一、首先，我們需要明白一個問題，那就是對於大多數大學生來說，畢業直接創業不是應該如何努力的問題，而是該不該的問題。
基於個人所接觸的中國的大學生和環境，因爲教育體制和環境的諸多原因，大多數大學生對人生的經歷感悟、對創業商業的把握、以及對自己內心真正想要做什麼，爲什麼這麼做多數是茫然的。而創業，又是一門對綜合能力考驗很大的“綜合職業”，要明白自己想做什麼，用戶是誰，自己的核心競爭力是什麼，想組建的團隊是怎麼樣的，目前行業的市場規模怎麼樣，如何實現自我盈利等等問題，其中包括個人認知、團隊組建、商業敏銳性、市場和產品熟悉把握、日常管理等諸多環節的整體把握，甚至還有天賦的因素。
基於創業，我想說的是，對於多數有多年工作經驗、人生歷練的社會人士都不怎麼合適，何況對多數只有滿腔創業熱血的大學生。而其他人包括我的一些創業成功，往往是帶有不可複製的因素的，不要因爲一篇心靈雞湯，而對創業的艱辛持有太過樂觀的態度。所以，我認爲，大學生在有創業想法的時候是要對這件事情的難度有着充分的認識的。
二、那麼，大學生是不是最好就不要創業了呢?
這又是另一個問題了，在我看來，真正能夠成功的創業者很多都是天生的，他們所擁有的特質、他們內心的渴望和能夠爲之付出的代價是很多人所無法想象的。創業，可能在很早的時候就已經埋下伏筆，出來創業也許僅僅是時間或時機問題，只不是時間是一個未知數罷了。所以，如果你是一名大學生，如果你在學校，覺得現在除了創業，除了現在馬上就想拋下一切去做出一個產品，做一個項目，覺得做什麼事都已食不甘味，什麼都缺乏激情的話，那爲什麼不去呢?大多數創業都是內心的召喚，是真正熱愛，而不僅僅是爲了發財，爲了榮譽，爲了給自己貼金……當然，僅僅爲了賺錢來創業也是正向的，並不低俗。
我在畢業那年，一邊找工作手上拿offer，一邊又在思考個人真正的人生軌跡，當我某一天晚上爲了一個好的創業idea，硬生生的躺在牀上從晚上9點思考到第二天早上12點多，一個人幹躺了十幾個小時，從產品的創意、產品的操作可行性想到團隊的招募、到後面運營和執行甚至如何去溝通，如何去演講拉攏資源。最後，我終於明白，我至少應該去嘗試下，要不然想什麼都是空想，即使到時會頭破血流明知會撞在南牆。真的熱愛，爲什麼不去嘗試呢?
三、如果真的確認自己就是想去創業，就是要去創業，不論前途多麼荊棘。
那麼，現在的問題就已轉變爲如何增加自己創業的成功率。創業到最後就是一個概率遊戲，除了創業者的稟賦，怎麼博弈增加自己的成功率其實就是一個方法和策略問題，當然，有時還基於運氣。
1.首先，要明白創業者沒有真正意義上的導師。
我不是，心靈雞湯上的故事不是，別人的創業感悟也不是。我個人是不太相信這個世界有百分百能導人走向創業成功的導師存在，任何一個創業者或者創業案例都有着其獨一無二的失敗或者成功的軌跡，成功必然是不可複製的，失敗亦然。但是，沒有導師，還是存在前輩，存在夥伴，存在三人行必有我師的“老師”的。
從前輩身上，吸取的是他創業歷程沉澱的經驗和心得，不僅僅針對於同行的創業者，而是隻要對你有幫助有啓發的探路人，這些經驗有時是具有啓發和引導價值的，更是無價的，能讓你規避很多你所沒考慮到的麻煩從而提升一定的成功概率。而夥伴，吸收的是觀點碰撞，是思想共鳴，是真正能夠自我學習、獨立思考進步的動力源泉，一個高水平的夥伴對你的成長和創業幫助可以說是無價的，有時不僅僅是在技術上更是精神上的鼓勵和扶持。而“老師”，又是什麼呢?是你的客戶，是你的父母，是你身邊的朋友，甚至包括你的對手和敵人等等，所謂師者,傳道授業解惑也。只要對你的成長，對你的創業過程有幫助的人，可以說都是你的老師