創業需要處理大量的事情，我們既然選擇當了商人，我們就註定要跟其他人有所不同的，都有什麼呢？
1、一定要自信
商人必須自信，相信自己，作爲創業所必須的東西最重要的首要的就是自信，沒有自信的人是無法成功的。成功也是能增長信心的，相對的失敗也能打擊信心（我的以前的帖子就說過這個問題了）。爲什麼成功能增加信心？舉個例子：我們第一次成功，可能是運氣比較好，第二次我們也可以謙虛的說也許是運氣，到了第三次我們就可以完全的自信的說，這是屬於我的實力！
自信的老闆能感化員工，員工也可以變的自信起來，當一個公司上下一心的時候，沒有什麼困難可以難道我們！
2、出色的經營
要創業必須要懂如何去經營，不懂經營就創業？那不是要失敗麼。怎麼樣纔是出色的經營者？
我比較贊同松下幸之助的思想：經營者首先要知道自己是一個責任者，自己的責任的重大，不光是對自己個人的責任，對家庭的責任，對全體公司員工的責任，還包括對整個社會的責任，對整個民族國家的責任！經營者要以創造物美價廉的產品爲途徑造福社會，促進國家、民族、甚至全人類的發展。
3、頑強拼搏的精神
如果說要找每個創業成功者的共同的特點的話，那就是頑強的精神。沒有任何人比一個企業的創業者更具堅持、拼搏的精神了。
創業的路途中有着衆多的困難需要解決，員工的問題就是老闆的問題，而老闆的`問題不一定是員工的問題。所以說如果沒有拼搏的精神，還是不要創業了。不要以爲當老闆是容易的事，當老闆吃的苦頭要比員工多的多，因爲有拼搏的精神，纔會跟普通人得到不同的結果。
4、競爭精神
商場就是戰場，不進則退，沒有競爭的精神終究要失敗。
競爭其實是一見好事，越是強大的敵人越能提高自己。如果沒有競爭就勝利，不會學到什麼有用的東西的。
強大的競爭獲得的勝利的喜悅是無法比擬的，越是戰勝強大的對手，越能帶來巨大的享受。
5、細緻
這個的意思不是沉溺於每個細節，而是看全局，抓重點。辦事謹慎。
6、喜歡善於工作，樂於領導
不喜歡當領導就不要創業。不喜歡工作也不要創業。創業的過程是苦的，工作要遠遠超過普通的打工的人的。我想起我的遊戲工作室生涯，經常3天5天不睡覺，每天只有一頓大米飯和鹹菜，那日子一般人是過不來的。
創業者需要考慮的問題非常多，商業形式，員工，銷售，處理人際關係等等，這就要求創業者需要非常多的能力，既要當專家，又要當全才。
專家是什麼意思？是作爲創業者必須要對公司必須的一項業務非常精通，如果你不知道需要什麼，那就認真的找一找，找個自己喜歡的公司又需要的東西，學深學透徹。
全才就是對其他的專業都需要了解一些，這樣方便掌握各個部門的工作情況。
什麼樣的人是好領導呢？有個人比喻的不錯：當需要拉車的時候，一個好的領導使大家的勁往同一個方向使，朝着同一個方向拉！
有的人說領導是天生的，也有人說是後天學出來的，但是不管怎麼說你都得願意出來當領導，走出來才行，必須敢於承擔風險。