創業很可能會出師不利，不成功。失敗並不是世界末日，失敗是學費，是成功之母。創業者在構想你們的商業模式的時候，要想清楚如何才能賺到錢。
1.重視並評估自己的財務能力
企業是由人才、產品、資金所組成， 自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重， 無法成足事業。因此，創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念， 不要過度舉債經營；企業應“做大”而非“大做”， “做大”是有利潤後再逐漸擴大， “大做”則是勉力舉債而爲， 只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。
2.慎選行業
創業要選擇自己熟悉又專精的`事業，初期可以小本經營或找股東合作， 按照創業計劃逐步拓展。
3.要有長期規劃
企業的發展，”穩健“永遠比”成長“重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備， 按部就班，不可存有搶短線的的投機做法。
4.先求生存
企業應先求生存再求發展， 紮好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險， 必須重視經營體制， 步步爲營，再求創造利潤， 進而擴大經營。
5.精兵出擊
公司初期規模必須精簡、有效率、重實質，不要一味追求表面的浮華， 以免徒增費用。
6.要有意志力
有年度計劃， 有目標， 有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹， 愈挫折愈勇，不達目標決不終止。
7.策略聯盟
創業要講求戰略， 小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外， 附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業， 不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求， 也能增加自己的競爭力與收益。
8.有前瞻性規劃
經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規劃， 結合智慧與力量，紮好企業根基。創業聯盟