關於直播的未來，奉佑生認爲，直播可以和體育、音樂人、電商、綜藝、VR、客服、社交......一切你能想到的形式相結合。以下是小編J.L分享的“直播+”接棒“互聯網+” 成爲創業者的下一個賽道！更多熱點創業項目參考歡迎訪問()。
映客CEO奉佑生認爲，，映客之所以這麼火，是因爲：
第一，映客讓直播進入主流生活;
第二，避免直播流於低俗;
第三，用戶體驗要好，對產品要求就是極簡。
第四，是實現整個生態的閉環。
關於直播的未來，奉佑生提到，直播可以和慈善、體育、企業形象、音樂人、電商、電臺電視臺、綜藝、文化、藝術、VR、客服、社交......一切你能想到的形式相結合。奉佑生說：”微博和微信是前幾年的社交平臺，我希望映客成爲第三代社交平臺。“
以下爲奉佑生演講全文(未經本人審覈)：
人紅是非多，其實我很不想這麼紅，更希望低調一點
我不是當紅，我是“當黑”，人比較黑。
映客做了一年，這一年爭議很多，人紅是非多，其實我很不想這麼紅，更希望低調一點。這一年映客處於行業裏的風口階段，我想很多人會有疑問，映客做了什麼能變成今天這個樣子?
這一年映客做了哪些事情?事實上，直播這個事情在PC年代一直存在，做移動端的時候我應該怎麼做纔有機會?
第一就是讓直播進入主流生活。原來直播處在邊緣，我希望把映客定位爲比較高端的品牌，從第一天我們就在想，怎樣啓動用戶，種子用戶其實都是一二線城市出現的，包括以海外留學生爲核心羣體的種子用戶羣體。
第二，直播從第一天開始就處於非常嚴密的監管，因爲直播本身就帶有風險，我們希望它不要流於低俗，對低俗零容忍。
第三，是在用戶體驗層面，我們對產品要求是極簡，在打開速度和頁面整潔性方面要求很高。
第四，是整個生態的變化，開始實現整個生態的閉環。其實也有點像Uber的分享經濟，它分享的是車和人，我分享的是知識和顏值。在座有知識的可以去做直播，也會有很好的收入。
大家看到的風口很多，但今天我想給大家帶來的是直播背後其它的東西，其實我們團隊一直有一個初心和願望，更希望通過直播給社會帶來更多正能量和正向價值的東西。
直播+體育。大家說我們的直播可以跟很多行業接口，這裏面有幾個人，一個是歐文，一個是韋德，韋德在6月某一天的凌晨5點鐘開了映客來直播，把映客的用戶嚇了一跳，這真的是韋德嗎?因爲沒有任何預告，也沒有其它營銷方式，他直接上來了，這給粉絲帶來了驚喜感，用戶沒法想像通過映客能夠在凌晨5點偶遇韋德，這是體育明星和粉絲拉近距離的方式，韋德也希望他退役後能在中國積累更多粉絲，通過映客這個平臺可以實現他的`目的。
這是大家看到的，幫助明星和粉絲拉近距離的方式，其他明星還包括高圓圓和劉濤，還有更多明星都在映客上嘗試和他們的粉絲互動。
直播+企業形象。這一點是我更想推動的，因爲很多企業面臨營銷方式和營銷成本的問題。有一個案例是聯想。聯想是我們民族企業的驕傲，當時聯想的楊總在美國發布手機，映客給了最大資源的支持，包括朋友圈映客的標識，“你醜你先睡，我醜我直播”，改成“最潮楊元慶，我美我聯想”。這些大企業家，他們原來都是高高在上的，我們很難跟他接觸，但通過直播這個方式，他能爲他的企業帶來和年輕一代人互動的方式。
直播+音樂人。我做了十年的音樂，太瞭解這個羣體了，爲了藝術、爲了尊嚴，他們寧願去某個酒吧演出，也不會放下自己的身段，但我希望通過直播這種方式能夠爲他的藝術傳播帶來更直接的方式。在線下他很難有很多好機會和粉絲互動，我希望未來有更多音樂人能進入映客這個平臺，每天都會有無數場演出，和粉絲互動。
直播+電商。像羅輯思維，包括現在的淘寶，每個平臺都在試，在未來大的生態上，這裏面能夠大規模盈利變現的一定是直播+電商。現在大家在購買商品時，越來越趨向於粉絲經濟，更希望通過明星的宣傳能力和直播的能力實現購物的轉變。我們和電視購物的臺灣一姐一直在做一個嘗試，看是否能把電視臺購物的模式和現在的直播做一個結合，這裏面機會非常大。
直播+電視臺和電臺。原來很多人開車能聽到電臺主持人的聲音，但通過直播平臺，除了聽到他的聲音，還可以進入直播平臺直接關注他的帳號，看到他的人。第二個是央廣電臺主持人，聽聲音永遠不知道他長得這麼帥，但通過視頻直播能解決這個問題。還有電視直播背後的東西，比如電視臺通過直播和映客的強互動，能夠給原來電視臺的節目帶來一些互補性。
直播+綜藝。這是所有人正在面臨的痛苦，現在從所謂的UGC往PGC方向轉移的時候，也是行業裏對整個直播行業提出的挑戰，認爲UGC的生命力是有限的，PGC何時起來?這也是我們在探索的課題，通過和馬老師合作，我們也在嘗試UGC切換到PGC，從效果來看反饋非常好。馬老師對直播有很深的理解，他認爲在這一塊，如果我們把原來的內容單純直播化，並不能夠取得好的效果，一定要爲直播定製一些特殊內容。在這塊我們歡迎媒體行業的人和映客做更多探索，爲直播真正PGC內容帶來想像空間，而且我個人認爲這裏面的紅利可能也就是未來三到六個月，因爲這三到六個月之間平臺會傾斜大量資源扶持支持PGC的內容。
直播+文化傳承。這是一個大家很難發現的地方，叫做文化傳承。這位是映客年紀最大的主播，80歲，“80後”，你看到她這個房間裏永遠是滿滿的正能量，她會把她80歲的經驗教給新一代孩子，她會教育我們的留學生好好學習，學成報效祖國。通過年齡無界限的方式來傳播一種情感。90後、80後、70後這一代人很早就遠離家鄉，但通過直播平臺，你能找到像老奶奶這種親人的感覺。所以這是一種文化傳承，通過新老一代的結合，能夠有機會做這樣一個板塊。
直播+藝術。藝術永遠高高在上，這裏面也包括中國很多書法家，書法研究院的院長，通過直播的方式跟你寫書法，如果再把電商結合進去，寫完這幅字立馬購買，這就讓中國民間很多手藝人、非物質文化遺產的作品都能通過直播的方式得到傳播+變現。
直播+VR。我認爲VR真正的爆點一定來自於和直播的結合，因爲這樣生產內容成本纔是最低的，原來其它的內容生產方式成本都足夠高。
直播+客服。我覺得這個點有機會爲行業作出巨大的改變，這也是我們的痛點決定的，最早映客起來的時候，很多用戶的投訴我們滿足不了，電話線天天爆滿。包括我們投訴其它公司、客服，電話永遠要等7分鐘，現在通過直播，一個單一客服同時可能能承載一萬人，大多數問的問題可能都是同一個問題，這樣能夠用更少的人力解決更多的問題，所以我們希望有更多企業能夠去嘗試這種新的產品形態，這是客服的新方式。
直播+社交。最後一個，這也是我的夢想。馬雲說過，人總要有夢想，萬一實現了呢?我覺得微博和微信是前幾年的社交平臺，但我更希望映客成爲第三代社交平臺。