一：從校園“小買賣”起家
謝玲萬，是該院的一名大四學生。大一剛進校時，謝玲萬帶的錢還不夠交學費，那時，他就決定以後要自己掙錢交學費，養活自己。
“很多人都想創業，只是很多人不知道從何入手。”謝玲萬說，他的創業是從校園中的“小買賣”做起的。謝玲萬發現學生喜歡看《英語週報》，他就通過努力當上了校園代理，最終做了700份左右，掙了六七千元，淘到自己的第一桶金。
後來，一個偶然機會，謝玲萬看到教務處貼的徵訂下學年教材的通知，學生可自願購買，他從中發現了商機。他就跑到書城、舊書市場聯繫資源。由於自己賣的教材便宜，很受學生歡迎，“做得最好時，一年能掙八九萬元”。
二：用“頭腦”讓別人投資
大學時，何先聲組織班上同學出去旅遊時認識了旅行社的經理，從此何先聲做起了旅行社的校園代理業務。事後，他組織了60人遊世紀歡樂園，每人5塊錢提成，這300塊錢是他賺得的第一桶金，如今他已是鄭州一家照明工程公司的總經理。
大一暑假，何先聲進入河南一家網絡公司打工。後來，何先聲自己想開家網絡公司，但要投入十幾萬，還要有懂技術的人。
可當時，這兩樣他都沒有。何先聲說，他把自己的創業想法告訴了在網站打工時認識的一位老總，希望他能投資，然後又找了位技術人員，兩人都答應了。就這樣，公司就開起來了。
他認爲，大學生要用自己的頭腦賺取第一筆原始資金，而不是盲目投資，“投資不是我們乾的事，我們要做的是讓別人給我們投資”。
三：當“漁大夫”
李強農學院的同學在農科所或科研單位就業後，他卻選擇在江南的一家漁業養殖場打工，待遇不好，工作十分辛苦。對此，很#from 本文來自 end#多同學嘲笑他，一個名牌大學生淪爲高級打工仔有所不值，家人也很不理解。李強卻有自己的職場規劃，先苦後甜。
原來，他是在拜師深造。在打工兩年裏，他利用技術員的合理身份，遍訪周邊牛蛙、甲魚、螃蟹等養殖場，向高級漁技師學藝。自認爲成了這方面的行家裏手後，他辭工回來，辦了一間“漁大夫”診所，爲遍佈市郊八十多個養殖場”送醫送藥”。由於技術精湛，專業熟，本市又獨此一家，那些患了“漁病”的養殖戶只會想到他。爲避免遭遇全部損失，儘管開的'“診斷費”和治療費相對較高，也樂意付。現在，吳強年“出診”收入在八萬左右。
四：“借”老促銷
2015年，羅漢明和同學開辦了一家環保產品公司。他們擁有一種節能產品的完全自主產權，在所做的營銷網站上一炮打響，每天問價，要求訂貨的客戶源源不斷。
讓人困惑的是，好幾次，外地來公司訂貨的客戶考察了公司，看過產品，都表示滿意，但簽約時總有些不放心。後來，和一個用戶深談後才得知，公司全都是二十幾歲的小年輕兒，怕有閃失。羅漢明靈機一動，招來一名懂技術會營銷的退休工程師“坐鎮”，從此銷售形勢大變。羅漢明實爲總經理，但名片上卻印的是業務員。
五：殺“回馬槍”
實習時，吳暢曾在市裏好幾個寫字樓推銷過套餐。相對來說，白領對中餐的質量要求較高，人羣也集中。他和女友想到給白領做盒飯，分八元、十元和十二元等三個等級，隔幾天換菜式。盒飯乾淨衛生，包裝漂亮。“刷”三十次卡，送“公仔狗”或“海盜熊”。另配有韓國泡菜或開心果，特殊售賣方式引起了白領的興趣。在金融街推廣開後，他們又在“光谷”和開發區等白領集中地設點，聘了五名大學生當幫手。