關於俱樂部策劃方案範文

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爲了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?以下是小編爲大家收集的關於俱樂部策劃方案範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於俱樂部策劃方案範文

俱樂部策劃方案1

從“斜風細雨不須歸”到“獨釣寒江雪”,一年四季都有人釣魚、,隨着“釣魚既健身”的觀念日益深入人心,釣魚愛好者和退休人員也不斷加入,張掖市釣魚隊伍越來越龐大,大有釣魚的人比魚羣還多之勢。但大部分垂釣者並不是奔魚而來,他們圖的是好好健身和養生以及保持一個愉快與輕鬆的心情。他們人在釣魚心不在焉,有藉機享受大自然風和日麗的,有放鬆一下緊張工作壓力的,有練習釣功治病的,有以釣魚爲樂趣的,還有爲釣魚競技比賽而提高釣技的等等。如此龐大的消費羣體,等於分了一塊市場蛋糕給我們,我們可以從漁具,魚餌,小配件等做文章,還可以在釣者身上做文章。如開設漁具超市、漁具精品、釣魚服裝、防曬用品及釣魚技巧、釣魚保健的書刊等。

一、投資目的:

以服務於釣魚消費者,以顧客至上爲宗旨,以提供一切與釣魚有關的配套漁具、餌料和附件爲經營手段。以魚會友,招募會員,爲會員精心打造舒適優雅的休閒環境。以周到,細緻的服務吸引衆多的釣魚愛好者,爭取更多的回頭客,從而達到借魚生財之目的。

二、經營項目:

品牌漁具、餌料、小藥、配件、服裝、戶外用品、招募會員

三、俱樂部宗旨:

1、俱樂部致力於推動釣魚運動的發展,倡導文明愉快的生活方式,倡導磨練意志,鍛鍊體魄,挑戰自我的積極進取精神。

2、俱樂部致力於環境生態保護,倡導人與自然的和諧發展。

3、俱樂部還將致力於在會員之間營造有愛、平等、寬容、互助的氛圍,倡導自助、共享和科學求知的行爲。

4、俱樂部提倡相互幫助的精神,但不承擔意外事故的法律責任。

5、俱樂部不提倡與上述理念相違的行爲。

四、俱樂部口號:

修己以敬、釣以養性、以釣會友、互助有愛

五、俱樂部活動及服務:

1、會員憑會員證在店內購買漁具可享受會員價格。

2、俱樂部定期組織戶外自助活動,定期組織釣魚比賽活動。

3、會員可免費參加由俱樂部邀請的垂釣大師進行釣技方面的知識培訓,可享受由廠家贈送的漁具和餌料、小藥試用品。

4、會員可免費享受俱樂部提供的`茶水等服務。

5、俱樂部統一爲會員提供防曬服和釣魚帽。

6、俱樂部會員可成立“競技隊”參加省內及省級以上的釣魚比賽和相關活動,對成績優秀者俱樂部給予一定的獎勵。

7、俱樂部根據會員一年綜合成績(包括漁獲、爲俱樂部出謀劃策者、對俱樂部做出貢獻者)進行考覈,評出(進步獎、俱樂部金點子獎、俱樂部貢獻獎)三名獎項。由俱樂部提供並頒發獎品。

六、對俱樂部會員的要求:

1、遵守《中華人民共和國》憲法等相關法律。

2、熱愛釣魚及戶外休閒活動,贊同俱樂部的宗旨。

3、在活動中能發揚與隊友團結互助的精神。

4、俱樂部對會員沒有年齡和國籍等限制。

七、成爲俱樂部會員的方法:

1、凡熱愛釣魚活動、熱愛大自然,身體健康者都有資格成爲本俱樂部會員。

2、參加俱樂部的會員一年一次性繳納現金1000元,完成俱樂部【QQ】羣在線登記,俱樂部將爲會員建立資料庫,並頒發會員卡,作爲會員憑證。

八、會員義務:

1、樹立積極健康的環保觀念,並主動自覺地將之落實於行動,去影響周圍的每一個人,做綠色戶外運動者。

2、關心俱樂部的活動及發展動態,與俱樂部保持經常聯繫,協助做活動宣傳,拓展會員,業務聯繫等力所能及的事。

3、將有價值的釣魚運動諮訊與俱樂部交流共享,如釣魚活動和路線照片、釣魚心得、,以充實俱樂部資料中心。

4、積極參加俱樂部舉辦地會員聚會聯誼,併爲之出謀劃策,隨時提出有關俱樂部的意見和建議。

九俱樂部會員須知:

1、遵守俱樂部的有關規章(野外活動安全紀律,環境保護等)及操作規程。

2、維護俱樂部聲譽,不做有損俱樂部利益的事。

3、俱樂部充分考慮每次活動的安全性,採取適當地安全防護措施、,對於活動中因個人因素和不可抗拒自然因素造成的事故和傷害,俱樂部不負法律、經濟和醫療責任,我們建議會員購買相關的保險。

4、俱樂部每次活動前都會發放活動通知,請按通知中的要求做準備工作。

十俱樂部處罰:

1、不嚴格遵守俱樂部章程,經警告無效者,清除。

2、個人行爲給集體榮譽受損時,警告無效,不服從者,清除。

3、違法亂紀者,清除。

俱樂部策劃方案2

一、營銷戰略規劃

(一)銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者,組建一支專業的精英銷售團隊,負責健身廣場的業務拓展工作。通過對市場細分,劃分不同的目標羣體,從而有針對性的開拓市場。

(二)打造全疆一流的健身教練培訓基地,通過課程的培訓,使參加培訓的人員達到健身項目執教水平,並頒發資格證書。同時培訓學校作爲就業培訓機構,可爭取獲得政府政策支持。

(三)成立萬年青健身管理公司,投資者投入項目運作資金,包括場地建設、人員工資等費用,“萬年青”向其輸入管理人員和健身教練,運用成熟的健身廣場經營管理體系,輔助其經營。

(四)針對辦公室工作人員研發一套辦公室專用健身操,上門授課,利用辦公室有限的空間,,達到強身健體的目的。

二、營銷策略

(一)每天有太多的事情要決定,感覺壓力太大;

把自己的全部精力放在了工作上,沒有時間照顧家庭;

有時想約朋友健身,卻預約不到運動場地;

公司舉辦各類會議,一時找不到合適的地方;

商場如戰場,經過一週的商場撕殺,真的需要有個清靜的地方修身養性;

想成爲現代化的企業,良好的員工培訓是必不可少的,但是沒有合適的地方進行;

以上的問題說明人們需要一個環境舒適、適合交流的健身場所,健身已經成爲朝陽行業,已經得到人們的廣泛認可並參與。

(二)差異化經營

1、會員俱樂部,使健身廣場具有商務會所的性質,滿足商務人士的需求;

1)有專門的健身場地、器械、健身設施。

2)成立商務洽談室,供應咖啡、飲品、茶水、瓜果、菸酒等。

3)簡單的中西餐廳。

(三)設立健身卡,作爲商務活動中饋贈的禮品,推出“合作健康”的概念,“請人吃飯不如請人出汗”,合作的長久需要以健康的身體爲基礎,同時延伸爲合作是健康、有益的。

三、產品細分

俱樂部根據消費羣體需求推出各種類別的健身卡:

1、年卡、季卡、月卡及次卡;

2、商務卡――針對商務人士,可作爲商務饋贈禮品,普及“合作健康”的理念。

3、家庭卡――一卡可滿足家庭所有成員的健身需求,多人通用;

4、孕婦卡――針對孕婦保健的專業項目用卡;

5、喜慶卡――可作爲新婚、節日等禮品;

6、學生卡、教師卡――針對學生、教師羣體,價位較低,可分期付款。

7、醫務卡――針對醫務人員,價位適中;

其中,年卡定價爲1260元/卡,其它卡類的定價將根據市場調查結果確定適當的價格。

四、目標市場

1、目標區域劃分

1)會所商圈及周邊步行10分鐘內可到達俱樂部的區域;

2)會所公交線路所貫穿區域;

3)逐漸向全市進行市場拓展。

2、目標羣體

健身俱樂部的消費羣體主要包括健身愛好者、減肥者、形體塑身者、學生、教師、醫務人員、孕婦、家庭、白領階層及技術類人員等。

五、市場開拓

1、人員推廣

由5名諮詢顧問,按區域進行劃分,進行排查,收集客戶資料,收集客戶資料,發放宣傳資料。

2、體驗推廣

邀請消費者親臨現場,由諮詢顧問或前臺內勤人員進行講解,並帶領消費者參觀俱樂部,第一次光臨的消費者可免費體驗俱樂部內各經營項目。

3、廣告投放

1)戶外廣告宣傳;

2)在經過會所的主要公交線路(如1路、5路)做車體廣告,或在車內懸掛扶手上做廣告。

4、印刷品廣告

1)印製萬年青健身俱樂部的推介手冊,進行發放宣傳,內容包括:萬年青健身俱樂部簡介、爲什麼健身、如何選擇健身廣場、健身中應該注意的事項、保健(運動)的小常識等。

2)印製宣傳卡片,正面爲萬年青健身俱樂部簡介,反面爲年曆,規格爲IC卡大小,方便、實用,易於攜帶、保存。

5、促銷活動

1)禮品贈送活動,如購買年卡,可獲贈精美打火機;

2)團購優惠活動,如購買一定數量健身卡,可獲贈次卡。

6、公關活動

1)贊助一支街舞組合或校園樂隊,在人流聚集區域或餐飲酒吧進行表演;

2)舉辦會員聯誼活動,如組織會員旅遊,針對家庭卡客戶舉辦“好家庭評比”活動等。

3)爲各單位舉辦“最健康企業”評比活動。

4)爲會員舉辦“健美先生”與“健美小姐”評比活動。

六、市場啓動

1、在戶外大量散發俱樂部宣傳手冊;

2、通過各區域市場調查與走訪,得到大量客戶名單;

3、在節日進行卡的推廣活動,可作爲單位給予員工福利,也可作爲員工購買的禮物;

4、各類模特大賽召開,可爲大賽中的選手提供形體培訓;

5、啓動辦公室操項目,進入各企事業單位進行宣傳,邀請企事業的領導來現場觀摩,並帶動商務卡的推廣、銷售。

6、開拓管理輸出業務。

七、培訓手冊

員工須人手一冊《52運動健身會所培訓手冊》,內容包括兩部分:

1)52運動健身會所的企業文化、自身優勢及經營項目等;

2)銷售人員技能培訓,如:如何把業務做得更好、客戶管理和溝通方法、說話的技巧與方法、電話銷售中將會面臨障礙和挑戰等。

八、成本覈算

以年卡爲例,一張年卡銷售額爲1200元,提取200元作爲銷售所產生的相關費用。其中包括:

50%用於人員工資、提成、交通費及公司內部活動所產生的公關費用等;

40%用於促銷、公關活動、廣告投入、器材設備及辦公用品損耗等;

10%用於支付項目管理及策劃的費用。

備註:

其中項目管理及策劃費用,以“月”爲週期進行結算;

銷售額達到120萬元以上,超出銷售目標部分,按一定比例提成作爲資金,劃入項目管理及策劃費用,具體事宜進一步協商。

九、運作方案

1、團隊的組建、管理

組織架構如下:

銷售經理:1名,負責全局銷售工作;

銷售內勤:1名,負責檔案管理工作;

諮詢顧問:6名,負責業務拓展工作;

若干兼職人員(大學生)。

2、工作計劃

時間工作內容

10月在全市各大寫字樓,收集客戶資料,包括個人信息、團隊信息及商務信息(接待、會務信息);

招聘大學生,作爲兼職銷售人員。健身教練培訓學校項目啓動,開展招生工作;

通過兼職學生的宣傳,室內廣告的張貼,達到信息發佈的目的。

11月繼續收集客戶資料,建立完整的客戶檔案;對現有客戶進行覈實,並開拓市場;

對銷售人員進行培訓;

完美銷售管理體系。

12月正式開展市場拓展業務。

3、公關活動

(1)金和開業一個月內(10月),舉辦健身體驗活動,針對個人、夫妻、家庭,通過活動可以收集目標消費羣體的意見,該意見一經採納,將給予參與者一定數額的現金獎勵。

(2)成立營養飲食、保健常識的講座小組,在健身廣場定期爲會員舉辦講座,也可受邀上門講座。

(3)公關活動舉辦健身體驗活動,爲多個單位舉辦健身操、健身操比賽,以及健美先生、健美小姐評選活動,評選最健康企業健美先生、小姐等,並邀請媒體妙作。

4、辦公室操運作

10月爲研發期;

11、12月爲試驗期,並申請國家認證;

20XX年爲全國推廣期。

附一:

1、推廣手冊(健身知識),包括:

1)爲什麼健身?

2)如何選擇健身廣場?

3)健身中應該注意事項;

4)保健的小常識;

5)小文章:健身中的變化、感受等。