龜兔賽跑論點
在陸地上，排除兔子睡覺的情況下，烏龜是無論如何也跑不過兔子的，但如果比賽場地在水裏呢？
企業大有大的好處，企業小也有小的活法，船小好掉頭便是這個道理。套用一句還算時髦的非原創論點，是藍海戰略。和巨人競爭你必須發現巨人的弱點，然後通過痛擊他的弱點贏得勝利。百度在谷歌一統江湖時是宣稱“百度更懂中文”，贏得了華人網民的認可。當然後來雅虎宣稱比百度更動中文那就是東施效顰了。淘寶擊敗易趣是通過免費模式擊敗了收費模式。也就是你一定要動的快，同時一定要照準你對手的弱點猛攻。
當你跑贏了，你成爲市場的領導者，同樣也將成爲無數後來者企圖超越的對象，怎麼辦？提早建立你的市場壁壘吧。
市場壁壘論點
草根的市場選擇要做到一大一小：首先要市場足夠小，小到門戶網站不願意進來；同時市場也要足夠大，大到可以盈利。
網絡草根一定要擯棄眼高手低的心態，不要認爲市場小就不爲之。塑造競爭壁壘的'手段其實很多，但多數適合大公司，不在討論之列。作爲網絡草根一定要考慮，即使你成功了，一樣會有新的勢力來挑戰你的地位，網絡最大的優點是其平等精神，網絡沒有權威，人人皆可佔山爲王。如果你的市場選的足夠好，即便有人近來，頂多也是把蛋糕做大的問題，而不是臥榻之側他人酣睡的概念。