創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。下面是小編蒐集整理的創業融資計劃書模板以及一些融資要注意的事項，供大家閱讀參考。
一：事業描述
必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品(或服務)，哪些是你的主要客戶。所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
二：產品/服務
需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別爲什麼顧客要買。
三：市場
首先需要界定目標市場在哪裏，是既有的市場已有的.客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。
四：地點
一般公司對地點的選擇可能影響不是很大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
五：競爭
下列三種時候尤其要做競爭分析：
1.要創業或進入一個新市場時;
2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;
3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那裏學到什麼;如何做得比他們好。
六：管理
中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因爲管理缺乏競爭力，還沒有明確的解決之道。
七：人事
要考慮人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
八：財務需求與運用
考慮融資款項的運用、營運資金週轉等，並預測未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。
九：風險
不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
十：成長與發展
下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
附錄：
融資規則
儘快融資，儘快重新回到開發產品及發展公司的日常軌道上。
如果融資不順利，也不要太早放棄。
融資的時候要適當“貪婪”：根據期望值優先選擇。就是說跟越多的人交流，選擇最有可能投資的那些人。
當有人願意投資時一刻也不要耽擱。準備好簽署文件以及銀行賬戶，越快越好。
爭當領頭羊。如果你是同時期中最熱門的投資企業，那再好不過。但是爲了融資，其他人也不會有絲毫懈怠。
不要欺騙任何人。告誡你和團隊其他人時刻以高道德標準要求自己。硅谷是個小圈子，壞名聲一旦傳出去就彌補不了。誠實是美德，你會受益良多。
投資者拒絕你的方式有很多。創業者往往很難琢磨出自己到底有沒有被拒之門外。寶潔公司喜歡說，“瓶子裏水沒了就別再瞎費勁了。”但是不同的情況下同樣的話可能又是完全相反的意思。
擁有適合你和你公司的獨特風格。
保持有序。聯合創始人之間需分工明確。
臉皮要厚不過注意保持自信謙遜。從不顯露半點自負。
和投資者交談時切忌
不要
不誠實
傲慢或不友好
過於激進
看上去猶豫不決
滔滔不絕以至於對方無從發問
對後續融資或達成交易不積極
違反口頭或者書面協議
創建詳細的財務說明
提出沒有明確理由的可笑/荒謬的市場規模
不懂裝懂，一知半解
把時間浪費在明擺的事實之上
陷入不重要的細節
要求保密協議
沒啥本事卻打算和投資者耍花招
打算實時談判
過度優化估值或者過分擔心稀釋