室內設計師如何創業

學識都 人氣:1.36W

1.室內設計前景看好:

室內設計師如何創業

室內設計滲透我們生活的點點滴滴,大到一座工程或樓盤的整體格局,小到一個家庭的內部裝飾,都體現了設計者的品味、風格和理念。然而經過專業訓練的設計師爲數不多,在中國這個設計專業起步較晚、國內設計專業不發達的背景下,目前室內設計人才遠遠不能滿足市場的需求。

2.創業之初設備從簡:

早期開辦一個室內設計工作室的手續比較簡單,只要去工商管理登記就可以(也可以採取在家辦公的方式,減少投資成本)。初期的投資方向主要集中在設備的添置上,也就是設計師工作的必備品。

3.資訊靈通專業性強:

設計創業必須瞭解最新的行業信息,有自己專業的信息渠道來源,保證工作的開展順利,這樣不僅能穩定自己的創業之路,也是資金來源的重要方面。專業底子要好,不但能滿足廣大客戶的要求,更有自己的一套設計風格和理念,才能確保客戶源源不斷進入自己的準服務區域。

4.人脈資源業界口碑:

人脈資源也是一種生產力,一般一個資深設計師在行業做到一定階段,必定有自己的FANS,也就是自己的準客戶。在行業內有了一定的口碑宣傳以後,就會有許多目標客戶進入自己的視野,這也是維持自己事業發展的重要基礎。具有影響力、口碑良好的設計師最適合搞室內設計自主創業。

5.資金支持事業心強:

早期創業是一個資金投入大、回報小的市場鋪墊過程,因此創業也必定需要一定的資金支持,只有擁有自己的財力,纔會事倍功半。同時,如果你想做一個成功的室內設計創業者,你一定要學會與人打交道,不要老是光顧你的設計師圈子,除非你只是想做一個優秀的設計者。一個事業心強的設計師也會學習一定的營銷和管理藝術,這樣纔可以保證自己的公司整體運營。

 創業的幾大要素:

1、 資金

表面上看這一點很重要,在從前可能是如此,但現在,只要你有真正的金點子創意,不怕找不到風險投資天使;當然,也有一些不必要很大資金的創業,比如說開個小門面,做點小生意,也就是五到十萬元就能搞定,甚至有些小生意基本是零成本,比如說開一家電腦維修店,靠技術賺錢;還有就是網店,也基本不需要太多成本;再比如說自己創立網站,通過網站經營來獲得各種收入,也是很好的創業方式,只是建站初期還是要投入一些資金的。總的來說,資金不是問題。

2、 人脈

對於這一點的話,我覺得是最重要的一點,做生意也好,創業也好,哪怕活着,人脈好,聚人氣,事情也好辦,有事有人幫,做什麼都會順利,更何況做生意最終不也是人與人的交易嗎,把人的關係搞好了,還怕沒有生意可做嗎,還怕沒有錢可賺嗎?《水滸傳》大家一定都看過,爲什麼那些人都能稱兄道弟,而且是最值得信任的人,這就是因爲他們都講義氣,能夠仗義疏財,這樣的義氣之士,想人脈不好都難。如今很多企業家也是如此,賺了錢,捐款,賺更多的錢,捐更多的款,如此循環,是良性循環,利國也利民還利己,有何不好。有人會說生存艱難,如何捐款?也不一定非得捐款,重要的是在你身邊有人需要幫助時能夠伸出援手,不在於多與少,而在於做與不做。

3、 市場

這一點關係到創業定位。我們創業的方向是什麼,目標對象是誰,要提供什麼樣的產品,才能夠把握市場。這需要認真學習,思考,調查。除了收集資料,最好的辦法就是深入這個行業去從事相應的工作,這種一手資料纔是最寶貴也是最有效的。作爲設計師來說,在這個行業做得久了,也比較熟悉,要創業,當然是向這個方向定位會比較好,畢竟輕車熟路嘛,調查起來也要容易的多,可以節省很多摸索的時間。與市場緊密相聯的就是產品了,產品一定要精選,現在是市場不斷成熟的經濟時代,市場不斷細分是一個趨勢,所以找準方向,還要找對產品。就拿設計師這個行業來說,設計師的衣食住行都可以考慮,還有設計師工作方面的產品,設計師學習方面的產品等等。比如說開店,那可以賣設計類專業圖書,可以做設計師個性服裝,還可以做設計師個性飾品等等。

4、 銷售

找準了市場,選好了產品,那接下來就是銷路的問題了,這也是重要的一環,有市場,有產品,卻賣不出去,那還是不能產生效益。良好的`人脈會對銷售起到一些好的作用,更重要的是創業成員中一定要有業務能力強的人,也就是推銷、推廣能力強的人,這才能讓生意紅火起來,再好的產品,要讓人知道而且要讓人感興趣,纔會激起購買慾望啊。

5、 行業專業知識

這一點不是必不可少的,但如果能夠擁有,那對創業也是有幫助的,它能讓客戶更信任你的能力,更放心把業務交給你做,更放心買你的產品。在此也提到一點,創業,信用很重要,沒有信用,一切都是空談。

6、 管理

對於創業者來說,小生意雖然人員簡單,但也是需要管理的,比如說帳務,進貨出貨,如何降低成本,如何在不傷害客戶利益的前提下最大化利潤,這些都是要進行管理的。如果做到企業,那需要管理的就更多,也更復雜了,人員是一塊,事務是一塊,哪一塊都得有序運行才能確保企業生存下去。有心創業的朋友,一定不要忘了在有空的時候,要學學管理知識。其實最重要的是人這一塊,只要把人管理好了,事這一塊就有人去做了。

7、 創新

企業要想成長,要想壯大,就必須創新,只有創新才能跑在別人的前面,就像我們做設計也如此,沒有創新的作品,是很難提升價值的。在上面說到的幾點上,都可能開動腦筋創新,用最有效的方法最快的實現自我價值。