有一本叫做《創業時，我們在知乎聊什麼?》建議詢問任何創業相關問題時先把這本書讀一遍，大部分問題這本書上都有了。以下是小編J.L分享的經驗：創業前請先讀《創業時，我們在知乎聊什麼?》，更多熱點創業項目歡迎訪問()。
丟一個商業計劃書(BP)出來，很多人便以爲開始了創業之旅。差太遠啦!建議大家看剛提到這本書。下面我簡短地把這個過程介紹一下——
創業開始之前，請先離職目前的公司。這是我要說的第一件事，不要佔別人的便宜。創業前的準備，大約會花費你1到6個月的準備期，一般人可能可以一面保持目前工作，一面準備創業，這樣做只要你目前工作上還行有餘力，在沒有違反公司商業道德的條件下，只是準備和計劃，還沒有實際執行，還是OK的，一般人也都會這麼做。不過，一旦決定開始做的這一點開始，到這裏爲止，請必須立刻離職，就算是你行有餘力，但成立新公司，出任新公司負責人，99%違反目前公司的人事規章，而且也違反了我教你的第一件事，你在佔前公司的便宜。而且這也讓前公司有一個把柄，隨時可以找你麻煩。何苦爲了這麼一點點錢而冒險，何況想像如果將來是你的員工幹一樣的事，你不氣死纔怪。
這裏還有一種情況，就是你根本有意留在前公司，藉故延遲加入新公司的時間，如果真是這樣，那麼請你不要再考慮創業的事情了，你應該繼續進行你其他的事業，不要來騙那羣單純有熱情的員工了。當然也有不這麼壞的，純粹就是希望用現在的薪水過活，讓新公司少發一份薪水，或甚至可以來養活新公司，降低風險。很多人剛創業時，都有此想法，因爲有些人之前的薪水很高，算一算可能可以養一個好幾個人的團隊。我的確認識這樣做的創業者，也有賺到錢的，只是沒看過大成功的。別傻了，這樣最後一定是兩頭空。
然後要考慮是否違反競業條款。除非是學校剛畢業，很多人的創業項目都和目前的公司有關。但這並不是奇怪的事，前面所說的創業團隊的組成裏，如果有對這個領域熟的人是會加分的。所以大部分的人，都或多或少佔了現在公司的便宜。即然如此，請不要傷害前公司，失去你已經夠傷心的了，如果還搶前公司用戶，挖它的員工，和它競爭市場，你不是把前公司逼到牆角，掀牌又撕臉嗎? 你在競業條款上籤下來的白紙黑字，就會是你註定敗訴命運的根據了。
如果你在創業前就和VC接觸，這個VC很有可能是另一家公司的投資部門，有類似的狀況時，他們都會給你一些小技巧，例如前半年或一年不要正式公開新公司等等，如果VC聞到有大機會，甚至會找律師幫你安排法律保護傘。但是請你不要傻傻的都相信了，他們幫你是因爲你的技能有助於創業公司成功，法律的風險比較起失敗的風險，從投資回報率來看是相對低的。但如果這個假設不成立了，或是前公司法律動作太大，影響投資風險，你就會看到大家閃的比快的，但是當事人的你卻是閃不掉的。
總之，做同樣業務，搶用戶，挖同事的角，這種帶槍投靠，或是帶槍自立爲王的行爲，除非前公司已經日暮西山，無力計較。碰上計較的前公司老闆，一定會殺雞儆猴，不會輕易放手。
可能有人會開始懷疑，創業到底是打游擊戰還是正規軍戰，不要懷疑，創業一定是游擊戰，街頭亂打架。如果這樣，那我爲何教你一大堆冠冕堂皇的大道理，又不是正規軍，這些顧慮，管他的，多的人這樣做，等到發生問題再說吧。比別人慢上市，搞不好連產品都不用做了。所以，這是創業要處理的第一個茅盾，處理底線問題，要這樣做，還是不這樣做。我的建議是，創業凡事要靈活應變，但做人的基本操守一定要堅持，其他有關這條線，畫到那裏，就要你自己去判斷了。
另外重要的一件事情是保持和前公司的良好關係。一個人如果能在離職後保持和前公司的良好關係，都代表這個人待人處世的成熟度不錯。你要創立公司，也請保持這種精神，人的一生很短的，隨着時間建立的人脈，千萬不要輕易丟棄，因爲難保那一天不要靠他們，前公司的人也許會想一樣的事。在商言商，只要傷害不要太過份，一般還是會盡量和氣生財的。如果真的被前公司告，當然很不好，但也不是世界末日。兩家公司告來告去，最後還合併的例子最近應該不陌生，重點是如果彼此有對方需要的東西，又沒有傷害到最深，各爲其主，別人敬重你是個漢子，仇人變親家也不是不可能。這種事情和天下大勢合久必分，分久必合的道理也差不多。
所有你做過的壞事，最後都會回到你身上。這不是宗教，但是現世報的事情我看多了。如果你覺得違反競業、向前公司員工挖角、有人還整組挖走、帶槍投靠、偷拿公司東西出來類似的事情沒什麼，那我保證，有一天，你的'員工、或你的夥伴、你的朋友，在你或公司走下坡的時候，對你幹一樣的事，請不要怪他們背叛，他們只是有樣學樣。
然後，最重要的是選擇合夥人。找合夥人是創業的第一個難關，因爲合夥是處理人的問題，日後在你創業的路途上，請記着人的問題永遠是最麻煩的。在創業公司裏，初期的管理團隊和董事會，應該就是合夥人，所以這關是最早要過的。
一定要合夥嗎?不一定。如果你的父母或是親友是做生意的，如果你問他們這個問題，十個有八個會說千萬不要合夥，並且可以舉出一個一個的實例，包含也許他們自己本身的痛苦經驗，或是新聞媒體說的，某某人做生意被合夥人騙，拿他名字去借錢作保，最後搞得欠一屁股債，還有沒有能力翻身的人，一輩子就此淪落了。實際上，做生意，開店，開公司，辦醫院，建房屋，最後合夥人吵翻，不只朋友做不成，變成仇人對簿公堂也不會少的。吵架追根究底都是爲了錢，因爲賠錢會吵，賺錢吵更大，人畢竟活在俗世中，能不被金錢誘惑，不爲自身利益，終究是極少數的人。而朋友變仇人，是在創業過程中，最痛苦的部分，遠比金錢的損失感受大。也有看過朋友開公司，被合夥人搞到吃不下也睡不着，還怕對方找黑道，合夥變成連朋友也做不成了，真得令人難過，是創業痛苦的根源之一。
其實沒人說一個人不能開公司，所以，合夥不是一定的，美國有的公司可以整個董事會，CEO，Secretary通通是同一個人。所以沒人創業說一定要合夥，找不到合夥人也不是不創業的理由。創業，你可以選擇不合夥，好像人可以選擇不結婚，沒什麼大不了的。但創業是打架，打羣架贏的機會總是比自己一個人單打獨鬥高。最重要的是，創業路途艱難，也很寂寞，遇到問題，有朋友可以討論或是互相加油打氣，是會有幫助的。合夥也是把餅做大的方法，如果合夥人同心協力，互補不足，其實是會有1+1大於2的效果。
同樣的，剛創業合夥時一定是快快樂樂的，但是，困難出現後，一次兩次的，大家還能互相體諒，一起合作應對。但是次數更多後，困難大到能影響生活，挑戰人性極限後，只有信任的朋友不會背叛彼此。因爲我知道，他不會叛我;他也知道，我不會叛他。其實，困難相對的是大成功，賺大錢，也只有信任的朋友纔不會忘了彼此的努力。因爲，我知道，他不會忘了我;他也知道，我不會忘了他。
現在有的人，找不到合夥人，就到網上去尋覓，或是到什麼創業Party去認識其他創業熱血志士，志同道合就一起創業吧。同志們，人的事情有這麼簡單嗎?創業合夥很可能會像結婚一樣，是一輩子的事，只靠一些熱血談心，就可以找到這個人嗎?這樣做也許真得有些人運氣好碰到好人，不過大部分的人，日後也只能把這段故事，當做負面的成長教材了。
沒有合夥人，根本沒什麼，不要勉強，更不要爲了合夥而合夥。合夥在某方面來說，也像幾個好朋友一起出去玩，剛開始玩得好開心，不過一旦遇到挑戰人性弱點的時候，通常都會樂極生悲，掃興收場。我認識的幾個自行創業的朋友，包含我自己本身經驗，都在合夥人這關上，摔了一交。輕則友誼破損，重則反目成仇。最後都是令人不愉快的。更糟糕的是，合夥人一般有公司股權，撕破臉也不能一走了之，還要處理股權問題，真的很討厭。