三個最佳小本創業方案

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引導語:想創業?沒錢?不用怕!小本創業也賺錢,小編爲大家分享三個最佳小本創業項目,還有詳細的創業方案哦。

三個最佳小本創業方案

 一、嬰兒紀念品專賣店

據第五次全國人口普查發佈的統計公告,中國大陸0—3歲的嬰幼兒共計7000萬,其中城市裏爲1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生。也有相關調查公司的數據表明,大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規模,嬰兒紀念品作爲分支市場之一,市場前景相當廣闊。

計劃生育政策使“6+1”型結構的家庭模式成爲普遍,“小皇帝”無疑成爲家庭消費的重心。有數據表明,省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300—500元,有些家庭還遠遠超過了這一標準。

目前市場上流行的嬰兒紀念品包括:胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結合,再用其胎髮經過織繡製成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印,用高分子材料灌注成立體模型,配以各種卡通圖形和父母的祝福語,畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,具有很高的家庭紀念意義。這些產品的製作工藝現已日趨成熟,根據材質的不同,價格也各異。

此類門店一般選擇在大型醫院(尤其是婦兒醫院)旁,附近最好有大型社區,這樣便於進行集中的市場宣傳。宣傳方式以招聘業務員,實行散發宣傳冊的一對一營銷方式爲佳。例如,業務員在見到抱小孩的家長時,先不談製作紀念品,可以從“理髮”入手,譬如“寶寶長的真可愛,不過,頭髮有點長了”,拉近與家長的心理距離;到醫院派發資料的時間最好選在下午6點到7點之間,此時是產婦吃飯和家人來訪的時間,成功率會比較高,但一定要注意別打攪產婦休息,以免招人反感。

採用優質、優惠服務,才能創造口碑效應。口碑相傳的力量很大,要想贏得更多的客戶,只有先爲客戶提供更多的方便。例如,既定區域可提供免費上門服務;累計消費達到一定程度可提供一定價值的商品和服務;還可與兒科專家聯繫,爲目標顧客提供免費的育嬰諮詢……這些都可提高顧客對產品的信任度和對商家的忠誠度。

另外,由於一般的門店不具備直接加工製作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,顧客最關心的是所用的胎髮是否會摻進別的東西,或與別人的相混。因此,一定要嚴格管理流程,編號、封存、存檔可讓顧客參與,同時承諾產品的可信度。

二、“仿真娃娃玩偶”專賣店

缺少兄弟姐妹的孩子難免會覺得孤單,一種依照孩子本人樣貌製作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”2005年在廣州推出市場,就引起了羊城兒童的追捧。很多大城市的商家也看中了這一商機。

仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具個性化,因爲它是仿造“小主人”的樣子製作的,具有以下特點:一能寓教育於娛樂;二是構思獨特,能讓孩子與仿真的玩偶一同進入孩子的樂園;三是形象逼真可人,因爲依照孩子本人的外貌特定製作;四是緊跟潮流,每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。

孖寶的主要消費對象爲1—14歲的兒童,產品主要分爲兩個規格:一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒孖寶”,尺寸爲20寸;第二種是3—12歲年齡段的“嬰兒孖寶”,尺寸爲23寸,零售價格分別爲1280元和1380元。“孖寶”的高端定位,決定了其產品不能採用渠道批發、終端上櫃零售的.常規模式來經營,必須以形象專營店的方式推出,因此店面選址至關重要。

例如廣州的“孖寶之家”就選擇在越秀區小北路的新舊城區的交界處,毗鄰遊人衆多的越秀公園和少兒活動中心,一邊的新城區高級商樓、住宅樓林立,高級白領聚集在此;另一邊的舊城區則是較爲富裕的本地居民。開業不久就吸引了大量的目標消費羣體,證明選址對信息的傳播速度的巨大影響。

“仿真娃娃玩偶”的製作並不複雜。首先將“小顧客”的面部和體貌特徵用數碼相機拍攝下來,並對其喜好、個性特徵和玩樂取向等登記造檔,然後根據客戶的要求來設計製造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合的方案,交由製造中心做好後,再辦理相關手續,讓客戶“領養”回去。“仿真娃娃”是專門量身而制生產的,只能銷售一次。但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣,會產生出系列的消費,如各種流行的衣飾、用品、小型傢俱、車輛等等,發生以外損壞還需進入“仿真娃娃醫院”由專業技師對其“醫治”和“療養”。

每個“仿真娃娃”一般都會有10多年以上的伴玩期。因此要想獲得源源不斷的消費回報,專業優質並帶有親情色彩的服務至關重要。例如,定期的電話回訪;適時地提供一些有益身心健康和智力開發的遊戲方案;定期在少年宮、兒童公園、小學校、幼兒園等場所舉辦各種遊戲活動,提高小朋友對玩具的認識能力和玩樂興趣;對回頭客實行優惠政策,如購買兒童服裝送配件、vip貴賓卡等。

三、都市“布波”精品店

“布波”族(bobo)是繼嬉皮(hippise)、雅皮(yuppies)之後,現代城市最時髦的一羣。他們具備高學歷、高收入,是現代新經濟社會的精英分子,但在休閒和心靈生活方面嚮往自由超脫的“消費享樂”。他們的消費特點表現在兩個方面:非常重視物質的“質感”;在經濟能力可負擔的範圍內,相信“千金散盡還復來”。

現在有些小店專門針對布波族做生意,出售精緻的杯子、拖鞋、掛飾等生活日用品。這些用品價格很高,一個普通的陶杯就好幾十元,但布波們仍樂意購買。

首先,經營者要有“布波”眼光。只有這樣,才能和顧客進行交流,瞭解和引導他們的需求。

其次,布波精品店的裝修簡潔明快,選址很關鍵:1)租金不能太高。精品店賣的不是吃穿等生活必需品,而且市場細分也非常窄,因此量不會大,所以分攤在每件商品上的租金費用比較高;2)位置宜鬧中去靜。布波族的價值觀決定了他們不喜歡“扎堆”;3)店鋪本身和周邊環境要有檔次。

再次,商品分類要精細,要有品位。“布波”其實是一種生活方式,是一種涵蓋大衆消費領域的特殊品位的消費。單一店鋪不能涉及太多種類,可選擇某一類細分市常商品本身一定要精緻,是一等品。比如杯子,一般100個杯子裏只有10個左右是精品,你就一定要將這10個找到。很多店老闆都是到香港、臺灣等地選擇貨源,以保證質量。最後,客源維護要精到。保證購物氛圍自由閒適,急於推銷和大聲討價還價都應避免。

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