一、積極推進學習型組織建設。
1、組織鄉、村幹部深入開展 “三新”主題教育活動，並經常性的在全體幹部中開展“批評與自我批評”活動，找缺點、樹典型、評先進。充分調動鄉、村幹部工作積極性，不斷提高鄉、村幹部工作水平。
2、組織30名鄉村幹部赴山東、河南、楊凌學習金銀花栽植技術;組織80名鄉、村幹部赴其它兄弟鄉鎮學習專項工作經驗，如新農村建設、“一事一議”等;組織村兩委會成員及村民監督委員會成員在鄉機關開展培訓班四期，並積極配合縣級機關做好乾部培訓工作。
3、加強全鄉青年幹部培訓力度，特別是選調生、大學生村官的培養教育。選派優秀青年幹部駐村開展工作，通過在村上參與協調解決矛盾，開展計生等工作，切實加強青年幹部的實際工作能力。
4、按時參加“彬縣黨建講壇”。領導幹部要按照縣委組織部的要求按時參加縣上舉辦的講座，並結合工作實際勤思多想，不斷開拓進取、創造性工作。
二、全面推行“四議四公開”工作做法。
“四議四公開”重點要抓好八個方面工作。實施“四議四公開”，發揮八個環節作用，即發揮村支委提議的基礎作用、村“兩委”班子會議商議的論證作用、黨員大會審議的帶動作用、村民代表會議或村民會議決議的決策作用、決議和實施結果公開的反饋作用、村財村務公開的監督作用、年度述職公開的測評作用和離任結果公開的審計作用。同時，要建立“提議、商議、審議、決議”檔案，做到記錄清楚，存放有序，查閱方便，以嚴格的程序保證民主決策。
三、加強人才隊伍建設。
深入開展“三個一”活動，定期組織農業專家、優秀人才、農業技術指導員到各村爲羣衆開展科級培訓、技術服務活動。同時建立人才聯繫、慰問制度，及時解決生產生活中的各類困難和問題，積極營造尊重人才、關心人才的社會氛圍。深入發掘、積極推廣人才隊伍中的先進典型，樹立一批人才致富標兵，切實增強各類人才的'創業熱情。
四、加強鄉村幹部隊伍建設。
1、制定機關工作制度，加強機關幹部日常管理。
制定車家莊鄉政治業務學習制度、請銷假制度、機關考勤制度、財務管理制度、車輛及駕駛員管理制度、機關食堂管理制度。並嚴格按照制度落實辦理，保障機關幹部做事有章可循，切實加強機關幹部管理。
2、實行機關幹部工作報告制度。
實行機關幹部工作報告制度，機關幹部每月月末填寫工作報告單，回顧和總結當月工作及其完成情況，由鄉黨政主要領導對工作完成情況進行評點，