創業者在互聯網環境中，利用各種資源，尋求機會，努力創新，不斷創造價值的過程。創業者是真正將網絡作爲一項事業，想要在上面獲取客觀的收益，下面小編告訴大家互聯網創業經驗解讀，歡迎閱讀參考。
好的產品= 絕世神兵
任何一個網站，好的產品是成功的基礎，這個不需要多說，因爲現下這個社會絕世高手畢竟是少數，那種拿根草棍都能傷人的哥們(互聯網行業的忽悠級大佬們)畢竟是少數，對咱們初入江湖的人來說，想成名立腕，有件合手的兵器是先決條件。
但是有了好兵器，不等於就是大俠。好比屠龍刀，放在一個不會武功的人手裏，不比菜刀強多少，但是放到一個武功高強的人手裏，則會在江湖中掀起一場腥風血雨。這就引出下一點。
好的運營= 絕世武功
好的運營分爲兩方面：一方面是運營模式，好比固定的武功套路。另一個方面是運營手段，好比隨機應變的.臨場發揮。二者相輔相成，缺一不可。武功套路級別太低，自然先天不足，發揮空間受限。但如果武功套路是高級的，運用的人只會死記硬背，一樣難取得好的效果。運用之妙，存乎一心。二者合力，纔是真正的絕世武功。
如何分重練就絕世武功?
絕世武功麼，那就不是一般人能練就的，這個過程也將是非常艱苦和曲折的。但我們看任何一套武功，絕對不會是告訴練習者如何入門，然後再告訴練習者最終練成啥樣，然後就讓練習者自己去練。如果，這樣十個得有十一個練死(還多一個沒練就愁死)。對於高深的武功，也都會分階段，通過看得見，摸得着的目標去分解大目標，引導練習者不斷升級。比如：神功一般都會講究練到第幾重，動不動就八、九、十來重，這決不是玩神祕，其實這是一種巧妙的引導練習者的方法。網站也是一樣，上線之後，可行性的，論證充分的階段性目標是很重要的。
俠客成功= 絕世神兵+ 絕世武功
這年頭想當大俠的人多，真能當上的人少，多少人出道時牛氣沖天，最後了無動靜。原因自然是多方面的，但也跑不出上面提到的範疇，可能是某一個環節的漏洞，就會導致滿盤皆輸，所以咱們的大俠之路一定要該小心時小心，該牛的時候再牛。
好的推廣= 揚名立腕
有了好兵器，加上好武工，就可以出山闖蕩了。一般在江湖上揚名立腕的，需要通過三種機遇。
第一種：江湖熱點型
突發事件，天下關注，此刻只要弄出點動靜，多少都會有人看到，如果夠牛，成了拯救江湖的人物，那可謂一夜成名。但即便所有人都唯恐天下不亂，但這種概率可遇不可求，我們只能時刻準備着，一旦遇到，趁勢而起。
第二種：江湖大賽型
這種一般都是和強勢媒體相聯繫，都是炒作出來的，比如華山論劍之類，如果能在這種大賽上揚名，那也是萬衆矚目。更有甚者，可以自己炒作個大賽，比如“泰山論劍”之類，也是不錯的辦法，但這種成本較高，需要慢慢運作。
第三種：PK前輩型
這種簡單，基本上就是站在前人的身上揚名，找到已經成名的牛人，和他對P，不管結果如何，媒體效應先達到了。如果P贏了，則更是一本萬利。