實用的創業計劃模板集合九篇

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光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的創業計劃9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

實用的創業計劃模板集合九篇

創業計劃 篇1

愛美之心人皆有之,隨着人們對於美好事物的追求越來越高,美甲店已深入到每位愛美女性當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,這既是對他人的尊敬又是對自己的肯定與自信。就目前爲止美甲店也如雨後春筍般存在於我們身邊,但即便如此還是有些“供不應求”。今天小編與各位對於美甲店有興趣的大學生創業者一起討論瞭解下愛美M M所鍾愛的美甲店。

一、市場分析

面對一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌等待進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那麼,就目前形勢來看靠什麼來吸引顧客呢?專業,誠心,超值。未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化爲主流方向。

未來美甲店經營定位將以 實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店、個人品牌命名的信譽店的形式呈現。在此需特別注意:美甲店的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店經營的制勝之本。當然這只是未來發展的趨勢,當下對於大學生創業來說還遠遠達不到上述形式的要求。我們只能一步一個腳印的穩步走,切不可激進、冒進。

二、消費羣體分析

顧客在選擇美甲店注重(1)美甲店的環境(2)服務水平(3)美甲師的能力和名氣(店鋪整體實力和信譽達到一定水準)(4)店鋪的專業水平

顧客對美甲店的要求:(1)大多數顧客希望店鋪在專業技術方面有所提升(2)環境在原來基礎上有所改善(3)顧客希望美甲店可以改善服務種類(4)美甲師整體素質和服務水平需提高

而各科對於美甲師的服務和整體素質普遍存在不滿的情緒,這也從側面反映出顧客流失的原因。

三、 顧客選擇的途徑

(1)通過自己的詳細瞭解和親身體驗而接受的人數佔大多數(2)通過美甲師的介紹(3)朋友介紹(4)雜誌、電視廣告、網絡媒體慕名而來的。

無論何種途徑最基本的還是店鋪的專業質量與服務,誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有着巨大的市場。

四、營銷策略

1、來就送活動。開業、活動期間在店門口打出來就送小禮品的活動,自己製作一批精美禮品,當然不要跟某些店鋪一樣作虛假的,要真正的送出精美禮品,這樣就可以帶來好評,也可以帶來一羣新的客戶;

2、消費卡:凡進店消費者均可領取,累計達一定額度可換會員卡,以吸引新顧客再次消費;

3、會員卡:消費(可累計)達到限定額度均可領取,享受更多的會員優惠,以鞏固老顧客;

4、贊助:參與周邊院校的聯誼、文藝等各種活動,進行適當的宣傳,提高知名度;

5、團購:加入學校周邊,參與團購打折讓利活動;

6、節假日:元旦、情人節、聖誕節等節日不斷進行特價、贈送等優惠活動,提升人氣。

7、可以在網上進行廣告宣傳,像多一些問答推廣、微信、微博等等。

創業計劃 篇2

物流項目風險防範策略

物流項目開展過程中會面臨很多的風險,這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中,充分認識相關風險,並在實施過程中加以控制,大部分風險又是可以降低和防範的。

1、深入調查、科學預測,建立科學有效的決策機制

物流項目一般投資大、週期長、風險多,因此要深入調查研究分析市場需求,科學確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風險發生的概率和損失程度,權衡利弊,選出最優投資方案。投資決策作爲整個投資過程始點起着根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。

2、加強物流項目投資管理,增強抵禦經營風險能力

物流項目投資方案一經選用,就應付諸實施。項目經營風險大小取決於項目獲利能力和投資回收能力。防範項目經營風險,一是應加快項目建設進度,節約項目投資,優質高效建好項目。二是加強項目經營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務收入,節約財務支出,實現經營現金淨流量最大化,以達到儘快回收項目投資目的,從而有利於防範經營風險。

創業計劃 篇3

配置原則:經濟實用

定位:面對消費水平相對較低的普通大衆

選址:選址對於美髮店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費水平相對不高的小區

面積:40———50個平方

裝修:裝修儘量簡單,一保持乾淨清爽爲原則,因爲面積不大,要避免吊頂,太複雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費用一般在2500—5000元左右

房租:最好控制在1000元/月以內,否則經營起來壓力比較大,因爲小型店的價格競爭大,想提高收費比較難。

人員:髮型師2名,助理(學徒)1—2名

硬件配置表

設施數量單價內容:

工位(美髮椅)4個200—300元

洗頭牀1—2個 500元

鋦油機 1臺280元左右

烘發機1臺280元左右

鏡臺 按需要 280元

推車1輛100元

美髮工具+各種硬件控制在5000元以內。

產品:一次性進貨1000—20xx元

宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關係來宣傳

溫馨提示:小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時保持乾淨。另外不能爲了節約產品成本而不注意產品的品質,這樣不僅會對髮型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產品要謹慎,最好到當地正規的代理商購買相對有實力,價格適宜的發品。第一次進貨不要太多,使用之後,產品適合並被顧客所接受,再固定下來。

總投資:15000左右

創業計劃 篇4

1.執行總結

1.1.公司

甲殼質材料研究&開發有限責任公司是一個提議中的公司,它擁有甲殼質纖維製備的專利技術,提倡科技爲本的綠色生活新理念,爲人類提供盡善盡美的天然生物產品。

我國醫用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產醫用甲殼質可吸收縫合線,以滿足迅速發展的可吸收縫合線市場的需求,使用投資建廠解決方案,針對解決PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫療水平的問題。

公司注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域,涉足甲殼質醫用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質材料爲核心的多元化經營集團公司。

1.2.市場

醫用縫合線市場是集團市場,購買過程屬集團購買行爲。

目前,我國大量使用的醫用縫合線主要有絲線、羊腸線和PGA類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,PGA類縫合線生產成本居高不下,使用範圍均受到影響。醫用甲殼質縫合線將就這一切入點進入市場。

醫用甲殼質縫合線採用競爭定價策略進入市場。產品生產成本約2.1元/根,是PGA類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據調查,市場可接受價格爲30—40元/根),大約是PGA類縫合線平均市場價格的1/2,而且降價空間較大。

公司將在全國設立七個區域分銷中心,與代理商、經銷商一起建立健全的營銷網絡。

產品進入市場的過程中將大量贈送產品讓醫生試用作爲促銷手段和提高市場佔有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以後每年贈送80萬根。

國際領先的甲殼質纖維製備專利技術是製備醫用甲殼質縫合線的關鍵。公司將建立ISO9000質量管理體系,力爭獲得國際ISO9000質量管理認證。

1.3.投資與財務

公司設在上海張江高新技術園區,享受“三免三減半”的稅收優惠政策。

公司成立初期共需資金1100萬。其中風險投資700萬,東華大學投入資金100萬,短期借款300萬。其中用於固定資產投資602萬,流動資金498萬。另外,天純生物材料有限公司設備入股100萬。

股本規模及結構暫定爲:公司註冊資本1200萬。外來風險投資入股700萬(58.33%);東華大學(原中國紡織大學)專利技術入股300萬(25%),資金入股100萬(8.33%);上海天純生物材料有限公司設備入股100萬(8.33%)。

創業計劃 篇5

目標市場

短期目標:天河區市場

中期目標:廣州及廣東市場

長期目標:全國市場

品牌

工作室發展初期採用單一品牌策略,初定爲“奔騰夢工場”,有利於在客戶中樹立明確的品牌形象,提升工作室的企業及品牌形象,實現無形資產的增值。建立商標防護網,註冊品牌和商標,包括相關或相近的品牌、商標名,利用有關國際條約保護自己的權益;提前在網絡上註冊工作室的域名,爲發展電子商務打下基礎;宣傳產品品牌,提高品牌知曉度。

產品

工作室產品:設計製作策略類桌上游戲;銷售遊戲周邊工藝品;代售其他品牌桌上游戲。

銷售渠道

擬採取的銷售渠道有兩種:

自建銷售網絡;

1、本工作室店址直接銷售服務。

2、市內飾品商店。

3、學校。將工作室服務與中小學的美術勞動課相結合,既提升了工作室形象,又培養了廣大的學生消費羣體。

4、網絡訂購、加盟。隨着工作室銷售網絡不斷完善,將逐步減少共同經營的範圍。建立工作室網站與客戶資源管理庫,積極推動工作室自己的店鋪,建立自己的營銷網絡。由於自建渠道耗資較大,耗時較長,所以工作室會並行利用間接渠道進行產品與服務的銷售。

利用現有渠道:

工作室處於起步階段,本人在大學期間已經創立了益智遊戲協會,桌遊在校內形成一種風氣,也可以利用一些商場,餐廳,遊樂場等場所,採取打包式的經營模式,利潤共享,風險共擔,並吸引有良好關係網絡、有能力的代理人才,完善自建的銷售網絡。

推廣策略

試玩促銷:大量贈送產品,考慮到工作室的長期戰略和競爭優勢,贈送量暫定爲第一年試玩人數爲1000人,第二年試玩人數爲20xx人,第三年以後每年試玩人數爲1700人。 有獎促銷:在大學校區和繁華地帶定期進行有獎促銷活動,中獎可獲得免費消費券。提高工作室人氣。

會員推銷制度:制度實行積分制,發展一批忠實會員,並不單發掘潛力會員, 並對會員實行折扣策略。

廣告:充分利用平面媒體、廣播媒體和網絡媒體。平面媒體方面,我們可也定期的張貼海報,在各大報紙上等在廣告,發放傳單。廣播媒體上在無線廣播電視上做高密度的宣傳活動。網絡媒體上則是建立工作室網站,並對工作室網站進行宣傳;在市所屬有線電視上進行廣告宣傳。

投資收益與風險

我工作室是一個集中國傳統文化,引進國外時尚手工元素的一家現代創意工作室。站在時尚與休閒的前沿,有廣闊的市場和良好的前景,投資收益率較高,收益機會大,風險較小。但仍存在一定的風險,如廣告效益差知名度不高顧客稀少導致利潤 減少甚至出現負利潤。

總體的資金需求

爲儘快佔領廣東市場,工作室擬吸收風險投資20萬元,可分三期投入,其中第一期投入50,000元,第二期投入50,000元,第三期投入100,000萬元,以確保工作室三步跨越式發展戰略的圓滿實現。我們工作室屬於自主的企業,所以採用股權管理辦法,獲得內部股權資本,同時增資擴股,長期債務比例非常低,甚至相當長的時期內無長期債,並且不支付現金紅利。

由工作室策劃部制定存貸款計劃,由會計人員審合,選擇銀行進行信用性資金存貸,相關抵押物首先由工作室人員審準再確定銀行所提議案的可行性貸款過程中,工作室會計人員定期對工作室的償付能力進行數據評估。工作室的財務審合由工作室的財會部門負責,覈算過程均採用國際通用行式,覈算結果上報工作室策劃部,登記確認。對於經審合實收支不附的款項,由工作室成立督查小組與會計人員重新覈查,覈查過程和結果應有詳細記錄。

投資人可以得到的回報和退出策略

投資人包括我們工作室的債權人和相應的股票持有人,可以以債權的形式獲得利潤,還可以以多得的工作室股票獲得回報,同時投資人還可以獲得相應的技術和管理方法,爲他們開類似的店面提供相應的經驗。如果工作室經營不當,投資人可以在要回初始投入資金的同時,可以索賠相應的利息;還可以在工作室進行清算後,獲得相應部分的賠償;工作室也可以進行轉讓。

財務假設的立足點

投資估算

店鋪面積:120平方米

店鋪租金:5,000元

裝修費用:8,000元

應付工資:9,600—12,000元

成本價格:9,000元

流動資金:20,000元

成本估算(月計)

租金5,000元;貨物成本:2,000元;人員工資:9,600元;雜費:1,000元;小計每月成本約17,6000。

盈利能力估算(月計)

爲方便計算成本,產品按件計算成本,則我工作室第一季度由於工作室剛剛成立,知名度不高,顧客較少,即每天銷售額不超過1,000元。第一年的以後三個季度以平均50%的速度增長。

創業計劃 篇6

據國際權威機構統計,待機能耗已佔民用電力消耗的3%~13%,約佔總髮電量的2%。我國家電數量衆多,待機能耗總量巨大,面對日益嚴重的能源問題,節能已成爲刻不容緩的應爲之舉。

一、公司簡介

根據《公司法》要求擬成立南昌同享節能插座股份制有限責任公司,主要從事電子產品設備的運營。本公司致力於節能產品這一領域,進行了全面、深入的市場調研,銷售便民、利民的節能電子產品公司。擁有一支志同道合的優秀團隊。

二、產品介紹

1)產品定義:定時計量插座,又稱定時器插座、定時開關插座、計量插座、插座式電錶、電錶插座,是以單片微處理器芯片和專用的電能計量芯片爲核心,LCD顯示,配備高精度的電子電路等組成的一個具有電能計量,顯示和電源開關自動控制功能的插座。定時插座使用很廣泛,可以用在飲水機、小功率電茶壺、電熱水器等,還可以用於給電動車充電定時,增加電池使用壽命。對於某些分時段計電費的城市還能在電費便宜的時段自動接通電器,節省費用。

(2)產品用途:本產品可以在無人值守的情況下,自動週期性通斷電源,控制電器設備的運行,可起到節能環保,降低成本,延長電器壽命的作用.

1 在實行峯谷用電價差的地區,可使大功率電器在低價時段自動運行.

2用於控制需要定時開,關的電器.比如熱水器,空調,飲水機,電飯煲,廣告照明燈等.

3:用於控制通電時間長短.比如電動自行車電池,手機電池,蓄電池的充電.

4:需頻繁通斷的用電場合.比如花圃,草坪的間歇噴灌,魚缸的週期性增氧,過濾等.

使用舉例:

1、你不用起牀,也可以讓它自動準時爲趕早上學或上班的人做好早餐;

2、你不用回家,也可以讓它自動按時爲你做好午飯、熬好湯,讓你家中的老人、 孩子不用做都有飯吃、有湯喝;

3、它可以自動控制電熱水器,讓熱水器每天在你習慣洗澡的時段自動供應熱水給 你洗澡,既爲你提供方便,又爲你省電;

4、可以用它來自動控制飲水機,讓飲水機在有人在家時才燒開水,無人在家時則 停止燒水,這樣既省電,又能保護飲水機,甚至能喝到更健康的水;

5、如果常有未關電視就睡着覺的習慣,那麼可以讓它自動幫你關;

6、在峯/谷按不同電價計算電費的地區,可用它來自動控制各種電器在低電價時段充電、或工作,從而節省電費;

7、可以用它來控制電熱毯,讓電熱毯每天在你睡覺前自動給你暖好被窩,起牀後自動關掉電源;甚至控制在半夜斷斷續續地加熱電熱毯,從而節省電費;

8、可以用它來自動控制魚缸、或家庭小假山的燈具、抽水機、加熱器、增氧器分時段工作,既保證了觀賞效果,又省電,更有效地延長了這些設備的使用壽命;

9、可以用它來定時自動控制各種廣告燈、霓虹燈、路燈等設備的開和關。

三 、市場分析

(1)宏觀環境分析

國際方面:待機能耗問題已成爲國際社會普遍關注的熱門話題。國際能源署(IEA)早在20xx年就推出了節能倡議“1瓦計劃”,旨在將待機能耗降至1瓦以下,這一倡議得到了歐美、日本、澳大利亞、中國等國的積極響應。

國內方面:20xx年由中標認證中心開始執行中國的“1瓦計劃”,目前已將產品種類從彩電擴展到打印機、計算機等11類產品。20xx年哥本哈根氣候峯會再次強調了低碳節能生活的重要性。

本項目順應我國節能減排的潮流,符合我國建設節能型社會、環保型社會、和諧型社會的發展方向。

(2)微觀環境分析

一項調查顯示,家電待機能耗佔中國家庭電力消耗的10%左右。中國節能認證中心對我國家電待機能耗與節能潛力的相關調查顯示,電視、音響等視聽產品的待機能耗佔總待機能耗的68.6%;其中電視待機能耗在家庭待機能耗中所佔比重最大,平均待機功率爲8.07W

創業計劃 篇7

一、 企業概況

主要經營範圍:

我創辦的項目是“硃砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務,暫不搞零售。

主要產品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列,共18個品種。

本企業創辦初期,以自行設計、自主生產爲主;來樣加工爲附。 以批發爲主要銷售方式,不搞賒銷,減少資金佔壓。由於人手原因,暫不零售,將來準備在敦煌旅遊區設立攤位,主要是瞭解市場需求,改進設計和生產。

產品市場前景廣闊,據調查,來我省旅遊的遊客80%的會買紀念品,僅敦煌旅遊區一處,一年就賣“硃砂泥手工藝品”15萬件,附近其他景點同時銷售15萬件,共30萬件的市場容量,而本地生產的僅19萬件,其餘11萬件由外地工廠加工,我廠有較好的生存空間。

企業類型:

■生產製造 □ 零售 □ 批發 □ 服務 □ 農業

□ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他

二、 創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間)

三、 市場評估

目標顧客描述:

最終客戶是佔遊客大多數的中等收入者。

目標客戶是各旅遊景點的商店,爲他們提供“價格便宜、樣式簡單、便於攜帶、有地方特色”的工藝品。

今後,可以與旅遊紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。

市場容量爲30萬件,當地供應量僅爲19萬件,有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。

如果,我廠能佔有這11萬件的10%,約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時,採取各種方法改進設計、生產、銷售,完全有可能強佔本地的供貨市場約5%,兩項合計爲XX0件。但僅佔整個市場的6.7%,發展的餘地很大。

市場容量的變化趨勢:

隨者西部大開發的進程,遊客會增加,市場容量會擴大;但競爭者也會增多,且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢,因此,必須練好內功,有領先一步的意識,做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代”。

競爭對手的主要優勢:

1.起步早   2.有僱工,產量大   3.在景點擺攤,瞭解市場

4.價格低   5.有一定的銷售渠道   6.有一定的經驗

競爭對手的主要劣勢:

1. 產品簡單   2. 品種少   3. 產品均爲仿製

4. 沒包裝   5. 沒計劃   6. 不打廣告

7. 不貼商標

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1. 產品精緻   2. 品種多   3. 自行設計   4. 有便於攜帶的包裝

5. 有一定的計劃   6. 準備搞宣傳  7. 貼商標,創品牌

相對於競爭對手的主要劣勢:

1. 起步晚   2. 產量小   3. 不瞭解市場   4. 價格比他們高1元

5. 沒有渠道   6. 沒有經驗

四、 市場營銷計劃

1、 產品:

產品或服務主要特徵

貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土特色”。尺寸小,有包裝,便於攜帶。

2、 價格

產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格

飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩薩同上同上同上

飛天同上同上同上

折扣銷售訂量達到200件,可折價5%

賒帳銷售訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件

3、 地點

(1) 選址細節

地址面積(M2)租金或建築成本

自家小院

(2)選擇該地址的主要原因:

□ 交通便利 □ 基礎設施健全 □ 價格低廉□ 無環境保護限制

□ 短期不會發生地址或居民變動 □ 有較大的消費市場

□ 其它 生產設施佔地少;無條件找地方

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售提供給:

□最終消費者 ■零售商 □批發商

(4) 選擇該銷售方式的原因:

沒有富餘人手銷售

a) 促銷

人員推廣 成本預測

廣告 成本預測

公共關係報紙宣傳成本預測

營業推廣免費樣品成本成本預測20*1.5=30

五、 企業組織結構

企業將登記註冊成:

■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業

□合夥企業 □其他

擬議的公司名稱:法萊特運動休閒服飾

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪

業主/經理:黃亮 600

員工 : 李燕 600

企業將獲得的經營執照、許可證和特許:

類型 預測費用

個體工商戶 50元

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

類型 預測費用

合夥(合作)人與合夥(合作)協議:

內 姓

容 名

協議

條款

出資方式

出資數額與期限

利潤分配和虧損分攤

經營分工、權限和責任

合夥人個人負債的責任

協議變更和終止

其他條款

六、 固定資產

1、 具和設備

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

名稱數量單價總費用(元)

桌椅板凳 50

電燈、電線 30

平整地 100

搭建工棚 700

滅火器 100

其他 20

工作臺 400

晾曬架 300

工具 100

供應商名稱地址電話或傳真

2、 交通工具

名稱數量單價總費用(元)

供應商名稱地址電話或傳真

3、辦公傢俱和設備

名稱數量單價總費用(元)

辦公用品

供應商名稱地址電話或傳真

b) 固定資產和折舊概要

資產價值(元)年折舊(元)

工具和設備600

交通工具

辦公傢俱和設備

店鋪

廠房1200

土地

另:開辦費350

合計2150780 每月65元

七、 流動資金(月)

a) 原材料和包裝

項目數量單價總費用(元)

硃砂泥 400

羊毛等 60

彩繪原料 120

供應商名稱地址電話或傳真

b) 其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

項目費用(元)備註

業主的工資600業主的工資600前三個月不領工資

僱員工資

租金

營銷費用50

公用事業費

維修費30

保險費20

登記註冊費35

其他30

合計765

八、 銷售收預測(12個月)

銷售數量

平均單價

月銷售收入

銷售數量

平均單價

月銷售收入

銷售數量

平均單價

月銷售收入

銷售數量

平均單價

月銷售收入

銷售數量

平均單價

月銷售收入

銷售數量

平均單價

月銷售收入

銷售數量

平均單價

月銷售收入

銷售總量

銷售總收入

創業計劃 篇8

一.醫藥市場背景

近觀醫藥市場和相關醫藥改革政策,傳統的小藥店會被大藥房以及連鎖企業逐步的取代兼併,傳統的價格戰術會被服務體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務爲新理念的醫藥銷售企業,那就是聯營藥店。這正是我們在醫藥市場中開創新的服務體系的機會。

目前經營情況

我們公司經營藥店成立於一九九九年七月,已有十多年的醫藥銷售經驗,而且公司連鎖聯營藥店模式開的非常成功,在整個煙臺地區也是相當有名的。目前公司擁有一家醫藥連鎖藥店,一家醫藥批發公司。藥店經營面積300平米以上,經營上千種品牌和區域代理,現有員工20人,4人已經取得了藥學方面的專業職稱。公司業務遍及煙臺及周邊地區所有連鎖藥業,而且還與國內許多大型廠商建立了1+1合作模式。在省城濟南開展了面對全國的品牌招商代理業務,我們公司拿到的藥品價格可以說在市縣區所有藥店拿不到的價格優勢,真正讓利與老百姓,讓老百姓買得起放心藥,看得起病。

二.市場分析

縱觀整個寧陽縣市場雖然整體消費水平過低、對醫藥服務體系的不瞭解等,但是政府正在大力發展社區衛生服務,提高醫療的籌資標準和保障能力,努力緩解看病難、看病貴的問題。同時調研發現寧陽縣城雖然藥店大小四十餘家,但是規模大小不一,缺少在醫藥行業中的領航者。大多數藥店在經營理念還處於上世紀九十年代的櫃檯式經營方式,理念落後,方式落後。消費者在購買藥品時,大多是藥店人員推薦,因爲存在競爭,在各方面,患者沒有過多的選擇權。而我們的經營模式是全開放式,醫導、藥導自由選購。建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式,同時貫徹我們獨特的醫藥銷售服務體系。該體系通過建立客戶的VIP個人資料庫,將每一個客戶的個人信息與家人、朋友等的信息收集於資料庫中,用於完善我們的'銷售過程中的醫藥服務與售後服務,這是此次創業計劃的創新和亮點。通過這種人性化、全方位的醫藥服務,建立藥店與顧客之間的信任橋樑,從而提高顧客對我們藥店的忠誠度,幫助百姓對健康醫藥服務的瞭解,以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫藥市場份額佔有率。因此,現如今的醫藥銷售體系將會逐步退出舞臺,取而代之的銷售服務的高標準。我們公司的優勢:

遭遇的競爭顯著減少,容易佔領市場主導地位

對所有的廠商一視同仁,無論“品牌”與“非品牌”

進入的門檻較低

迴避藥品招標採購帶來的麻煩

渠道控制相對容易

與廠商1+1合作模式,價格優勢明顯

藥品差價返還,常年回收過期藥品

項目優點

通過這種體系的銷售,顧客實質上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、讚歎和滿意。其主要優點表現爲:

改變藥店的固有模式,提升人性化的服務。

提高購藥者的用藥安全和用藥知識。

將醫藥銷售體系由單純的買藥階段提升爲醫藥服務階段。

獲得更爲廣闊和固定的客源,從而降低進藥成本。

聯合商場醫保刷卡,購物新概念,增加藥房的收入。

和諧醫患關係,更好的發展醫藥事業。

創業計劃 篇9

一、背景資料

伴隨着中國信息產業市場多元化進程的加快和中國即將加入wto,電信市場的競爭日趨激烈。中國移動通信公司除了與中國電信、聯通、網通等國內企業競爭外,還必須面對跨國公司的瘋狂擴張。迫於目前嚴峻的形勢,中國移動通信公司必須尋求新的經濟增長點來取勝於激烈的競爭。

移動夢網----傳統的語音業務向數字業務領域擴展的技術平臺,正是在這一形勢之下推出的。它是中國移動通信集團公司推出的移動數據業務商業計劃,基於移動夢網的技術平臺所具備的聲訊、web、wap、sms和stk接入方式,提供客戶以移動信息爲服務內容的信息查詢、點播、個性化定製和電子交易業務。 本策劃書首先着眼於開拓西安高校市場,向廣大大學生進行移動夢網的廣告宣傳,然後輻射全社會,提升移動夢網在廣大互聯網用戶中的形象。

二、業務簡介

目前新推出的數字業務主要有:主叫顯示,wap業務,國際自動漫遊,移動qq,信息點播,英漢字典,“神州行”儲值卡 。

三、市場前景分析

“移動夢網”是中國移動通信公司對外信息的窗口,數字新業務的技術平臺,依託中國移動通信集團公司的雄厚實力,從真正意義上實現移動互聯,引領時代的潮流。據初步統計:西安高校在校大學生手機普及率在6%~18%之間,上網人數超過93%,手機持有者基本全部上網。但在所有上網同學中知道移動夢網的同學不足20%,登陸過或瞭解其數字業務的則更少。由此可見,中國移動通信公司對移動夢網及其新業務在大學生中的宣傳力度還不足。

從長遠戰略看:大學生在未來2~5年內80%以上都會成爲手機用戶,這是一個巨大的潛在消費市場。並且大學生畢業後分散到各行各業,通過他們能夠帶動和影響部分社會消費者,從而將市場拓向全社會。 大學生思想先進,易於接受新的事物,這更有利於宣傳。所以在高校宣傳,對移動通信的發展及新業務的開展都有舉足輕重的作用。綜上分析:高校市場潛力巨大、前景廣闊。因而在大學生中做好移動新業務的宣傳是非常重要的。

四、市場細分及市場定位

1、目標市場 以目前在校大學生作爲目標消費者,對移動夢網及其業務進行宣傳,既可以爭取現有的市場份額,又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作爲首要切入點,是一個很明智的選擇。 根據移動夢網的業務特點,將目標人羣分爲: (1)目前沒有手機,但即將擁有手機; (2)目前擁有手機,將來需要移動新業務;

2、消費者分析 目標消費者定位於文化程度較高,經濟狀況較好,經常上網,擁有手機的人羣層次,對於目前擁有手機,應讓他們瞭解並應用新業務,並盡力爭取這份市場;對於目前沒有手機,將來會擁有的一族,應首先發展爲中國移動的用戶,然後讓他們瞭解並應用新業務。

3、市場競爭態勢 從目前的移動通信市場來看,有聯通、網通、鐵通等多家通信運營商,隨着我國加入wto,將有更多、更強的外國電信公司參與競爭,移動通信市場將變的更加激烈、殘酷。從互聯網的角度看,網民首選的是比較著名的專業站,而很少選擇別的網站(如:我國網民一般選擇“新浪”,“搜狐”,“網易”等),只有將二者結合起來,才能增強移動夢網的競爭實力。

4、市場優勢機會 移動夢網將移動通信與互聯網很好的結合在一起,實現了移動互聯的統一,這在目前看來,屬於首家,比單純的移動通信或互聯網存在很大優勢,尚未存在很大競爭威脅,需儘早搶佔商機,並利用移動夢網做好互聯網上的移動新業務宣傳。

5、業務定位 如果說以前很多人是通過電子郵件來了解互聯網,那麼現在則是通過qq來了解的,而高校中上網的同學中每人至少擁有一個qq,所以在高校中將主要的宣傳業務定位於移動qq。讓他們通過對qq的瞭解及應用去了解別的業務,從而全面拓展移動的數字業務。

五、行銷組合策略

▲戶外廣告 爲了增強消費者注意力,形成印象積累效果,在大學校園內設立戶外廣告牌、燈箱、霓虹燈等,使人們以欣賞藝術的輕鬆心情,自然地接受廣告信息。具體地點可以選擇在人流集中的地方,如:食堂、閱報欄、校園主幹道、草地、球場等。 廣告應着眼於宣傳移動夢網的清新亮麗的形象及其新業務,要避免過於商業化,結合大學的校園文化,着重體現企業形象及企業文化,使同學們易於接受。廣告內容應形式多樣、全方位體現出移動夢網及隨之而推出的數字新業務的特點。 廣告語言應着重體現出移動互聯的業務特點及移動企業的形象,應選擇生動活潑、表意豐富的廣告語言,如:“移動夢網,把移動的夢變成現實”,“溝通無極限”等。讓移動夢網的廣告牌成爲西安高校中既體現移動的企業文化與人文精神,又成爲一道亮麗的風景線,融移動的企業文化於高校的校園文化。

▲領導講座 利用大學生對成功的渴望及對成功人士的創業經驗的渴求,請移動的領導做一些講座,引導大學生去更多的瞭解移動企業是很有必要的。講座內容可以結合各高校不同的人文環境和科學環境,以展望大學生的美好前景,定位於以移動倡導的移動互聯,展望未來的美好生活,穿插移動的企業文化,使學生無形中對移動通信公司產生好的影響,運用煽動性較強的語言,深化刺激,使同學們對移動夢網產生一定的探索慾望,進而產生購買慾望,達到營銷的目的。 講座時間應選在學期開始至中間的某一週末,以避免與學期末的考試複習相沖突。講座主題可以選取如:“移動互聯,未來生活新時尚”、“移動通信的發展前景”、“中國移動的人才戰略”、“陝西移動領導談成功經歷”等大學生感興趣的題目。 講座中注意適量穿插移動企業及業務介紹,但要避免過於商業化,更多的體現出人情味,表現出移動通信公司對人才的重視和渴求,並願意爲人才的發展提供更多的機遇和更好的環境,使同學們對移動公司產生親切感。 講座同時向聽衆散發企業的業務及形象宣傳材料,也可分發小紀念品。

▲移動杯足球賽 結合今年中國足球隊“入世”所營造的濃厚的足球氛圍及大學生對足球的熱愛,立足於各高校每年都要舉行足球賽,可由移動通信公司牽頭,每校選拔一支隊伍參加,借鑑甲a聯賽的經驗。按地域將高校分爲四組,實行主客場制,小組賽選出八強角逐冠軍。 提前在比賽學校設立宣傳點,進行全方位宣傳,並可和學報、廣播站、足協等組織連手,製造濃厚的氛圍。在球場邊製作氫氣球條幅廣告,懸掛橫幅,並設立移動宣傳資料發放點。並且由移動通信公司統一冠名隊服廣告。 比賽時向球迷免費贈送小喇叭,上面系一張製作精美的移動夢網及移動企業的宣傳資料;對於足球情結不濃的,可製作一些精美的過塑的書籤,上面簡潔而又明瞭的點出移動夢網及移動的企業形象,向同學們免費贈送,使每一位同學每天一翻書就能看到移動夢網及移動的形象,使同學們對移動夢網及移動公司有一種親切感,將宣傳活動提升到高潮階段。 在整個活動中可邀請社會媒體進行跟蹤報道,增強宣傳力度,提升移動形象,提高社會影響力。

▲文藝巡迴演出 文藝演出可豐富校園文化生活,深受同學們喜愛。可結合元旦或國慶之際學生自己的文藝演出節目,由移動通信公司統一策劃,並承擔一部分文藝節目,在各校輪流巡迴演出。移動通信公司負責演員全部的服飾及部分設備,以移動通信公司的節目爲基礎,將各高校的節目穿插於移動通信公司的節目中。 在演出前進行爲期一週的海報等宣傳,營造氣氛。整個活動突出移動夢網的形象,在演出的高潮階段進行一段專業品味的宣傳表演,既活躍現場氣氛,又加深同學們對移動夢網的瞭解。

▲設立獎學金 就目前陝西移動通信公司在西安郵電學院設立的移動獎學金而言,效果不甚理想。據對獲得獎學金的同學們調查顯示:他們對獲得移動獎學金看作一項榮譽,而對移動企業及其業務沒有任何更深的瞭解。由於目前各個院校都有不同的公司設立獎學金,獎金數額也不盡相同,以致於產生獲獎同學更關心獎金數額,而對是什麼公司不是很關心,使設立獎學金的公司得不到預期的效果。 由於獲獎同學都是學校的精英,他們都獲得過較多的獎項,對多一份移動的獎勵,不會產生更多的好感。但如果向獲獎的同學附一份移動通信公司領導給獲獎同學的賀信,同時寄一份宣傳移動的企業形象及新型業務的材料,並向他們表示將來歡迎他們到移動工作,讓他們瞭解移動通信公司對人才的重視,頓時會對獲獎本人產生很大的親切感和自豪感,這樣效果會更加理想。據和部分同學交談,賀信的作用會比獎金的心理作用更大,而且如果能將他們中的大部分吸收到移動通信公司來,對移動的發展很有益處。 頒發獎金時可舉行隆重的由移動領導親自出席的頒獎儀式,並發表熱情洋溢的講話,擴大移動通信公司的影響力。

▲移動--環保 針對當前全社會關注的熱點問題----環保,提高大學生的環保意識,體現移動通信公司的社會責任感。 由移動組織,從各校環保協會選出精英組成“移動環保考察小組”,對陝西9條河流的污染情況進行分站考察,同時對經過之處進行環保宣傳,散發由移動製作的環保宣傳資料。並邀請媒體全方位跟蹤報道。 之後,流進行考察結果攝影展覽,同時舉行報告會。在各校舉行“移動環保有獎徵文”活動。

▲宣傳材料 對以上各活動中使用的宣傳材料,在其製作上應力求精美,務實的宣傳移動通信公司的新業務。形式可以是招貼,掛曆,圖卡,廣告小裝飾品,公司紀念品等,結合不同的目標消費層次,有的放矢的對新業務進行宣傳。如:在高校大學生中重點宣傳“移動qq”、“手機短信息”等,社會成功人士重點宣傳“主叫顯示”、“wap業務”等。

▲消費者信息反饋 召開消費者意見採納會,廣開言路;併成立“移動消費者信息處理中心”,設立消費者意見熱線電話,意見信箱。定期做市場問卷調查,動態掌握消費熱點及消費心理。並根據反饋信息及時調整戰略。 六、效果評估 從廣告的經濟效果看,通過以上長期及短期的廣告宣傳和誘導,自然會吸引一部分學生消費羣體,獲取一定的市場份額,給企業帶來利潤。更重要的是穩定了大部分未來的、潛在的消費者,從而達到廣告的最基本、最重要的效果——經濟效果。 從廣告的社會效果看,定位於高校,贊助高校各項活動,就是對社會文化教育的貢獻,對社會主義精神文明和物質文明的促進,從而產生深遠的影響和意義。 從廣告的心理效果看,通過對各種活動的贊助,拉近了消費者與企業和產品的距離,培養了消費者對產品的信任和好感,樹立了良好的品牌形象和企業形象。