創新創業食品計劃書

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在我們平凡的日常裏,我們可以接觸到創業計劃書的地方越來越多,創業計劃書使創業者與企業外部的組織及人員得以良好的溝通,是企業進行對外宣傳的重要工具。那麼相關的創業計劃書到底是怎麼制定的呢?以下是小編收集整理的創新創業食品計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創新創業食品計劃書

創新創業食品計劃書1

一、“黑色食品”餐廳創業計劃書之創意來源

黑色食品是21世紀“藥食同一”的保健食品,古語有“民以食爲天,物以稀爲貴,食以黑爲補”之說。它具有清除人體內自由抗氧化、降血脂、抗腫瘤、滋陰壯陽、抗衰老等特殊功效,飲食專家指出:21世紀的人們將越來越青睞自然綠色食品,尤其是黑色保健食品,食用黑色正諳當營養學家倡導的“黑色、粗食、天然”三重膳食保健理念。目前市場上雖有個別的黑色食品出售,惟未有專門店加以推廣,因此,開一家“黑色食品飲食店”來填補這個市場“空白”,滿足消費者對黑色食品的需求,定會掙錢。

二、經營思路

1.要有特色。小吃品市場比比皆是,但只有有特色的小吃店,才能長盛不衰。

2.打“黑”字招牌。“食以黑爲補”,黑色食品是天然食品中的佼佼者,營養豐富,口味鮮美,色澤誘人,是百姓青睞的食品。中醫理論認爲:黑爲水,走腎,腎爲生命之源。飲食爲養,養腎爲其根本。開家黑食店,讓人們在“吃”的享受中,自然帶來健康和快樂。

3.“物以稀爲貴”:食品的定價很有講究,並不是定價格越低越好。因爲價格的認定是心理上的感受,消費者並不知道成本。但要讓他感受到,你的黑色食品就是在口感、色澤、衛生、營養上比別的食品價廉物美,物超所值。故在食品定價上,可摒棄“薄利多銷”理念,開創“物以稀爲貴”“花錢買健康”“花錢買享受”的定價策略。故“黑色食品飲食店”的食品定價可適宜高些。

4.打健康牌:將黑色食品與一般食品作比較:

(1)黑色食品的蛋白質均高於一般食品;

(2)植物性黑色食品脂肪含量高於一般食品;

(3)動物性黑色食品脂肪含量低於一般食品;

(4)黑色食品膳食纖維含量也高於一般同類食品,有助於消化,防止肥胖和便祕;

(5)黑色食品中鉀、鈣、鐵、鋅、碘、硒等均高於同類食品;

(6)黑色食品均含有“黑色素”,這是其它品所沒有的。

5.市場定位:黑色食品人人喜歡,愛吃,來者不拒。但本店消費羣的定位爲經濟條件較好的,肯花錢買健康、花錢買享受的新一族。

6.高素質的個性服務:對象不同,當然經營方式也應不同,“高價位”就要靠“創意、品質和服務”三方面的努力才能實現。

7.戰略目標:創造“黑色食品飲食店”的經營模式,成熟後可以轉讓在各地開連鎖店,颳起“黑旋風”。

三、餐廳創業計劃書之經營品種的選擇

1.購進成品部分:黑芝麻糊、黑八珍、黑八寶、黑咖啡、黑豆奶、黑麥片、黑芝麻、黑小米、黑玉米、湯圓等等。

2.自產自制部分:現榨黑甘蔗汁、黑馬蹄汁、黑生湯圓(鹹、甜二種)、黑糯米湯圓、黑糯三色飯、艾餈粑、黑麪條、蠔豉粥、菱粥、烏雞黑粥、田雞黑米粥等等。

四、門面

1.門面應選在人流量大的街道,最好在十字路口的地方,近鄰有娛樂休閒的場所老年人活動中心、學校,餐飲業較集中的街道。交通便利,可停靠車輛。

2.裝修:應外觀設計、內部裝飾、餐飲傢俱、用具均應優於鄰近的餐飲店,要有獨樹一幟的優勢,有黑色品牌的韻味。

3.門面:突出“黑品牌”,有霓虹燈襯托,背景要黑白分明且有自然色彩拱托,一眼看去,別具一格。門前鮮花簇簇,常換常新,令人留步。

4.傢俱:現代意識,適宜於“黑色世界”的總體環境(如選用深板梨色桌椅,配紅或檯布)

5.餐具、用具:品質優良,色澤與環境搭配協調,營造一個舒適怡然的環境,讓顧客一看就明白本店的身價。

由此可見,黑色食品營養豐富,各種營養素之間的比值較均衡,益於腦細胞的發育和維持正常功能,還有利於糾正我國膳食結構中核黃素、鈣、鉀、鐵、鋅、硒、維生素等缺乏的問題。

五、人員選擇

1.廚師:高素質、高手藝、富創新精神。

2.採購員:誠信、人緣好、善溝通,熟悉進貨渠道,會騎摩托車。

3.財務人員:誠信,有職稱的。

4.服務人員:年輕貌美、端莊大方、口齒伶俐、文明禮貌、文化素質高。

5.店服:店服要求突出“黑品牌”,上崗要求穿店服。

6.全員統一培訓,合格上崗,獎罰分明。

六、風險及預防

1.主要風險來自選址不當,店周圍人羣流量太少,周圍住戶收入不高。預防:可選擇原先是經營餐飲業和老店,並經實地考覈落實。

2.“黑品牌”口味品質不佳,或人們太感生疏,一時不適應高價位。

預防:提高廚師手藝或更換廚師,在經營黑色食品的同時,可推出其它天然保健食品,不要侷限於“黑鈀”,定價可隨該路段飲食業而變化,可將大部分價格定的較低,黑色食品訂高價即可。

3.餐飲行業最怕的是食品變質、黴變,引發食者中毒事件的發生。預防:加強內部管理,嚴格 檢查或檢驗:衛生要求人人抓,環環管。進店原料全部使用無公害食品,寧可貴點,但要可靠。

七、投資及回報

1.投資規模可大可小,小型20萬以內,中型50萬以上,大型100萬以上。

2.當年投入,當年可回收投資或稍有盈利。

八、廣告宣傳

應有強烈的廣告宣傳意識,深諳“酒香也要勤吆喝”的經營意識。

1.店名招牌:黑底白字。

2.門面廣告

(1)專營21世紀“藥食同一”黑色保健食品,讓君嚐遍黑色美味佳餚。

(2)倡導“黑色、粗食、天然”的'三重膳食理念,從黑色食品開始。

(3)常食黑色食品可調工人體生理功能,提高血紅蛋白的含量,滋膚美容,明眼烏髮,益智長壽,從吃“黑”開始。

(4)天天一碗黑色餐,保您聰明又健康!

3.媒體廣告:在當地媒體做廣告。

創新創業食品計劃書2

一、營銷策劃的目的與任務:

本次策劃是一次網絡營銷的策劃,目的在於使休閒食品在網絡上順利推出市場,在琳琅滿目的休閒食品網絡市場獲得更多的市場佔有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業利益,在網絡上得到廣大網絡消費人羣的認可。

二、產品概況:

休閒食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閒享受而不是補充營養的東西。休閒食品主要有三種消費特徵:風味型、營養型、享受型、特產型,消費者涵蓋全部人羣:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作爲一個大的且快速膨脹的市場,中國休閒食品市場有如下幾個特點,也是休閒食品的幾個主流方向:

(一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口

1.帶湯汁的,便於咀嚼,利於下嚥和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

2.滿足求新、求變心態,人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿意;

3.健康,儘管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基於不同的功能成爲市場細分的前提;

(二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”

1.方便性,賣點要近,購買過程要體現休閒的概念;

2.時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;

3.可觀性,休閒是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場裏哪裏最靚?散裝產品區;

4.參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

三、市場環境分析:

1、休閒食品行業環境現狀

上個世紀從90年代開始,“洋”休閒大舉進入國門,歷經10年,休閒食品市場發生了翻天覆地的變化。僅餅乾一類20xx年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環比增長18.25%。近幾年,我國休閒食品行業發展速度較快,受益於休閒食品行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閒食品行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。

2、網絡消費者分析:

(1)網絡用戶分析

隨着互聯網絡的普及,越來越多的人加入了網民的行列,網民中18-24歲的年輕人所佔比例最高,達到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),網民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點。網民中學生所佔比例最多,達到了28%。

(2)網絡購物消費的迅速傳播

隨着互聯網的普及,網上購物逐漸成爲人們的消費方式之一。網上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發展趨勢。當前,網上購物的服務模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務,即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務,即企業(或單位)對消費者的模式。

3、休閒食品特徵分析:

①年輕消費羣體崛起②健康食品居於主導地位③休閒食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成爲休閒食品消費主流⑤產品更新速度快。

四、休閒食品顧客羣體分析

少年兒童和年輕女性是目前休閒食品的主流消費人羣。對應分析顯示,目前時尚食品尤其是休閒食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成爲主流消費人羣。調查顯示,高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流羣體,她們在購買食品時喜歡購買更爲時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性羣體則對於時尚食品不大“感冒”。

五、網絡營銷盈利模式

1、傳統的網絡營銷盈利模式:建立企業產品網站;在網絡的商務平臺開設網店;網絡廣告推銷等等。

2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網站合作等等。

六、營銷組合:

1、針對產品方面:樹立休閒食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

2、針對渠道方面:

(1)在各銷售平臺開設網絡商店

(2)建立博客,推出並介紹對應的商品

(3)建立微博,推廣有益可口的休閒零食

(4)與大型的團購網站合作,開展低價團購活動

3、針對價格方面:

(1)限時折扣活動

(2)定時定量競拍

(3)積分兌換活動

4、針對促銷方面:

(1)免費試吃活動

(2)微博轉發抽獎活動

(3)休閒食品知識問答

開設渠道:阿里巴巴誠信通,費用每年3688元,阿里巴巴平臺進行招商,建立企業網站和分銷網站,開通企業微信,企業博客。

創新創業食品計劃書3

一、項目概述

民以食爲天!食品永遠是和大衆生活最爲緊密的基本要素。然而,隨着現代社會的進步與發展,食品安全缺因爲種種客觀原因讓公衆失去信心,農藥超標、化學添加劑、轉基因技術不斷的挑戰人體健康的底線。讓人們吃的好已經不在是農產品發展的重點,讓人們吃的放心纔是一切食品最本質的標準!天然食品新概念,就是利用沒有被污染的青山綠水,嚴格控制農藥、肥料的使用,種植出無污染,無侵害的純天然植物,經過特有加工過程,送上人們的餐桌。

本項目將涉及專供食品,綠色食品,以及食品檢測,以專賣店形式嚴格管理,讓食品安全的理念深入民心。

二、團隊概況

1、本機構如何成立,機構名稱,註冊地區都還沒有確定,註冊資金大約需要10-15萬,隸屬關係,法定代表人,公司地址目前都未選定。

2、公司的股權結構

3、公司的主營業務範圍說明;

(1)專供食品

(2)綠色食品

(3)食品檢測

4、公司主要管理層簡介;

總經理:負責公司的運營與發展,市場統籌調配,質量監管。

市場總經理:負責公司的宣傳,國外採購的實施,管理餐飲體驗店的管理運營。

業務總經理:負責公司業務拓展,農產品的採購、銷售。配餐工廠的管理運營。

5、公司的企業文化、經營宗旨和服務理念;

企業文化:做一個有良知的企業,做一個有責任感的企業,做一個倍受信任的企業。打造國內一支專業的高檔食品銷售加工企業,以食品安全爲使命,熱愛生命爲宗旨。安全食品,安心生活。

6、公司的發展規劃、思路和前景預測;

公司着眼於農產品加工行業,但是目前各種農產品銷售競爭激烈,而食品安全一直被企業忽視很少有人涉足。我們將以安全食品爲使命,以高檔社區爲起點,通過專賣店形式進行售出。在公司成立之初,我們將專供食品的銷售擺到首位,讓高檔社區居民引以爲榮,建立品牌效應後開展綠色食品的銷售並着手食品安全測試,最終成爲高檔社區連鎖食品公司併成爲行業領導者與標準制定者。

7、目標市場和細分市場分析;

高檔社區具有優越感,利用這一點可先行着手專供食品,以老人,兒童,孕婦爲銷售對象與此同時加大宣傳攻勢。形成品牌後推出大衆綠色食品,以高檔社區專賣店爲基礎擴展中等社區市場並執行本公司標準進行檢測並收取費用。

8、市場運營和發展策略,主要包括產品研發、市場推廣和營銷策略;

從專供食品入手,階梯式發展到綠色產品和食品安全檢測。對原始農產品進行特色加工,開設週六參觀日,感受做飯的樂趣並讓公司苛刻的安全標準深入人心。

9、公司的商業模式和盈利模式;

公司的商業模式爲產品的銷售費用,及食品檢測業務收入。

10、公司的核心優勢和市場競爭策略;

目前的市場響應少,缺乏宣傳力度,大家對天然產品的概念還沒有完全形成,再加大力度宣傳和對產品嚴格把關的情況下,一旦大家認可信任這樣的產品,市場前景廣闊。

三、融資計劃

1、融資計劃,資金使用

以合夥人形式進行投資,由於啓動資金較小無需貸款。資金使用前期宣傳佔50%,後期逐漸減少。

2、預測項目未來4年(至少三年)的財務情況。可列表如下。

3、項目的的盈利能力分析。

(1).計算投資利潤率、內部收益率

(2).動態和靜態的盈虧平衡計算和分析

(3)影響因素的敏感性分析,主要是和對項目收益率的影響分析

(4)社會效益分析四、風險揭示和規避策略。