以下是三種在爲初創企業尋找正確城市的三種辦法：
1. 與消費者的接觸
以美國距離，大多數科技企業都願意將總部設在灣區，因爲這裏最有科技創業氣氛。然而，這個地方很可能離你的目標客戶較遠。你應該先研究一下其他與你業務範圍類似的成功企業，看看他們都在哪裏設立總部，並且是否獲得了成功。要想與你的目標客戶建立起最穩固的關係，面對面的交流是最好的方式。而且當客戶在使用你的產品遇到問題時，你應該可以在第一時間趕過去爲他們提供幫助。
以我的公司舉例，我們是一家以大學校園爲導向的科技企業。當我們在尋找創業地點的時候，我和我的聯合創始人先是鎖定了幾個城市，它們分別是波士頓、灣區、紐約和奧斯汀。
在這幾個城市中，奧斯汀最大的不同點，就是這裏不僅僅有學生，還有一些頂尖的物業管理公司，例如Campus Advantage和Greystar Student Living等。另外，這裏還是InterFace Student Housing Conference活動的舉辦城市。很明顯，如果在奧斯汀進行創業，我們不僅能夠獲得良好的創業氛圍，還能夠接觸到大量的學生和物業管理企業客戶，而這兩種人正是我們的目標客戶。
一旦確定了某個地點，你就將在這裏長期發展下去，沒有哪個成功的初創企業是一年換一個地方的。因此你必須找到一個能夠滿足業務需求的地點。
2. 公司承受能力
當你獲得了寶貴的融資之後，你肯定希望將每一分錢都物盡其用。雖然在灣區創業你能夠更輕鬆的接觸到投資人，但是同時你也要承擔比加州多12%的收入稅，這部分開銷會讓你很快再次陷入資金短缺的'境地。
還是以我們的企業舉例。在瞭解到灣區的收入稅高於加州之後，我們決定放棄灣區，將這12%的資金用在業務開發和產品研發中去。而且，奧斯汀的投資圈也比灣區更加適合我們。當然，投資人類型是否適合你，還需要結合你的業務類型來進行判斷。
另外，你還要考慮自己的生活質量。作爲兩個孩子的父親，我在創業的同時還必須考慮我的家庭。舊金山、波士頓和紐約等大城市的生活開銷過高，這會導致我家庭的生活質量下降。出於對家庭的考慮，也讓我放棄了在大城市創業的念頭。
3. 商業生態系統
一個良好的生態系統能夠爲你提供優秀的人脈、資源和基礎設施，這些因素會對你的工作產生巨大的影響。如果你是一家經營滑雪板的企業，你就應該將公司總部設在滑雪聖地旁邊，讓你隨時可以接觸到滑雪愛好者，而且這裏的投資人、合作伙伴、人才和供應商肯定也會對你的業務感興趣。
奧斯汀這座城市不但給我們提供了大量的消費者，還給我們帶來了很多投資人、孵化器、加速器和VC機構，例如ATX Ventures、Capital Factory、TechStars和Silverton Partners等，這些都是誕生於奧斯汀的優秀投資機構。這裏還誕生過Twitter和Oculus Rift等著名初創企業。也許多於其他企業來說，奧斯汀並不是最理想的地方，但是對於我們，它是一個完美的創業城市。
具體問題具體分析
在創業之初，你非常有必要仔細選擇創業地點。有的時候一個衝動下做出的決定會讓你在未來感到後悔。沒有任何一個城市適合所有的創業者，你一定要結合自己的情況進行分析。一旦你選擇了一個城市進行創業，這個地方就將會變成你的家。