作爲南京有影響力的商界風雲人物，身家攀升至46.4億元的蘇寧電器董事長張近東有着什麼樣的創業祕訣呢？他的經歷能夠給正在創業的讀者朋友有什麼啓發呢？
腳踏實地做實事
“創業，其實就是想做事，想做實事，但不一定是什麼驚天動地的事，而是把自己的事做好，一點一滴累積，到一定程度就是大事了。”
張近東說，“對於年輕人創業，我是鼓勵的。我欣賞他們身上那種精神，但是，我更欣賞一個團隊合作的精神。成功這個東西，個人的因素，往往不是決定性的。”張近東表示：“很多人也許會用我的事例來證明他們一定可以成功，但是，就以我來說，有些情況是不可複製的.，我們白手起家的時候，商品還是供不應求的，我抓住了這個機會，但是社會發展到今天，市場商品大部分都處於過剩狀態，現在走我過去的路，就不一定會成功。”
創業征途更需要膽略
張近東很看好江蘇地區的參賽選手，對他們寄予了厚望。
張近東認爲，目前江蘇創業的氛圍還是不錯，但是與浙江相比，江蘇的創業意識還略差一點。這固然與歷史有關，江蘇的國有經濟實力比較好，民營經濟發展比例比較小。不過，江蘇的文化底蘊深厚，民營企業家的發展空間巨大。對於參賽選手，他提醒，在創業的征途中，一個人的知識、經驗、能力、資本並不重要，敢想敢做是創業的前提，擁有超人的膽略才能在創業路上乘風破浪。創業者要與時俱進張近東認爲創業者還要有一定的境界和高度，也許每一個創業者的動機是：個人獲得財富，但是企業到了一定規模，創業者的境界自然就要提高，要考慮到團隊、行業、社會的關係，如果沒有這樣的高度，就不能與時俱進。
眼光必須有前瞻性
富有前瞻性的第一步奠定了張近東事業的基礎。當時正處於空調銷售的暴利時代。張近東下海第一年就做到了6000萬元，純掙1000萬，此時的張近東年僅28歲。
1984年，張近東走出南京師範大學的校門，進入一家南京鼓樓區屬企業。上世紀80年代末90年代初，中國出現一股“下海”潮流。年輕的張近東也在此時躍躍欲試。當時最熱門也最賺錢的商品是家用電器，彩電、冰箱、洗衣機等供不應求。但張近東卻沒湊這個熱鬧，在冷靜思考了幾天後，他做出了令周圍許多人驚訝的選擇：專營那時還屬於“奢侈品”的空調。1990年12月，27歲的張近東，憑着“初生牛犢不怕虎”的勁頭辭去了固定工作，在遠離鬧市的南京寧海路上租下一個面積不足200平方米的小門面，成立了一家專營空調批發的小公司，開始了個人和蘇寧電器的創業歷程。
誰也不會想到，十幾年後，從這家並不起眼的“小門面”竟駛出一艘中國屈指可數的家電連鎖業“航母”———蘇寧電器，而其掌舵人張近東則成爲“中國連鎖風雲人物”。