,因爲這不僅僅是預示着新一年的到來,更意味着我們對過去一年的告別。回憶我們過去一年的工作,儘管在工作中出現了大小的波浪不斷,也曾經出現過難以攻克的難管。但當我們齊心協力的度過了這些難關後,我們都能衝這次的磨練中獲得成長!

我們是一個集體,是由一個個個體所組成起來的。在這一年裏,大家都爲xxx做出了或多或少的貢獻,但是有一些員工,他們爲公司的做出的貢獻和努力,讓身邊的同事都感到非常的敬佩。以下,是我們今年的優秀員工:……

讓我們爲這出色的優秀員工們鼓掌!也希望大家能學習他們的精神,在工作中努力的前進。在工作中更多的爲我們這個大家庭做出貢獻,讓我們這個大家庭更加的輝煌。

轉眼間,20xx年就要到了。我們在此歡送了過去,但也不要忘記了今後的挑戰!在今後的20xx年裏,我們要努力的提升自己,提升我們團隊整體的力量,讓我們積極、努力、進取,讓我們在20xx年,拿下更加輝煌的好成績!

舊年已經記入歷史,新年的旅途纔剛剛開始,我相信,我們每一個人都在期待着,xx光輝美好的未來將在我們的手中誕生!我們的努力,就是公司前進的動力!我們的前進,就是公司的足跡!讓我們來推動xxx,想着20xx,前進!!

領導年會發言稿13

尊愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去地一年,我們公司整體工作發生了巨大地改變,取得了可喜地成績,這一切成績地取得都是大家共同努力地結果,我只是起了一個組織者地作用。一年以來,我更多地是通過每週地全體員工大會,給大家講一些做人做事方面地體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家地思想認識,從而形成我們共同地價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖地事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調地是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作地否定。在某些人地眼睛裏世界上地顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題地批判就想象爲對自己地全盤否定,這是不懂辨證關係地,是情緒化、頭腦簡單化地表現。

自董事長在xx年11月正式進入sla藥業,歷經xx年地時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這裏面凝結着董事長地正確戰略決策,凝結着核心管理團隊地團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出地汗水,這些都是不可抹殺地,是值得懷念地崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認爲他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。**億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因爲變革,你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革,你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革,你們的收入纔會不斷增加。

領導年會發言稿14

各位領導、各位同事大家好:

我是衛康兵

尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好! 鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子裏,我滿懷着無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業巔峯!作爲公司的新人,作爲公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但願能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場,共同抒寫20xx年新的輝煌!

從學生時代過渡到社會這個大環境中的每一步走的都是艱難的,曾經的狂放不羈,曾經的稚嫩氣息、曾經的單純幼稚、曾經的什麼都能無所謂步入社會,走上人生的轉折點,迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚在付經理,楊部長,李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的衝擊下,看着公司一大幫子娘子軍個個有大將風範、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的刺激下,我告訴自己要堅強,要努力!三個月,我以前的暴脾氣,固執己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環境,那麼,我要更好的去適應環境,轉逆境爲順境,我的成長史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說:謝謝你們。

會銷公司,特別是像我們這樣的以優質服務爲基準,以家文化爲核心的會銷公司,突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛康做到了,並且做得很好,在這個集體裏,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我最大的收穫和感悟。

走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰績論英雄的職場規則,我總結起來就是:注重細節、保持平衡的心態、制定好切實可行的目標並努力去實現它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最後誓不放棄、處處學習處處成長、專業知識常掛嘴邊、踏踏實實做事事,實實在在做人

拿着這些小道具,我做到了進公司第八天開單12盒,第二個月開單30盒 ,第三個月開單52盒,最近近半個月開單14盒的穩步成長。客戶量也是從最開始的零家慢慢積累到現在的7家在服的小小成績。

當然,這一切的一切來的真的不容易,領導們的關心關注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養起來,自信有了,心態就好了,那麼出單,成交就很簡單了

回顧20xx,展望20xx,魏總說我們衛康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家爲我們指明瞭陽關大道,那我們還有什麼理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會爲你讓路的!!

我倡議:讓我們衛康所有同仁一道,揹負夢想,勇往直前,用視死如歸的態度超越夢想,超越20xx!!!在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響鬥志昂揚的讚歌!爲自己的青春拼搏!爲自己的未來

拼搏!爲20xx而拼搏!!

謝謝

領導年會發言稿15

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日裏,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裏,身體健康,工作順利,萬事如意!

20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年裏,公司有你們才走過了風雨,經歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年裏戰勝了困難,收穫了豐碩成果!

在過去的20xx年,作爲公司的飛躍階段,我們面臨着很大困難,外部市場的激烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在各部門緊密協調配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了生產年度計劃,爲公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我爲全體員工感到自豪,並向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!新的一年,競爭與發展同在。我們將以追求、持續、改進的企業精神爲指導,堅持綠色新能源的企業宗旨,爲實現弘揚環保理念,助力健康生活的企業使命而不懈努力,力求實現xxx行業的領跑者的企業願景。爲廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務!

20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,敲起了戰鼓,春,吹響了號角!我們把願望寫在今天,聽事業的號角響起,一起在明天的跑道上衝刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業夢想併爲此奮鬥到底!最後,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎x年!

再次祝願全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

謝謝大家!