北漂美女回鄉創業
選擇：北漂美女回鄉創業。徐舟曾是“北漂”一族，2009年從西南大學戲劇影視文化專業畢業後，她在北京找到了一份體面、高薪的工作。但由於放不下對瑜珈的熱愛，一年後，她辭職了，隨後應聘到北京一家高檔瑜珈館從事策劃、推廣方面的工作。
“大學期間，我曾上過一些瑜珈方面的選修課，並抽空參加了瑜珈教練的培訓課程，還兼職做過瑜珈教練，也算是個業內人士吧。”徐舟告訴記者，在瑜珈館工作期間，她更像是“潛伏”其中，學習創業經驗。
去年底，在與家人一次偶然的溝通中，她得知重慶正在扶持微型企業，便毅然決定回鄉創業。“創辦天悅瑜珈館，不僅得到了家人的支持，還得到了微企扶持基金3.5萬元。”
模式：加盟知名瑜珈品牌在創業模式上，徐舟選擇了加盟了一家全國知名的瑜珈公司，她說：“很多人認爲加盟的方式不好，白白地把加盟費給了別人，但在瑜珈這個行業，也許加盟反倒是一種捷徑。”
去年12月，徐舟注資10萬元成立了健身有限公司，前期所有投資在15萬元以內，目前已經吸納了12人就業，其中本科生2名、專科生6名、高職生2名、下崗職工2名。
選址：寫字樓裏安靜角落“與健身房不同，我們專注於做瑜珈教學。健身房的`瑜珈課一般都是二三十人一起參加的大課，內容可能一個月、一季度，甚至一年不變。而我們卻把瑜珈做細、做精，開10人小班，課程分爲哈他初級、纖體瑜珈、理療瑜珈等7種，根據每個學員的情況，推薦她們上不同的課。”徐舟說，因爲是小班教學，同學們更容易成爲朋友，瑜珈爲她們搭建了一個交流的平臺。
“另外，健身房投入大，光買設備就要上百萬，門面也要當道，租金昂貴，一般人根本無法承受；而我們的瑜珈館定位於都市白領，課程都設置在午休或下班後，所以選址不一定當道，只要靠近寫字樓或高檔社區即可。”徐舟說，瑜珈本來就是一種達到身體、心靈與精神和諧統一的運動形式，需要在安靜的地方完成，鬧市區的當道門面可能反倒不適合。
徐舟的瑜珈館的顧客多是在附近上班的白領，“離這裏不遠還有兩個高檔社區，一些中年阿姨也是我們的忠實會員。”
定位：瞄準中高端收入人羣徐舟十分看好專業瑜珈館的前景，她表示，現在重慶專業的瑜珈館不超過5家，發展前景還十分廣闊，“有瑜珈知識的人加入這一行創業，加上一定營銷技巧，應該是如魚得水，如果創業者沒有瑜珈方面的知識，純粹是投資，就需要慎重，最好有一位熟悉瑜珈的親友來擔任管理層的工作，或者自己要先補習一些相關方面的知識。”
徐舟說，之前也有很多人覺得瑜珈行業利潤大、起點低，稀裏糊塗進入了，最後很快關門，“其實開瑜珈館還是需要相關的知識，這是一個集培訓、休閒、健身、減壓、養生爲一體的行業。”
在收費方面，徐舟也放棄了所謂的高端客戶，“之前重慶有一家非常知名的瑜珈館，年卡價格要八九千，定位太高，以致關門，而我從一開始就瞄準中高端人羣，年卡價格2000多元，現在很多白領還是願意每個月投入200元來鍛鍊身體。”
徐舟說，現在瑜珈館時不時還會有男性顧客前來體驗，但大多隻上一節課就不好意思來了，“男士和女士在一起上瑜珈課，多少有些不方便，我們目前也正在籌備開設一個專門的男士小班，從老師到學員全部都是男性。”