智能家居
據中怡康數據統計可知，智能家電就國內來言擁有着過億的潛在客戶，特別是追求生活品質的年輕人，對智能家電的要求高，需求大，是最大的潛在客戶羣。根據數據預估2015年，智能家電產值將達到1250億元，2020年或將衝破一萬億，成爲家電行業發展最快的關鍵部分，前景廣闊，市場潛力巨大。
目前智能家居市場的四個瓶頸：
1.無法抓住客戶的痛點需求
我們必須瞭解並理解我們的客戶。當前智能家居市場的目標客戶已經從豪宅用戶、高端用戶轉向了中產階級、白領。那麼客戶的需要是什麼呢?並不是遠程遙控，也不是美輪美奐的操控界面，而是與生活密切相關的安全、健康、舒適，更好的居家體驗，更高效的能源利用，更節能，更環保。要讓客戶接受並喜歡智能家居，我們的產品必須抓住用戶的痛點需求。當前的智能家居產品或系統並沒有滿足客戶的內在需求。
2.購買成本高企
成本不僅僅是產品的生產成本或價格，而是用戶的購買成本，不僅僅包括客戶的貨幣支出，還包括其爲此耗費的時間，體力和精力消耗，以及購買風險。現有的智能家居集成系統往往價格高企，而且需要大量的安裝、集成、佈線等複雜的工序，完成之後又需要大量的維護成本，在產品之餘還要投入大量的額外成本。
3.購買和使用的便利性差
包括購買的便利性，使用的便利性。客戶購買智能家居產品或系統時，因爲技術和施工的複雜性，需要投入大量的時間和精力來處理購買。同時系統的複雜性使用用戶使用時非常複雜，難於操作，而且質量不穩定，維護又困難。購買和使用的便利性比較差。
4.客戶服務跟不上
客戶與智能家居提供商的溝通困難也是瓶頸之一。當前智能家居以集成爲主，缺乏有號召力的大企業，集成商也無法投入大量成本來服務客戶，這導致客戶獲取售後服務的難度很大。
農業與互聯網的結合，會是巨大的商機!
丁磊養豬、劉強東種大米、李治國養雞、九城蓋有機農場、聯想釀酒……企業大佬們似乎都放下了老本行，變成做起了面朝黃土背朝天的農民，陽春白雪變身下里巴人，“務農”正是當下流行。“羈鳥戀舊林，池魚思故淵。開荒南野際，守拙歸園田。”“這撥財富新貴的角色變換背後蘊含的是農業發展的產業機會，還是如他們所說，僅是”公益實驗“?是出於食品安全的自救，還是他們對”三農“施以援手的社會救贖?面對互聯網與農業這兩個毫無關聯的行業，他們的思路是什麼?
2011年初，李治國和另外兩個出身互聯網、通信行業的朋友一起在寧波餘姚四明湖附近包了幾個山頭，養上土雞，半年後開始嘗試藉助新浪微博、淘寶平臺銷售，150元一隻，僅面向杭州配送。據其CEO王列介紹，眼下園田居已建成禽、蛋各一個養殖基地，產品品類也擴展爲三個品種土雞、兩個品種雞蛋，外加麻鴨和土法醃製鹹鴨蛋。目前正在物色鄰近杭州的蔬菜種植基地，兼顧會員生態旅遊和禽蛋運輸中轉功能。此外，當然，還有幾位創始人的老本行——一個由田頭直達餐桌的電商平臺。
同在一城、同爲互聯網人，丁磊的豬還沒養出來，李治國的雞已端上餐桌，這成了杭州報章上津津樂道的話題。除了同樣強調不用抗生素、不吃合成飼料、循環經濟，與網易大投入、高科技養豬不同，園田居的雞鴨主打”原生態“牌——純天然放養，與小時候村頭老大爺的養法一樣。互聯網基因主要體現在流通環節：將傳統的蔬菜公司、批發市場、多級經銷商環節全部捨去，代之以分揀中心、小區僅兩個中間節點。控制價格，也控制風險，與電商的道理一樣。
李治國說這個項目最原始的出發點是三位創始人都剛當上爸爸，不忍讓孩子從小吃成分不明的食物，又剛好認識農場所在地的村支書，心想至少可以解決一家老小、親朋好友的食品安全問題。作爲家庭支柱，”70後“的他危機感非常強烈，認爲”不知道這些年吃的東西對身體會有多大影響“，”年輕人患上各種癌症已有徵兆，只是還沒有大規模浮現“。他不打算把寶押在行將入市的養老金上，而是決定積極一點，”讓身體稍微健康一點“。推己及人，在互聯網上成長起來的同齡人、晚生後輩都有類似需求，潛在市場空間毋庸置疑，只是有多少人願意由坐在餐桌上罵娘再踏出一步——爲高品質農產品買單，需要他邊發展邊控制規模邊觀望。
在他看來，互聯網人集體”務農“並非風馬牛不相及地玩票，而是線上競爭白熱化的線下延續。網遊、即時通訊、社交網絡、視頻、電商，虛擬世界裏的跑馬圈地大局已定，未來的機會在於與傳統產業相結合。跨界到哪個行業，取決於不同公司對消費市場的理解。養雞在他眼裏，是一個O2O的互聯網項目。他還投資了一些現代服務業的O2O項目，打算把理髮、攝影、餐飲、旅遊都互聯網化。農業的特性在於，不是可有可無的消費，而是關乎生命的必需品。或許”引爆“得晚，釋放出的能量也將更爲巨大。
這或許是丁磊”親自“去養豬的原因。要知道，劉強東只是在老家宿遷投資了幾百畝的有機水稻，產出大米主要供應親友和員工。李治國之於園田居的身份，也更多是投資人。
不過，換個角度想，經歷過漫長虧損期的`互聯網老兵們比誰都懂得等待的意義，等待市場升溫，等待先驅先去把水燒開。就好象雷軍做小米手機嚐到了甜頭，360、百度、盛大、阿里們便扎着堆”撞機“一樣，如果丁磊養豬成功了，撞”豬“、撞”雞“、撞”牛“，沒有不可能。
現在整體投資環境的最大的一個成熟，就是現在這次(三中全會)比如像土地確權流轉，像這些事情都對企業投資農業有很大的幫助。另外國家減少審批以後，使得企業在出國購買，全球，他用全球化視野購買國外的資源和國外技術等方面會帶來很大的方便。比如像哪些地方國外的技術比中國更先進，使我們直接得到收益，哪些國外的資源會更便宜，我們在這方面做會有什麼好處。
三中全會中有許多政策對農業有明顯的傾斜如減少政府審批，讓市場的力量充分發揮作用，通俗來說就是政府基本上應該是制定規則，然後大家賽馬中識別好馬，大家努力往前走，規則我們希望公開透明，公正，然後大家少用審批手段，這個對中國所有的企業都應該是一個福音，你要真跑不過人家那也沒辦法，這是一個。