在日常的教學活動中我們與幼兒交流時也會用一些非語言行爲。怎樣運用這種行爲?在《幼兒園教育的50個細節》書中，通過案例的形式進行了詳細的分析。下面小編爲大家精心整理的幼兒園教師讀書筆記《幼兒園教育的50個細節》，歡迎大家閱讀與學習!
【幼兒園教師讀書筆記《幼兒園教育的50個細節》一】
最近，閱讀了陳遷主編的《幼兒園教育的50個細節》，感觸彼深。本書圍繞幼兒園教育實踐中的細節問題展開論述，全書50個細節以案例的形式呈現，從語言運用、非語言行爲、教學探索、環境創設、因材施教和處理突發事件這六個不同的側面來反映當前我國幼兒園教育中需要引起高度關注的一些具有典型性的語言和行爲，每個案例又分爲“細節描述”和“細節透視”兩個部分，使讀者能夠從案例的描述與分析中得到某種啓發。
我對書中印象最深的是第四編環境創設中“書香縈繞的世界”一文。這裏所描述的是杜老師幫助心心小朋友，形成閱讀習慣的方法。這個案例充分說明了爲幼兒創設良好閱讀環境的重要性。
回想工作中，本班(大2白雲班)幼兒在中班時不喜歡到圖書區閱讀，我就從巧設圖書區，提供良好環境入手，激發幼兒閱讀興趣，使幼兒喜歡閱讀。我的做法：
(一)巧設圖書區，提供良好環境
我在教室的一角創設了《圖書屋》，四邊沒有嗓音影響，書架如房子，綠頂黃牆，一間一間中平放着一本一本彩色圖書，書屋的絢麗多彩，吸引着幼兒。
爲孩子投放的圖書貼近他們生活。我們還發動家長，讓孩子帶一本圖書，與同伴分享閱讀，每週更換一本。這些接近孩子生活的'圖書投放到圖書區後，引起孩子們的極大興趣。
(二)激發閱讀興趣
1.通過故事引發興趣
每天利用日常生活的時間，聲情並茂地講述一些孩子們感興趣的故事，聽時，幼兒一雙雙渴求的目光牢牢地注視着老師，顯得興趣盎然。俗話說：興趣是最好的老師。有計劃地堅持每天講一個小故事，這樣耳濡目染，學幼兒就會覺得書是那樣的神奇，慢慢的也會覺得書裏有很多故事在等着他。
2.留下疑問激發興趣
在講故事的時候，有時會設置一些疑問，這樣，一方面吸引幼兒聽的興趣，另一方面可以培養幼兒的求知慾，激發他們想讀書的活動。
讓幼兒帶着問題看書。圖書投放到圖書區以後，我有意識地給孩子講書，使孩子對書裏的內容有初步的認識。然後再告訴他們，書裏還有老師沒有講的內容，請小朋友自己看。這會給幼兒留下一些懸念，從而激發孩子產生自己要看書的願望。或者在幼兒進入閱讀區前向幼兒提出問題，請幼兒帶着問題看書。看完後請幼兒給大家講一講，教師適當給幼兒鼓勵與表揚，使孩子產生成就感，並知道認真看書會有收穫。
(三) 提升閱讀品位
孩子開始喜愛讀書了，但是僅僅憑着他們的興趣，隨意地瀏覽。顯然是收效甚微的。讓幼兒自由閱讀時。教師注意觀察幼兒是否會按順序一頁一頁地翻看，讓幼兒找一找書中講的是誰?講的什麼故事。
【幼兒園教師讀書筆記《幼兒園教育的50個細節》二】
“如果你們不聽話，就不許……”“如果你們……”踏上幼兒園工作崗位的老師們應該都經歷過這個階段吧。看到文中“黃老師”的例子，我也想到了自己在帶小班時候的困惑：40個孩子自己根本無法管束，往往會自己說服自己、剋制自己，一遍又一遍的告訴自己，一定要多使用笑容，多使用溫柔的聲音，以此期待着孩子的變化。但慢慢隨着孩子們越來越多的不聽話，警告語也會隨之脫口而出。但結果也可想而知，孩子們並沒有因此而改善，反而越來越不聽話，越來越調皮。
現在坐在電腦前的我，就先在腦海裏回想一些經常出現的讓人生氣的畫面吧，可是想來想去，其實也就是那些雞毛蒜皮的小事，比如：不知道用什麼方式，才能讓他老老實實地坐在椅子上吃飯、上課;在午睡時不把牀鋪敲打發出尖銳的聲音;搬椅子時，不要像開着大卡車那樣橫衝直撞;一個孩子尖叫，許多孩子跟着尖叫;一個孩子扔玩具，許多孩子也學着他的樣子扔玩具……
這種情形真的讓很多老師一時非常爲難，面對孩子們因爲模仿別人而做出不當行爲時，我們的耐心似乎對他們的行爲沒有任何的幫助。老師會說：“你們不能學他尖叫”，孩子們在心裏也會有疑問：“爲什麼呢?”其實，當孩子在小班這個年紀的時候，我們老師本來就不要抱着很大的期望，能通過講道理的方式讓他們的行爲有所改變。在很多時候，用講道理的方式來告訴孩子們什麼事情不能做，在小班孩子們看來，除了認爲老師生氣了以外，他們從老師的道理中還是不能明白他們應該怎麼做老師才高興。
我們班有個叫樂樂的小朋友，個子長的很高，每次學本領聽故事的時候，他總是搬椅子挨着我身邊坐，能第一時間接觸到我身邊的材料;操作材料掉地上了，他馬上爬地上撿不停，越撿越亂;每次用完掛圖，他會手忙腳亂的趴在黑板上收拾，其他小朋友見狀也都是蜂擁而上。在這個時候我往往會大聲訓斥一番，但有時候靜下來轉念一想，又覺得自己的方式也有不妥。如果我們不接受孩子“手忙腳亂”的幫助，其實只會讓孩子們獲得一個信息，那就是老師不喜歡他們，不信任他們。我覺得我要改變自己的觀念，我不應該認爲孩子的這些“手忙腳亂”行爲是在乘機搗亂，而應該從頭到尾都感激這個孩子給予的行動和幫助。如果我告訴他：謝謝你的幫助，你做的已經很好了。他應該會感到特別的快樂和幸福!
如果一直都這樣持續下去，會發現有這樣一股神奇的力量會震撼到我們，那就是信任當下的這個小孩子。我們不用太擔心他會把事情搞砸，那這個小孩就真的會很認真的做事情，做的結果也會是我們大人所希望的那樣。
說起對一個人的信任，實際上很難信任一個孩子，尤其是面對一個小班的孩子，這是對老師的一個極大的挑戰。當我們不再害怕他們會給我們帶來無數麻煩的時候，可以算是信任孩子;當他們將要做的事情正是你預感要出現麻煩的時候，你依然保持平靜，可以算是信任孩子;當他們即將把事情搞糟但還沒搞糟的時候，你能忍住不去阻止他做下去，可以算是信任孩子;當他們就算把事情像你預料的那樣搞砸了，你也可以給予他一個鼓勵的眼神，可以算是信任孩子!
當老師有需要的時候，把“如果你們不聽話，就不許……”變成“如果我需要一個人幫助，誰可以……?”我相信一定會有人很有力量的說：“我可以，我來!”這可是多麼讓人欣慰的事啊。如果我們交給了孩子一個任務，如果我們選擇了信任，那就給予他你能給予的所有信任吧，從頭到尾!