如何寫挑戰杯創業計劃書

      創業計劃競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計劃聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動，對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
◆創業計劃的組成部分（順序和內容僅供參考）
參賽項目可以是一項發明、專利技術，也可以是一項可能研發實現的概念產品或服務。參賽作品是以這些項目爲核心，以其商業化運作爲主體的一份創業計劃書，其目的是爲了爭取風險投資商的投資。創業計劃書一般包括：執行總結、  產品/服務介紹、市場調查和分析、公司戰略、總體進度安排、管理團隊、企業經濟/財務狀況、財務分析與預測、假定公司能夠提供的`利益、風險因素的分析及應對等十個方面。
1.      執行總結
是創業計劃一到兩頁的概括，包括以下方面：
 公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述
 本創業的宗旨及商業模式
        面臨的市場機會和目標市場定位與預測
        市場環境和競爭優勢
        經濟狀況和盈利能力預測
        團隊概述
 所需資源，提供的利益等
2.       產品/服務介紹
        本創業計劃的產業背景和市場競爭環境
        詳細的產品、技術、概念產品或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求
3．市場調查和分析
        目標市場的定位與分析
        市場容量估算和趨勢預測
        競爭分析和競爭優勢
        估計的市場份額和銷售額
 市場發展的趨勢等
4．公司戰略
闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計劃與目標，包括：
        商業模式
        總體進度安排、分階段制定公司的發展計劃與市場目標
        公司的研發方向和產品線擴張策略
        主要的合作伙伴與競爭對手等
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
（1）營銷策略：制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，並保持和提高市場佔有率，包括：
        定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客羣，所提供的核心價值、附加利益等
        制定符合本項目市場特點的價格策略
        構建通暢合理的營銷渠道
        提出新穎而富於吸引力的推廣策略
（2）規劃和開發計劃：開發狀態和目標，困難和風險
（3）製造和生產計劃：生產週期，設備和改進
5．總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要書件
 收入
 收支平衡點和正現金流
 市場份額
 產品開發介紹
 主要合作伙伴