在這個就業嚴峻的社會，創業成了很多人的新出路。但是，在這條創業道路上，並不是每一個人都能走到最後，並不是所有人都能成功，失敗的人也不計其數。同樣是創業，爲什麼會有人最後成功，而有些人卻失敗了呢?下面，小編總結了一下創業者失敗的八大原因。
創業失敗原因之一：重視表面現象，不注重分析。
創業者往往是通過招商文件來判斷項目的可行性，判斷項目未來的前景，卻忽視了市場調查。一個項目是否好，主要看的是是否有需求，如果沒有了消費需求，再好的產品也是空中樓閣，好看不中用。
創業失敗原因之二：以價格來判斷消費者是否能接受。
從表面上看產品的價格確實是影響消費的關鍵，這是一種非常常見低價策略。其實價格只是一個因素，而不能代表消費者的態度。產品的價格主要的`還是要看能對消費者帶來多大的利益，能給消費者什麼樣的快樂，假如一個產品是消費者喜歡的願意接受的，價格就不是問題，如果消費者不看好這個產品，那價格就是主要的因素。成功的商人會引導消費，價格永遠不是主要的。
創業失敗原因之三：自信是成功的關鍵，也是失敗的原因。
自信是創業必備的素質，沒有了自信，做什麼事都會猶豫不決，前怕狼後怕虎。而爲什麼又是創業失敗的原因呢?自信是一種信心，而不是盲目的自以爲是，創業是一種自我修正的過程，人不是完美無缺的，都會有這樣那樣的問題，這不奇怪，重要的是能隨時發現自己的不足，隨時修正創業的路線，如果不具備這些，自信又有什麼用呢?
創業失敗原因之四：沒有明確的經營方向。
有的代理商當意識到這是一個好產品的時候，馬上決定做代理，馬上下單，我認爲這是是好的一面，創業的機會不會等人，特別是區域代理，當這個區域有了代理以後，下一個就沒有機會了。而做了代理以後，卻拿不準應該先從那裏下手，應該先攻克那一塊市場，沒有明確的經營方向，就等於是盲人打靶，成功的概率有多高呢?
創業失敗原因之五：沒有嚴格的執行力，做事不講究效率。
易能王市場廠家是沒有任何的市場營銷方案，考慮到創業者一般都是新手，所以本人在和代理商的交流過程中，瞭解到新手往往都不具備市場開拓的能力，需要給予指導和幫助，就制定了一份運作方案，並進行了小範圍的市場運作試驗，效果很好。當這個運作方案交給代理商以後，他們往往在執行的時候打折扣，不是嚴格地按照方案來運作。甚至是遲遲沒有去運作市場，去開拓市場，導致經營效益低下。
創業失敗原因之六：缺乏學習能力。
好多創業者本身沒有學習的能力，其實學習並不等於是知識水平，有知識的人不一定是會學習的人。善於學習的人，能夠從別人那裏學到一些商業方面的知識，不管什麼人對於商業知識有多保密，只要有文章就能看的出來別人的一些經營策略，學習的目的就在於此。
創業失敗原因之七：缺乏專業能力。
專業能力看起來真的很難，也不是一般人能在短時間內學到並形成能力。而專業知識需要學習和動手有機地結合起來，其實並不難，邊學邊做，要形成專業的能力也不是做不到，所以創業是艱苦的就在於此。
創業失敗原因之八：不懂得如何營銷自己。
商人推銷的不是產品，而是在推銷自己，一個不懂得推銷自己的人，成功的機會就不多。習慣於說產品怎麼怎麼好的人，產品永遠賣不出去。營銷自己就是自己能給別人多少好處，能給別人多少快樂，能給別人快樂的人才是有可能成功的人