衆所周知，創業是這個時代中讓千千萬萬有夢想、有追求的年輕人最爲之動心、爲之動容的一個詞。今天筆者應約採訪到信佑科技的樑春華總經理（一下簡稱樑總），其可謂是80後創業大軍的典型代表人物，叱吒在河南DIY這個能人輩出的城池中。新理念、新策略、新思維成了其創業首戰報捷的精華所在。
從網管到創業 堅持爲王
老一輩人常說“繩鋸木斷，水滴石穿。”，此言非虛，這可是衆多成就大事業的人不可缺少的品質。信佑科技的樑總，一個大學生，從在校時勤工儉學當網管做起，經過努力，成功完成從一名技術到公司老闆的成功轉型。據樑總介紹，在其網管的工作中，已經開始未雨綢繆了，單說爲人打工，未來的發展空間和職業生涯規劃更加飄渺，就拿網管這份工作來說這種缺乏上升彈性的工作，帶給打工者的傷害不僅僅是眼下的低工資和低保障，更重要的是：未來在哪裏？ 創業顯而易見是最好的出路。
創業中，樑總認爲堅持是他最好的朋友。任何高人也不可能立刻讓你有錢.最佳路徑是拿你最現實的資本——時間,緊緊圍繞你的創業目標,去有計劃、有步驟的運作。當然還有一項任務是非常重要且必要的，那就是有效控制創業風險，否則，可能等不到未來，連明天的午餐都會成爲一個非常嚴峻的問題。如果是這樣，選擇在自己所熟悉的工作的基礎之上去進行創業嘗試，就是一個最有效的控制風險的方法，想必樑總一個IT技術人員出身投向IT市場相信是再合適不過了。
學以致用 拼搏打天下
熟悉河南市場的朋友都知道，“貨好不一定賣得好”，這幾乎成爲了河南DIY市場的一個定式。產品的質量幾乎不是左右產品銷量的因素，而產品的價格優勢和鋪貨廣度成爲了決定產品銷量的第一因素。出現問題，一定要解決問題，隨即一些巨頭便應“渠道爲王”的應用之道，作爲信佑科技創業不久的樑總，深信其中，並學以致用，有點有青出於藍而勝於藍意思。
說起當今的DIY市場，可謂是諸侯並起，原有的層級分銷體系被破壞得千瘡百孔。渠道的扁平化發展使終端在產業鏈中的地位越來越突出，曾經主導中國DIY渠道的層級代理制已經不再是市場主流了。原有模式隨着DIY廠商庫存的增加和產品毛利率的不斷降低，日益不足以支撐國內DIY廠商正常、快速的發展。對於DIY商家來說，誰能儘量地減少中間環節，誰就能將更大的銷售利潤握在手中，獲取更大的話語權。篡改一句名言：所謂得渠道者，得天下。
DIY市場趨勢 劍指農村市場
目前的DIY市場，“萎縮”成了第一灰色論調，許多在這個行業摸爬滾打十幾載的人物紛紛改行，投向新型產品的陣營。留守的商家大部分認爲，DIY市場發展今後的道路逐漸趨於高端，看情形一線品牌具有很大契機。那麼二、三線品牌何去何從呢？“ DIY衆多品牌發展不在高端，而在農村市場”信佑科技樑總用獨特的觀點爲我們詮釋了DIY的又一趨勢。
像樑總所說的那樣，“DIY市場具有四大特點：性價比高、選擇餘地大、維修便利、渠道利潤有保證，非常適合現階段農村市場，潛力是巨大的.”。縱觀農村市場現狀，卻沒有合理的渠道去爲品牌臺式機鋪貨，造成了農民見不到品牌臺式機。而DIY配件靈活，DIY臺式機各方面的優勢將會逐漸顯現出來。目前，迫切需要DIY配件廠商聯合起來，打通最後一公里，將品牌優勢和廠商自身的各種優勢帶進農村市場。衆多經理人是否想過，城市趨於飽和的DIY裝機市場已經變成充分競爭的紅海，藍海在哪兒？是追求高利潤卻人羣稀少的城市高端DIY市場，還是努力開拓並培育新農村市場呢？
編者總結
“堅持就是勝利”，我堅信這句話大家都知道，也知道這句話的含義，這句話不管運用在工作還是生活還是在校的學生都爲自己的理想起到堅定信念的作用，因此讓自己的夢想堅持而走到勝利的終點。信佑科技的樑總用自己的經歷爲更多畢業大學生做足了榜樣。正逢收穫的季節，找準契機用你的新思維頭腦去演繹人生的創業風暴吧。