創業一個注意的問題：
1. 考慮自己的興趣，做自己最喜歡做的項目或生意，只有讓工作成爲樂趣，才能更好的在這個行業發展。
2. 分析自己擁有的經驗，做自己最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。
3. 再看看資金情況，幾萬元，可能做不了什麼大的投資。一方面，可以作爲自己生活保障，選擇一個平臺，去工作學習一番。另一方面，可以嘗試一些低投資的行業，比如小攤販、網絡商店等等。逐漸積累成本和渠道。
4. 這裏強調一下關係渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關係，這話也不是沒有道理的。
5. 要適當考慮一下地區的商情。這個說起來比較複雜。其實也是個人的經驗。做一個商人，需要有一定的商業嗅覺。到什麼地區，就能估計到做什麼會比較容易立足。也可以請教一下當地的人，甚至工商局。他們或許能給你不少啓迪。
避免惡性競爭——小本生意的生存之道
老孫在廣州無依無靠，聽說新市鞋業城湛江人多，就跑到新市鞋業城扎堆取暖，長年泡在魚市場的人，不吃魚身上都有股魚腥味，長年走夜路的人，不用點燈也能看清路面。在鞋城泡了幾個月後，老孫想明白了一件事，廣州成行成市的專業市場之所以興旺，是因爲相對於一個需求較大的市場，小本經營者數量雖多，但相互之間難以產生惡性競爭，每個人都能在各個細分市場上找到生存空間。
而正如記者採訪過的許多經營得法的小本經營者所成功做到的一樣，這些小本經營者由於資本金的弱勢不但從不主動尋求競爭，而且還盡最大努力去避免惡性競爭，然後才能在能夠發揮各自優勢的空間生存下來。老孫說：專業市場是避免惡性競爭的最好空間。
老孫在鞋城租了一間鋪面，貨是從廣州解放南路鞋業批發市場批進的，開始時是什麼鞋好賣賣什麼鞋，一雙鞋可以賺5元至20元，平常一天可以賣出30雙鞋，節假日能賣100多雙。一年後，老孫開始根據鋪面反饋的市場信息，向批發市場上的廠家定製各種款式、顏色的鞋子，生意越做越活。現在，老孫在廣州有了三間店鋪，還租了一間鞋庫。今年，48歲的老孫準備再開幾間鞋店，搞連鎖式經營，爲此，貨倉裏已儲備了上萬雙各款鞋子。老孫在廣州買了樓，老婆孩子、哥嫂弟妹都跟着來到了廣州。老孫說：現在的生活和4年前相比，有“天上人間”的感覺。
做窮人生意——窮人的經營之道
一個人開店首先要知道自己的客戶羣在哪裏。老孫說他自己一家都是窮人，知道窮人買東西的心理，開店時就想着要做的是窮人生意。窮人生意表面上難做，其實最好做，窮人見世面少，對產品質量和款式不太挑剔，而且喜歡趕時髦。買東西無非是一要便宜二要時髦，只要你的貨又便宜又時髦，一定好賣，所以老孫一直經營20元至50元的低檔鞋和60元至100元的中檔鞋。老孫說：城裏人一個人從涼鞋、皮鞋到運動鞋、拖鞋都要備齊，一年要四五雙鞋，廣州人這麼多，鞋市場有得做。
投資回報老孫說，鞋城的一個20平方米的鋪面，月租金加水電雜費要9000元;到鞋業批發市場以批發價進貨，每次購鞋量是100雙，因此流動資金要準備四五萬元，經營成本有個八九萬元就可以了。只要經營得法，兩年收回成本沒有問題。