網絡創業的6個草根理論

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網絡創業的6個草根理論

網絡創業的6個草根理論

創業指導: 網絡時代草根崛起,呼喊着“王侯將相,寧有種乎”,以大無畏的勇氣企圖顛覆和改變這個世界。精神固然可嘉,但是除了激情和衝動之外,更重要的是思路,思路決定出路,思路錯了,一切將成爲空談。
  在此,六大草根論點將助你一臂之力,沿着論點的方向前行,在實踐的道路上堅持到底,一定能夠打破舊世界,建立新紀元。這六大草根論點分別是:戰略論點、盈利模式論點、速度論點、電梯論點、龜兔賽跑論點、市場壁壘論點。
  一、戰略論點
  對網絡談戰略如同和小孩談理想,不是戰略不宏偉,而是理想太遙遠。
  戰略論點揭示的核心思想是中國的網絡目前還處於嬰兒期,還太不成熟,對不成熟的嬰兒談理想是多麼遙遠的事情,對於網絡同樣如此。所以,當前的IT業需要少一些戰略,多一些實踐,在實踐中總結,在總結中完善方是正途。
  那麼沒有了戰略的指導,如何才能保證成功呢?網絡需要的盈利模式,有了清晰的盈利模式,才能做到立意高遠,才能保證成功的最大可能性。
  二、盈利模式論點
  除非爲了純粹的精神追求從事網絡,否則一定要考慮這個問題。談盈利模式不是可恥的,不談盈利模式纔是可恥的,連怎麼賺錢都不去考慮,如何能保證你的團隊能夠發展,你的付出沒有白費呢?中國網絡當前有三種盈利模式。
  模式一:眼球模式。以大流量、門戶爲代表,人多力量大,首創者張朝陽。其基本着眼點是:網絡有人氣就有顧客,有顧客就有生意的機會。這方面已經通過搜狐、新浪等一大批內容包羅萬象的門戶網站得到了印證。但隨着網絡資源由稀缺到過度,如果不能成爲行業門戶,盈利的機會已經越來約小。尤其是對於個人創業型網站來說,如果還企圖和當前門戶寡頭去分一杯羹的話,無疑是螳臂當車。
  模式二:內容模式。以內容資訊爲主,隨着網頁逐步增多,網絡資源由稀缺經濟變成富餘經濟,由賣方市場變成買方市場。在網絡上提供的相同產品和服務越來越多,找到有用的信息已經越來越困難,搜索服務應用而生。由此也可以清晰的看到一個趨勢,網民更關心內容,更關心對自己有價值的信息,並且願意爲對自己有價值的信息付出。網絡經濟由此會逐漸演變爲內容經濟、資訊經濟和智慧經濟。
  模式三:互動模式。爲用戶體驗和互動爲主。當網民已經很熟悉的'使用網絡以後,當家作主、草根雄起的決心便昭顯出來。谷歌花16.8億收購Youtube反映的核心問題其實是網絡的主宰已經變爲普通的網民,他們已經不屑於再做信息的接受者,他們要做信息的製造者。時代雜誌去年的封面人物是網民,也深刻說明了這個問題。一旦農奴翻身做主人,一定是舊世界被打翻,新紀元重新開始。就像互動電視一定會取代普通電視,3G手機一定會顛覆2.5G手機一樣不可逆轉。WEB2.0的風聲水起便昭示着這個道理。在未來的1~3年,WIKI,SNS等一系列網絡革命即將發生,一定會重新改寫網絡。
  把握了網絡的三個盈利模式後,就必須順應網絡經濟的方向,沿着正確的道路加速前進,這可以參考速度論點。