《越獄》風縻全球就如同2005年之後在中國興起的創業熱潮，橫掃大江南北，從大學校園裏的莘莘學子到機關單位裏城市路邊的小攤小販到出入寫字樓的白領金領，談論創業、辭職創業或者隨時尋找機會創業成爲一種時髦。而從《越獄》的故事更能看出創業的本質，在不少方面兩者存在相似之處，看完《越獄》，結合《贏道:成功創業者的28條戒律》這部2009年初的創業著作，我們不妨再回過頭來評估一下自己的創業能力和創業行動，以便尋找到更快、更穩的發展道路。
夢想與目標
逃犯其實也有理想，而且都很簡單，就是跑出去完成自己想做的事情，比如說，妻兒團聚，找回愛人，找人報仇，找地方發財等等不同的目標。這些都是他們唯一的希望和理想，而且願望非常強烈，不達目標永不放棄。我們創業者的理想目標必須明確，而且不可以輕易更換理想和目標，不可以向強權和困難低頭。我們沒有後路，我們必須闖出去。證明自己的價值，爲了目標，勇往直前。
對於很多還沒有創業的人來說，創業是實現一個美好夢想，一個理想和實現信念的開始，當然其中有不少人只是想想而已，一輩子都沒有行動起來。對於創業者來說，其實已經決定開始探索這條自己也不知道盡頭的路，至於最後這個夢想能實現嗎?誰也沒有明確的答案，就象走一條誰也不知道盡頭是什麼的路一樣，也許是死衚衕，也許是岔口。碰到死衚衕可能有些人就放棄了，有些人會按照原路返回繼續開始新的嘗試。這個時候，需要我們堅定地樹立自己爲之追求的夢想和目標，想清楚自己要什麼、要達到什麼目的。
這和《越獄》裏面的很多的主角開始策劃越獄時候的想法是非常相似的。大家都想走出鐵絲網，到外邊去。有部分人只是在心裏想，有些人做過嘗試，但是失敗了，有些人在失敗以後繼續在進行新的嘗試。顯然，邁克爾屬於既在想更要乾的人，而且目標很明確堅定。
勇氣與膽量
創業是條前途不明朗的路，需要極大的勇氣。創業者面對的市場和環境和一個重兵包圍的監獄非常相似。每個行業和環節都充滿了危機和機會。所以，創業者不僅要思維開闊，當別人看見的是困難的時候，我們看見的是機會，當別人看見的危機的時候，我們看見的是希望，更要有敢想、敢幹和敢闖的心態和思維。只要生命不息，就要嘗試與戰鬥到底。越獄是在獄警的槍口下逃生，而創業則要在生活的槍口下突圍，兩者缺了勇氣和膽量，就恍論成功了。
艱難與困苦
《越獄》中面臨的困境遠比創業要大得多，如果被發現，不僅會被抓回監獄，而且很有可能被判加刑，甚至可能在逮捕現場被斃。所有可以用來越獄的工具都需要花費大量心機去拿到，開闢一條通向外面世界的通道同樣需要付出艱辛的勞動，而且這些工作都是在可能被獄警發現的環境裏完成。很多時候，只能自己一個人去完成，同伴無法發揮作用。
比較起來，創業或許要輕鬆一點點，至少在絕大多數情況下不會因創業不成功而喪失生命，除非揹負鉅額債務，自己想不開要尋短見。創業路上我們同樣面臨着資源缺乏，要做一件事情需要付出很多代價去贏取"敲門磚"，爲了贏得客戶而需要連續幾周廢寢忘食地寫方案，以期打動客戶。
往往在競爭殘酷的市場環境中，既面臨着同行的擠壓，又不得不隨時提防規模龐大的企業複製自己創新的模式或產品，將自己辛苦多年摸索出來東西輕鬆地"竊"取過去。一些戰略層面或資金層面的工作，往往也只能由創業者自己去承擔。其中艱難困苦，可見一斑。在《贏道:成功創業者的28條戒律》這本書中，列舉了王玉瑣、史玉柱、丁磊、馮軍、馬雲、袁寶景、胡志標、尹明善等數十名崛起於草根階層的商界風雲人物創業奮鬥的經歷，這些商界名流初期也是一窮二白，要關係沒關係，要資源沒資源，憑着自己的膽識和智慧最終打下了一片天下，其征程的艱難創業者自有體會。
忍耐與堅強
創業者的心態有時候像一個死囚，面對激烈的競爭，不知道自己的企業什麼時候被處決。每天面對的都是公司的生存問題。沒有一個良好的心理素質，創業者是很難承受這樣的死亡威脅的。保持我們動力的是我們的理想和信念。所以，Faith(信心，信念)非常重要。我們要在面對生死的時候，對自己的事業，理想要有充足的信心和信念。
創業是孤獨的，開始的時候，你必須自己策劃一切，以最壞的打算，最好的準備來策劃這個過程。策劃後你需要找人合作，拉人下水。於是就有了你的朋友、親戚和笨蛋等等第一個信你的人，3F(Friends，familyandfool)。於是，你的團隊開始慢慢的壯大。這樣的團隊往往是最齊心的，也是最可以信任的。所以，你需要珍惜。
越獄面對的困難很多，但是不可輕易放棄，只要還活着;創業者必須堅持到底，永不放棄，爭取讓公司活得更長一點，翻盤的機會就可能到來。在《贏道:成功創業者的28條戒律》最後一條戒律中，就專門講述了"創業者要學會不拋棄不放棄"，對如何做到這點提供了詳盡的方案和案例。
智慧與能力
主要是三種智慧和能力，一是把控全局和規模的能力，也即做計劃做方案;二是創新能力，也即主動迎接變化，甚至是主動發起變革，引領行業;三是把握細節的能力，也即不要忽略一些細小的'環節，雖不親爲，但需要跟蹤並部署相應的人力去執行落實到位。
創業的成功與否最終比的是智商和策劃能力。與越獄者一樣，創業者的資源永遠都是不夠的。營運公司的瓶頸在每個時期、每個環節都會出現。但是逃犯的資源更加稀缺，基本的活動自由和謀生工具都沒有。這樣看來，創業者的活動空間更大一些。所以，創業者必須要攪盡腦汁想辦法找到可以利用的資源，這就看我們的我們的規劃能力、把握全局的實力以及執行力。
創業做生意，不僅要隨時應對變化、適應變化，而且要在適當時候發起變革、領導變化。你要知道，什麼事情都可能發生，事情發生的時候，必須冷靜對待。要有相應的後備計劃。不要讓自己處於被動的地位。在創業就要成功的時候，往往是最黑暗的時候，而且往往會在最後一刻會出現各種各樣的問題，就如同越獄每集的末尾都會給Michael一個新的難題，創業者就是要不斷給出解決方案，即使是很艱難的選擇(甚至是犧牲一些利益，也必須接受)。每個行業，每時每刻都充滿商機和陷阱，任何人的決策都是依據自己可以控制的情況做出的，我們只能對我們無法估計的情況做一個最好最壞的打算其他的無能爲力，在這個過程中，嚴格說決策的準確率與失敗率各佔50%，但是始終有那樣一些企業脫穎而出。
越獄的每一個步驟都很重要，某一步錯誤則可能滿盤皆輸;創業者必須注重細節，贏在細節，而失敗也可能發生在細節處。在重重重圍中殺出生天，贏得市場，我們需要的是對細節的掌握。就像逃犯一樣，對每秒時間的控制，對每分力度的掌握，對人員心態的掌握，對一點聲音，一個腳步等等細微的活動的控制，都必須精確到一個點上。如果創業團隊的每個人都有這樣小心翼翼，步步爲營的思維來對待公司和客戶，一個企業是一定可以逃出生天的。所以，細節非常重要。是成敗的關鍵。《贏道:成功創業者的28條戒律》一書將此歸結爲"成功創業者的自我修煉"，用七個小節闡述了創業者能力的培養和塑造，包括坦然面對失敗和分析失敗、成敗預期評估、學習成敗得失、全方位準備、知識儲備、品格和才能、壓力管理等。
觀察、分析、嘗試與機會
邁克爾從進入福克斯監獄後就開始尋找一切可以幫助越獄的機會，更多的是他不斷地利用稍縱即逝的機會，並且創造機會，比如結識獄醫和監獄長，比如趁一些放風的機會結識可以提供有效幫助的犯人，比如利用人與人之間的制衡關係保護自己的越獄計劃不受影響等。
創業征程中，處處需要機會，找到客戶需要機會，融資需要機會，找到好的項目需要機會，把公司推向新的發展速度和規模也需要機會。很少的時候，創業者比較輕鬆地捕捉到一些機會，但大多時候，創業者需要付出很多努力、嘗試多次並且仔細分析市場之後，纔可能捕捉到難得的一次機會。這最初的幾次機會，往往就成了創業者黑馬躍出的鋪路石。在《贏道:成功創業者的28條戒律》一書中，作者團隊針對機會的出現時間、場合做了統計分析，同時對機會的把握方式既做了客觀的分析，提出了有價值的建議，更重要的是列舉了商界名流們把握機會的案例，比如創造第一桶金的機會、創造融資的機會等等。
看《越獄》，不僅僅是一部影片，它更像是我們創業征程的記錄和放映;看《贏道:成功創業者的28條戒律》，不僅僅是讀一本書，它更像是中國創業者的成敗記錄和新生代創業者行動的指南。