元旦是新的一年開始，無論是企業還是公司，要想有一個好發展，跟老總的眼光是否長遠息息相關。下面是小編整理提供的公司元旦演講稿範文，歡迎閱讀參考!希望大家採納!
【公司元旦演講稿】篇一
尊敬的領導，嘉賓，家人們：
大家晚上好!(鼓掌)
20xx年度的景陽物業在宋總和馮總的正確領導下以及全體員工的辛勤工作中取得了質的飛躍，甚至來不及等我們回首一眸，便已身在這未知的20xx年，我是08年來到景陽這個大家庭中的，作爲一名老員工我還是第一次在會上發言，同大家交流思想，兩年來我伴隨着景陽的發展壯大走到今天，看到了一批批的兄弟姐妹在這裏茁壯成長，，我有很多的感觸，下面我將自己在景陽工作以來的親身感受講給大家聽。
回首景陽的發展歷程，真的是步步艱辛，前進的每一個腳步都是實實在在的。七年前，我們的宋董事長懷着遠大的理想與抱負，註冊了我們的公司，從那天起景陽便開始在哈爾濱的物業界暫露頭角。發展中的道路總是坎坷的，但我們的前輩們卻從未逃避過，退縮過，項目一個個的增加了，公司也在一天天的壯大，09年初我們迎來了一個新同事，這就是我們的馮總經理，這是一個在物業界很有名氣的女人，她有着其獨特的思維方式、工作方法、以及豐富的工作經驗，重要的是他有着與宋董事長一樣的抱負，那就是將我們的景陽做好、做大。她帶領和她一樣對工作充滿熱情，對員工充滿愛心的管理人員度過了艱難的09年，迎來了成功的10年,10年我們註冊了國家一級資質，又增加了幾個項目，使我們成爲一個已經擁有11個項目近600員工的大公司。提高了知名度，爲公司能夠更加強大，奠定了堅實的基礎。
在行內景陽已經是一個很具規模的物業公司。隨着物業市場的日益飽和化，作爲一個想要長足發展的物業公司，我們就必須要走專業化、市場化、社會化的道路，從而滿足業主的多層次要求，爲業主提供一個質價比最爲優越的滿意服務，逐漸的實現專業化服務同顧問式服務想結合的經營模式，全力打造行內的優秀品牌，只有具備了這種開放的物業管理經營思想，並不斷的付諸實踐，穩紮穩打，在探索中積累經驗並提高效益，纔是可持續發展的物業管理經營之道。
然而，如果一個企業沒有一支素質高，作風過硬的團隊。那麼，任何先進的管理都將成爲紙上談兵，而我們作爲公司的最前線，就應該迎合公司的發展方向，爲自己日後的工作做一個全新的預算。工作中，我們必須以一個物業新兵的姿態去努力、去學習，理清工作思路，總結工作經驗，虛心求教釋解，按公司的.部署;追求：僕人——管家——朋友三境界的服務文化和學習——創新——夥伴——執行的團隊文化，，做好各項工作。年少的心總有些輕狂，我們不能因爲工作的平凡瑣碎而失去追求夢想的信心，“小事磨礪大志人”，前進的道路總是充滿荊棘的，但既然我們是勇士，我們就應該無所畏懼，掃除一切障礙，始終保持昂揚的精神狀態，從而實現自己的追求與夢，體現自我價值。
景陽是每位有志之士施展才華的大舞臺，這裏有形形色色的之人善用伯樂，就說我們國辦的王經理吧!她爲人嫌和，始終給每個員工以慈母般的關愛，對工作認真負責。從不含糊，有了這樣的承上啓下的好領導，景陽怎會不強大呢?要想人生價值在這裏得到充分體現。那我們就要努力做到：“不幹則罷，幹則最好”。嚴格自律，敢打敢拼，樹立良好形象，找到工作切入點，把握工作重點和難點，不斷提高更新自己的知識結構，將自己學到的知識用於指導自己的實際工作，並以最合適的服務質量去滿足業主。
同事們，兄弟姐妹們。從現在開始我們就爲給予我們家一樣溫暖的景陽以及這個擁有你夢想與挑戰的2014，努力拼搏吧。
最後，預祝我們的景陽在前進的路途上乘風破浪，勝利的福音灑遍中華大地。
【公司元旦演講稿】篇二
尊敬的領導，嘉賓，家人們：
大家晚上好!(鼓掌)
時光流逝，歲月如梭，轉眼間20xx年即將結束，又要迎來嶄新的一年，很高興能通過感恩節我們團聚在這裏，相信以後每一年的今天我們都會記住這麼熱鬧，意義深遠的團聚，看到在座的家人我的心情非常激動和開心。回想一下，我們已經有幾個月甚至幾年沒有見面了，雖然闊別以久，但是感覺仍是那樣親切，彷彿就像昨天，感謝家人們在百忙之中來參加這次團聚會，對你們的到來表示衷心的感謝和誠摯問候。
記得我剛來雲華修腳的時候，什麼也不會，什麼也不懂，以前根本沒有接觸過這樣的行業，不知道這個行業是什麼樣的環境，而且一提到足療很多人都不會往好的方面想，我也有同感，於是抱着懷疑，試試看的態度來到雲華考察，經過幾次的瞭解，我認識到足療修腳是一個正當的行業，憑力氣和手藝掙錢，最終決定留下。可能是天生好強的性格支撐着我，告訴我自己一定要堅強，不要被困難嚇倒，就這樣我09年正式加入雲華修腳，由於資金，經驗的不足，可以想象當時經營好一家店，對於經驗不足的我們是那樣不容易，陳總當時遇到許多困難和挫折，但是陳總的執着精神和在我們的信任和支持下，堅信有一天會有大的進步和發展，果不其然，在陳總英明領導下，雲華修腳經過短短几年的時間發生着日新月異的變化，從當初幾個人到現在幾十人，從一家店到現在的幾家店，從顧客不熟悉，不認可到現在充分認可和信賴，在通州區雲華修腳已逐漸實現修腳行業第一品牌。由於長期義務爲敬老院獻愛心，得到了社會和相關部門認同和好評，雲華修腳被評爲“北京市敬老愛老文明單位”稱號;正式成爲修腳協會會員單位。還有另外一個收穫，前幾天我被新生活邀約，做了採訪，在新生活前面整版報道了我人生經歷，通過這篇報道讓更多的人認識胡小琴，認識我們雲華修腳，以及我們這個行業，我們不在被人歧視。我們的職業是受人尊敬的並且報道後就有不少陌名的電話打來諮詢。其中，有應聘的，學習的和要來修腳的顧客等等，取得這樣成績真是可喜可賀，我爲陳總感到高興，我也爲自己的選擇和成爲雲華修腳的管理人員而感到高興和自豪，然而，有這些驕人成績絕不是一個人的功勞，要最最感謝的是在雲華修腳奮鬥過的團隊。團隊凝聚力是成功的保障，相傳佛教創始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不幹涸?”弟子們面面相覷，無法回答，釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊，一個優秀的團就是大海。所以在這裏我代表雲華修腳陳總對曾經在這幹過的家人和現有家人們，大聲說一聲“謝謝你們”因爲你們纔有雲華今天，我深深向大家鞠上一躬。
無論是企業還是公司，要想有一個好發展，跟老總的眼光是否長遠息息相關，這一點我們陳總早已認識到並且繪製好了一份宏偉藍圖。以後的雲華修腳不僅要在通州區有名望，站得住腳，而且要在其它區乃至整個北京。俗話說：“吃水不忘挖井人”陳總爲了答謝，感恩曾經幫助過他的人，和跟他一起奮鬥的精英們，在現在公司效益穩步上升的情況下，提出一個大膽的想法和決策，對那些對雲華有過貢獻的人，公司提供了一個讓員工鍛鍊,發展的平臺。如果你有賺錢的慾望，可以採取入股方式共同發展，只要你有膽量敢於付出和挑戰，隨着雲華進一步發展，我們的機會會越來越多。
人類因有了夢想而偉大，人生因有了感恩而精彩，今天是感恩節藉此機會，我要感謝陳總，感謝陪我一起奮鬥的團隊中每一個人，謝謝你們長期以來對我工作的支持，鼓勵和包容，如果我在工作中有不足之處，希望大家給予批評指正。另外大家在工作，生活中有什麼困難說出來我會盡量幫助大家，既然緣份讓我們走到一起，我們爲了共同的目標，就要團結一致，希望在陳總的帶領下，我們大家齊心協力，把雲華事業做大做強，希望我們的理想早日實現。
祝願家人們在以後道路上一帆風順，身體健康，閤家歡樂，萬事如意。
預祝大會圓滿成功。