在醞釀四年之後，皇明太陽能有望實現其上市目標，將於年底或明年年初正式登陸A股。2008年，皇明曾一度計劃海外上市但最終擱淺，後更改上市計劃轉戰A股。
“之所以選擇國內，是因爲皇明的產品主要面向國內消費者，在國內上市，將會獲得更高市盈率，同時有助於提高公司的國內知名度，而不同於光伏，主要市場在海外。”皇明太陽能董事長黃鳴(博客)表示。
在推進上市融資的同時，這家國內最大的太陽能熱水器也正在積極籌劃轉型。按照黃鳴的規劃，皇明太陽能要從傳統的製造商，不斷轉型爲現代製造業加現代服務商。其中，綜合解決方案提供商，是黃鳴給皇明太陽能設定的最新定位。
上市
皇明太陽能創立於1995年，主要業務包括：太陽能熱水器、太陽能熱水系統、太陽能與建築一體化、太陽能高溫熱發電、太陽能鍋爐、太陽能光伏發電、太陽能光電照明、溫屏節能玻璃、太陽能空調、海水淡化等。
“皇明太陽能上市計劃由來已久，如若上市成功，可以加速其 太陽谷 的建設進度。”一位接近皇明太陽能的知情人士告訴記者，谷內的公共建築投入，皇明花費了13億元。而太陽谷品牌策劃部的一位中層透露，迄今爲止， 太陽谷 投資已超過30億元，對皇明太陽能而言資金壓力確實較大。
“太陽谷”位於德州市開發區，是皇明太陽能建造的太陽能利用示範區。“太陽谷”集成一整套未來城市生活模板，其整合了皇明及全球頂尖太陽能光熱利用科技，構建了集民用、商用、工業、農業爲一體的太陽能利用樣板工程。
早在1996年，皇明太陽能就啓動了員工持股計劃，推行“獎勵股金準備金制度”，爲其上市作了鋪墊；2007年，皇明太陽能已完成了輔導期，整個公司進行股份制改革，並計劃在海外上市，但到2008年該上市計劃被擱置。
“之所以選擇國內，是因爲皇明的產品主要面向國內消費者，在國內上市，將會獲得更高市盈率，同時有助於提高公司的國內知名度，而不同與光伏，主要市場在海外。”黃鳴說。
2008年的`12月，皇鳴太陽能正式接受了鼎暉和高盛分別長達9年和5年的“追聘”，引資1億美金，入股皇明太陽能集團。
黃鳴表示，他希望未來自己持有50%的股本，員工和經銷商持有超過10%的股本，私募約20%多，餘下的給其他合作伙伴。
轉型
按照黃鳴的規劃，皇明太陽能要從傳統的製造商，不斷轉型爲現代製造業加現代服務商。其中，綜合解決方案提供商，是黃鳴給皇明設定的最新定位。
這樣的轉型，不僅僅是皇明在探索，衆多的太陽能企業都在做類似的嘗試。
“我們在向解決方案轉型，慢慢減少對製造業的依賴,能進入太陽能綜合應用的解決方案市場，就像IBM那樣。”施正榮曾解釋尚德的轉型。
據記者瞭解，皇明太陽能的“太陽谷”已經接待了上百個來自各地的市長考察團，重點是開展低碳城市的建設合作，萬科也派出一考察團來考察皇明開發的新能源應用示範小區。
皇明太陽能的新能源應用示範小區即爲“蔚來城”，取意“未來”諧音，目前一期工程已然完工，200多戶已銷售一空，銷售額約10億元，而整個“蔚來城”的整體銷售額或將達到30億元。
“我要給全世界，給全中國的開發商看看，好的樓盤應該是怎麼做的。”黃鳴對此信心滿滿。在其看來，縱使在國內流行的豪宅，只是裝修到極致的經適房。皇明太陽能造小區，是結合世界包括皇明自身的節能及光熱技術，將陽光、空氣、人性需求等結合起來。“蔚來城”的成本建安成本固然比傳統建築貴上2000-3000元/平米，但因爲採用衆多節能及光伏發電技術，後期居住成本及居住舒適度較之傳統小區更具優勢。
據上述知情人士透露，目前已有杭州、南京、青島、昆明等數個城市與皇明太陽能洽談，計劃在當地做類似的城市小區樣板。
黃鳴承認，類似“微排”小區的建設可以與皇明的製造產業鏈結合，房地產也會成爲皇明主業的一部分。“但是皇明不會主動拿地，多是選擇和開發商、投資商合作，我們主要提供標準、技術支持，我們要有技術領導權。”