成功創業融資的8個關鍵點

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當今時代,企業成功的制勝的關鍵就是現金流的速度,企業與企業之間的競爭就是現現金流的速度!創業融資有哪些關鍵點要注意呢?

成功創業融資的8個關鍵點

融資的3個理由

第一,以更好的斜率開始賺錢

爲什麼要融資?有錢可能是好的,但實際上融資非常昂貴的一件事情,因爲要出讓你的股權。

無論是傳統的做服裝的行業、代理行業、或者貿易行業,都具有這個曲線特徵。你剛創業,沒有營收,開始會形成一個小小的波峯。等到現金流開始往下走的時候,要開始擴張規模,一旦從量變到質變,好的商業模式不可能永遠賠下去。後面會以更好的斜率開始賺錢,你有錢,斜率就會快一點。我們這些公司一定需要拿錢去扛,這時候就需要融資。

第二,要引入戰略資源

考慮了戰略資源(的帶入),如C:迪士尼,它在投資領域已經做到了產業鏈整合,這在產業鏈裏是非常難得的。百度(尚且)某個階段引入了 Google(做投資人),爲什麼?很簡單,它把Google引入了之後就說我是中國的Google,上市的時候也很好講這個故事。

第三,上市前定價參照物

還有一種融資就是上市前融資,確定上市時候的價格參照物,就是你最接近上市時候的融資實際上能把你的價格固定到一定範圍內。

融資的時機

第一,不缺錢的時候融資

如果投資人看我們前一兩年業績非常好,我跟投資人談的時候業績就平緩或者下滑了,這時影響是非常不好的。你在缺錢的時候融資,很自然(業績)就放緩了。但會對投資商釋放一個非常不好的信號——就是你遇到發展瓶頸了。不缺錢融資後面還隱含着,你的錢一定要支持你融資的這幾個月的高投入、高發展。

第二,關注宏觀經濟、行業形勢

今年什麼熱?移動互聯網比較熱,下一年什麼會不熱?是不是電子商務、團購?你所處的行業是不是支持你最佳的融資時機,行業形勢好的時候你就很好融,不好的時候就很頭疼。PPLIVE創始人姚欣2008年底計劃融資,但金融危機突然來了,開始緊縮了,當他去美國談的時候,他住的賓館對面有一個銀行,等他談完回來的時候,在飛機上就看到報紙說那個銀行倒閉了。就因爲這麼幾天時間,他的融資就被迫推遲,這可能是致命的。企業家要做的都是順勢而爲,如果經濟環境不好那就趕緊改善現金流,等一個好的時機,千萬不要只是簡單聽一些投資人的話。

第三,做好融資提前量

假設我們現在開始3個月之後需要1000萬元,那一定要做好融資的提前量。任何的融資都有這樣一個過程,最快的叫天使,北京有幾個著名天使聚集的地方,你找咖啡館跟他聊,聊完可以,明天可能就打到你帳上了,這是最快的。這也適合非常早期的創業者,可能還沒有公司都可以。天使投資考驗很簡單,就是創業者的魅力和你的願景,當然更多的是體現你的能力。

A輪(融資)順利的話2-3個月就能完成,最重要的是VIE結構,要過海外結構備案,如果是人民幣基金更快,也就2-3月時間。B輪正常來講是3-6個月時間。所以根據所處的不同階段,要打好的融資提前量,跟第一點、第二點結合起來看什麼時間融資比較好。

融資的關鍵資料

第一,確定融資框架

融資前會有董事會、股東會,內部首先要確定一個融資的框架。首先是融資額度,我要多少錢?我要出讓多少股份?比如你要1000萬,我現在企業值 4000萬,那我現在就出讓20%的股份。其次,你的董事們、股東們要不要通過對賭提高自己的議價?要不要放期權?要確定一個融資框架,這個融資框架一定是你們內部得到一致意見的。再次,一定要派個融資代表,不要全公司一塊上,這樣給大家感覺很不好,好象你專門是來拿錢的,其它事情都不做,全公司都在想着拿錢。

第二,確定商業計劃書

這時候你們還要考慮要不要找財務顧問。國內比較有名的財務顧問公司像華興資本(還有易凱資本等)。我們A輪是華興做的,是華興僅有的一個 1000萬美金以下的單子。FA(財務顧問)能給你做什麼呢?它會告訴你,尤其你比較陌生的情況,它會告訴你融資應該注意什麼,應該怎麼控制流程,肯定會比我專業得多,這就是FA。FA代表你的公司跟投資人談判,很多條款看起來無關緊要,但談起來很重要的——比如一些兩三年之後可能就爆發了,直接讓你捲鋪蓋走人的條款。不過,一旦FA參與到投資裏面,也容易屁股決定腦袋,它的利益向投資人靠攏了,不會據理力爭再幫你拿到什麼條款。所以,有些FA非常看好你的企業,就會說,我幫你做融資了,你也讓我投一筆。這時我建議大家不要簡單做這件事情,因爲這是純粹的立場問題,如果投了就會改變它的立場。

附:商業計劃書模板

行業:有的投資人是賭跑道的,有的投資人是賭賽馬的。跑道就是行業,比如你的行業是移動互聯網,毋庸置疑你在第一頁就會加分。如果你的行業是博客而不是微博,那你就需要在後面拼命加分,因爲你的行業已經是個減分的行業了,你的行業中有哪幾個競爭對手,是怎麼分佈的.。

定位:你在這個行業中哪個環節?思偉投資投我們的時候,我們給他畫了2×2視頻象限的圖,我們在這樣的點上,定位清楚,直接影響了它是不是來投你,它對你未來的展望是什麼。

產品:針對這樣一個定位、競爭對手,我的產品有什麼優勢。