爲了確定工作或事情順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應該怎麼制定方案呢？下面是小編整理的促銷活動策劃方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
促銷活動策劃方案1
一、活動目的：
充分利用節日契機，整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動，更好的傳達xx傢俱的經營理念，提升企業品牌形象，拉動產品銷售，實現品牌形象與產品銷量的同步提升。
二、活動主題：
活動主題：xxxx
活動口號：xxxx
三、活動思路
充分利用xx節兩大契機，通過秒殺、特惠套裝組合傢俱等促銷手法，直接讓利於消費者，從而提高產品銷量及擴展xx的品牌影響。
四、活動時間：
20xx年x月x日-20xx年x月x日
五、活動地點：
xxx傢俱廣場
六、活動內容：
1、“秒殺”更勁爆！
2、預訂套裝傢俱更驚喜！
3、套裝組合傢俱更超值！
七、活動注意事項：
1、每場活動抽出x位幸運顧客，且有顧客自己抽取，以免引起質疑；
2、每場活動持續時間在30-50分鐘爲宜，主持人靈活把控活動節奏，互動時多介紹合美嘉特惠活動；
3、活動開始前及結束後，合美嘉員工多注意引導顧客光臨合美嘉賣場，推薦特惠活動；
4、舞臺設置要緊鄰合美嘉賣場或是容易到達合美嘉的地方，以便顧客到賣場內參觀，如若可以從舞臺到賣場中間用紅地毯鋪設，地毯上張貼地貼；
5、每場秒殺活動的幸運顧客，主持人當場進行身份覈實並當場公佈。
促銷活動策劃方案2
一、活動主題
盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬讓利豪禮獻廬州
二、活動思路
國慶黃金週來臨之際力爭打造一場完美的建材盛會。本次結合國慶黃金週的人氣、品牌的優勢、家裝的聯合、小區的聯合，聚集人氣提高銷售業績。各店認真佈置店堂，增加節日氣氛。
三、促銷目的：簡單、直接的力道，提升銷售業績，爲全年目標的完成衝刺。
四、活動時間：9月29日—10月5日
五、活動細則
【百萬讓利】
全場6。5折
注：促銷品除外
【鉅獻豪禮】
筆記本電腦、豪華冰箱、高檔洗衣機等——敬侯尊駕
購馬可波羅瓷磚滿3000元送XXX牌摺疊自行車一輛（價值300元）
購馬可波羅瓷磚滿5000元送XXX牌微波爐一臺（價值500元）
購馬可波羅瓷磚滿8000元送XXX一臺（價值800元）
購馬可波羅瓷磚滿10000元送XXX一臺（價值1000元）
購馬可波羅瓷磚滿15000元送XXX洗衣機一臺（價值1500元）
購馬可波羅瓷磚滿20000元送XXX牌冰箱一臺（價值20xx元）
購馬可波羅瓷磚35000元以上送聯想筆記本電腦一臺（價值3700元）
促銷品除外
注：具體電器需根據當地電器賣場定
【華誕特供品】
建議：推出幾款特惠磚價格有史以來最低。
【節日禮上禮、送又送】
活動期間凡在本店購磚的顧客，可領取精美禮包一個。每戶限領一個，送完爲止。（禮包：環保袋、金屬鑰匙扣、保鮮杯、圍裙、多功能工具箱每樣一個）
①“至尊服務”
②“800電話”
注：特價品除外；活動期間購磚，退貨不超過購買金額的5%，退補貨執行實際購買金額的相應優惠。工程銷售和特價產品不享受以上優惠。
六、氛圍宣傳建議：
1、物料製作：單頁、海報、X架、橫幅、噴繪、地貼、弔旗。
2、佈置：所有宣傳物料請各工作人員認真佈置，整齊、到位、美觀。
3、店內
店內店店頭內側懸掛“盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬讓利豪禮獻廬州”KT板吊牌；
a。張貼活動主題海報、擺放X架（畫面朝外），形象臺擺放活動單頁；
b。統一擺放促銷產品堆頭；門店保持清潔，樣品堆放整齊；
c。所有導購人員必須統一着裝、佩胸牌；
d。做好店內綠化、備足咖啡、牛奶等飲品；
e。營造氣氛（如佈置氣球及氣球門、掛海報等），店內播放節日類型的音樂。
4、店外：（在店門口或爭取建材市場較好位置）
a。氣拱門、門頭主題橫幅；
b。櫥窗張貼海報；
c。在店外或市場內主要入口擺放大太陽傘；
d。爭取在市場周圍插上“馬可波羅”刀旗（早插晚收）；
e。爭取在市場內貼上“馬可波羅”地貼；
f。建材市場（超市）主要出入口、停車場及附近的公交站臺派發單頁。
3、雙休日攻勢：
目的：通過派發傳單、舉牌隊等方式吸引眼球、擴大影響、形成氣勢、提升銷售、展示品牌。
A。發傳單（建議請臨時派單員）。
B。舉牌：4至6人舉牌隊伍巡迴市場及人流量集中區域。
4、期間應發動團購、推進小區宣傳。
小區宣傳；網絡宣傳。
七、前期宣傳建議：
1、大衆媒體：建議促銷前期在大衆媒體以硬廣加軟文的方式進行宣傳。從9月22日開始，每週在當地最有影響的報紙上投放活動軟文及硬廣。
2、戶外媒體：充分利用現有的戶外廣告，營造氣勢。
3、公交媒體：公交廣告跟上；已有的公交廣告加貼橫幅。
4、其它媒體：
網絡媒體：尤其是在當地有影響的網站做硬廣或發文、發貼。
手機短信：小區短信（定位）、全球通用戶短信。
小區傳播：新建小區或在售小區，懸掛噴繪、條幅、張貼海報及派發傳單。
商業區傳播：在人流密集的高級商業區（商店、寫字樓）專項宣傳。
5、將活動單頁以夾報、建材市場派發、小區派發等方式派發至各渠道；
6、經銷商投入廣告，市場部樣稿支持。（請速報規格）
八、注意事項：
1、重點門店新品X架展示到位。
2、活動按時結束，到期後不再享受優惠。
3、做好促銷登記表。
4、詳情敬請惠顧各店。
5、以上活動法律範圍內最終解釋權歸廣東唯美陶瓷有限公司所有。
◆致經銷商：
一、促銷注意事項
1、宣傳物料及贈品支持請查閱《經銷商合同》相關條款；
2、宣傳物料及贈品單價請洽詢相關業務代表；
3、宣傳物料及贈品直接向業務代表申請，業務代表按公司規定辦理手續。
4、活動期間，應要求店長認真做好促銷登記工作。活動結束後，需將促銷登記表和出貨單據交至財務部覈查，如不實將取消下一次大型促銷活動參與資格。
二、本次促銷操作
1、本次活動經銷商的結算工作直接向所屬分公司商議。
2、本次促銷小贈品和宣傳物料記入支持額度；
3、活動按時結束，到期後不再享受優惠；
4、活動結束後，需將促銷登記表和出貨單據交至財務部覈查。如有不實將取消下一次大型促銷活動參與資格。
促銷活動策劃方案3
一年一度的9月10日教師節馬上就要到來了，酒店爲感謝辛勤的園丁――世界上光榮的職業人而準備了特別的禮物。咖啡廳推出以海鮮爲主題的教師節自助晚餐。
當天，兩個咖啡廳都專門爲來用餐的園丁們增加特有的另類甜品，如奧利奧芝士蛋糕、榴蓮慕斯等，給教師們一個甜蜜難忘的浪漫味覺體驗。教師們憑教師證用餐可享受8.5折優惠。
爲迎接教師節的到來，自9月9日至11日，大酒店特推出教師節系列優惠活動，與全市教師學生共度佳節。具體內容如下：
1、4人同行享受每人優惠38元。
2、特推出禮品卡**面值1000元。(3張起售)
3、教師就餐每桌贈送羣英薈萃一份，桃李滿天下精美蛋糕一份。
4、當天舉行感恩抽獎活動。
酒店餐廳教師節促銷活動策劃方案參考三
桃李滿天下，師恩如海深。
爲迎接教師節的到來，自9月9日至11日，威海淨雅大酒店特推出教師節系列優惠活動，與全市教師學生共度佳節。具體內容如下：
1、4人同行享受每人優惠38元。
2、特推出禮品卡**面值1000元。(3張起售)
3、教師就餐每桌贈送羣英薈萃一份，桃李滿天下精美蛋糕一份。
4、當天舉行感恩抽獎活動。
本次活動僅限淨雅集團山東威海店，終解釋權歸山東威海淨雅大酒店所有。
酒店餐廳教師節促銷活動策劃方案參考四
教師如太陽般溫暖 如春風般和煦 如清泉般甘甜 比父愛更嚴峻 比母愛更細膩 比友愛更純潔。
在教師節來臨之際昌正春天酒店祝全體教師節日快樂，並在此期間推出教師節特惠活動，活動內容如下：
9月10日9月17日期間，憑教師證在酒店內入住可享受門市價4.5折優惠(週末除外)，在酒店餐廳用餐可享受9.5折優惠(菸酒、海鮮及特價菜除外)。
促銷活動策劃方案4
一、地點、主題、活動形式、活動目標對象、活動策劃目的
地點：城市主要中心公園內草坪
主題：趕快參加，呼吸一下-------**品牌鞋 遊園狂歡節
活動形式：綜藝互動遊戲+現場贈品派送
活動目標對象：家長及其小孩、情侶
活動策劃目的：通過近距離的互動，增加**品牌鞋對市民的親和力，提升傳播宣傳力度。
二、活動策劃現場宣傳及招募：
1、現場揚聲設備播放活動內容，吸引遊客前來參與，告知遊客參與有獎。
2、除了活動區域內的拉網展架以外，在公園進口以及公園人流主要集中區可以懸掛活動橫幅
3、公園贈品派送：派送員設在公園進口、人流集中區等地方。這個環節可以是單純的派發，也可以 結合活動宣傳，派發後邀請參與。分配要適當，要保持現場有1-2名可以輔助主持人完成遊戲活動。
4、進行現場邀請，邀請可以在通往活動區的路途上，也可以在活動區域周圍 。邀請方式文明禮貌、不可強求，建議可以準備一些小禮品，如氣球之類，先送給過往遊客，既而再邀請。
三、活動現場佈置：
1、活動道具及禮品擺放：禮品擺放儘量擺放在遊客不易接觸到的地方。
2、擴音設備的連接：如果有條件的允許，可以在公園內接電的話，建議使用音響設備，接電線路盡 量做到安全隱蔽，切勿妨礙遊客行走；如無條件允許，也需要使用擴音設備，如喇叭、有源收錄 機等，目的在於擴大影響範圍。
3、組裝拉網展架，拉網展架面向人流量較多的方向
4、現場區域的劃分：利用伸縮圍欄將活動區域圍攏起來，目的在於區分活動區和非活動區。
四、活動策劃現場互動遊戲：
利用宣傳物料、人員、音響設備招募遊客需要累計達到一定數目，例如現場有二組或者更多組參加。
活動遊戲如下：
1、踢毽子。參與人員數目在2人以上，實行淘汰制，可以進行花樣的比賽，也可以進行規定時間裏 面數量的比賽，最後產生一名勝利者，其餘參加選手獲得紀念小禮品。
2、雙人合腳行走。參與人員分成2—4組，每組甲乙2人，將甲的左腳和乙的右腳用紅繩綁在一起， 腳連着腳，肩並肩共同向目標終點行走，哪組先到爲獲勝，此遊戲需要參與遊客雙方的相互協調 ，冠軍獲得大獎，參加選手獲得紀念小禮品。
3、跳大繩。參與人員數目在7人以上，2名舞繩者，5名跳繩者一起在同一大繩下跳.在規定時間1分鐘內沒有間斷即獲得勝利，頒發獎品，失利者頒發紀念小 禮品，可以給出2-3次機會試跳。此遊戲爲團隊遊戲。遊戲循環進行，讓更多的遊客參與，達到互動；遊戲比賽以互動娛樂爲主，禮品的發放儘量涉及更多的遊客。每位參加遊戲的遊客都必須填寫登記個人信息，一方面是用來衡量活動效果，一方面是蒐集潛在用戶。
促銷活動策劃方案5
聖誕節和元旦是酒店餐飲部一個很好的促銷時機，爲了提高酒店知名度，提高營業額，現制定此餐飲部聖誕節及元旦促銷活動。
一、活動名稱：
雙節感恩回饋月--大酒店聖誕節及元旦促銷活動
二、活動時間：
12月25日--1月20日
三、活動宣傳方式：
1.X展架--2個(尺寸同之前)
2.燈箱廣告----1個(尺寸同之前)
四、活動內容：
活動一：凡來我酒店用餐的客戶，均贈送精美果盤一個
活動二：“折扣自由行”(菸酒、海鮮消費除外)
活動三：生日客人尊享八八折並贈送長壽麪及精美禮品一份
活動四：平安夜、聖誕節及元旦當天，凡用餐客人均可享受消費滿即送的促銷活動(數量有限，贈完爲止，整單消費滿即可享受相應的贈送活動)
消費滿4000元/桌贈送價值1200元的車載DVD一臺
消費滿2500元/桌贈送價值800元蠶絲被一條
消費滿1500元/桌贈送價值150元電子秤一臺
消費滿1000元/桌贈送價值100元代金券一張
凡來我酒店消費客戶每桌均可得到電腦吸塵器一臺或辦公桌小植物一盆
活動五：定宴會送禮儀
活動當月成功預定宴會並繳納規定押金的即可享受到酒店定宴會送禮儀的活動。
一樓宴會廳，預定10桌以上的贈送價值500元紗幔及羊毛地毯通道一套。
二樓宴會廳，預定20桌以上的贈送價值20xx元紗幔、星光大道及燈光路引一套。
活動六：會員金卡熱賣中(此活動長期有效)
儲值卡預存10000元返1000元，或享受酒店餐飲消費八八折(菸酒、飲料、海鮮消費除外，宴會、會議、團隊消費除外)。
備註：活動二、三、四，只能任選一種參與。三個活動不可共同進行。
促銷活動策劃方案6
一、活動目的：
爲抓住國慶7天大假的有利時機，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴大富成百貨的知名度及市場佔有率，使的旺季銷售有一個好的開始，也爲全年任務的完成奠定基礎，特制定如下計劃。
二、活動主題：
國慶佳節，相約富成，驚喜不斷
三、活動時間
負一層超市、一樓洗化超市特價時間：10月1日———7日
二樓以上穿戴類商品打折時間：9月28日———10月7日
四、活動內容：
1、超市搶購風
負責人：
每天推出10餘種超低價商品，從12點開始限量搶購至售完爲止。
每天在商場門前用pop標出超低價商品的品種價格，負一層設有告示牌，告知顧客具體內容。
2、洗化特價潮
負責人：
主要以買贈方式爲主，在門前以商品圖例展示，標出原價和特價。（費用商戶承擔）
3、穿戴類商品打折促銷：
負責人：各樓層經理
具體內容：
1）、活動時間：（9月28日———10月7日）
2）、凡參加活動的商戶結算時扣13個點，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類商品5———5.5折，箱包類商品5.8折，二、三樓男裝5.5折，三樓休閒裝6.5折，4樓女裝6折，5樓針織6.5折。
3）、不參加此次活動的商戶在原扣點的基礎上加扣3個點。
4）、原合同中有1%廣告費的商戶不另加扣點。
5）、要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動的情況及不參加此次活動的情況報業務部。
4、尋找幸運顧客：你的幸運，我的快樂
負責部門：業務部，禮品提供：洗化超市，負一層超市
禮品發送分爲三個時段：11：00———1：00，3：00———5：00，7：00———9：00
顧客憑有效證件在總檯登記領取。有限證件包括：身份證、戶口、警官證、士官證
如果是10月出生的顧客送價值2元的禮品。
如果是10月1日出生的顧客送價值5元的禮品。
如果是49年出生的顧客送價值30元的代金券。
如果顧客名字中包括“國慶”兩個字，送價值50元的代金券。
如果是49年10月1日出生，名字中包括“國慶”兩個字的顧客，送價值1000元的代金券。（限每天一位）
五、門前的活動：
1、26日前各部門上報廠家宣傳促銷活動的具體情況，以便企劃部統一安排，保證商場門前每天都有促銷活動，以達到營造氣氛，帶動人氣的效果。
2、建議舉辦一至二場服裝展示會，以秋冬男女裝或保暖內衣爲主，詳細後附節目流程單。
3、10月1日早上舉行隆重的升國旗儀式，當天早班的全體員工務必參加，9：30分準時到崗，9：45各部門組織員工方隊着工裝在門前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部具體負責。
六、開展以“送溫馨，獻真情”爲主題的優服流動紅旗評比
主要以站姿，定崗，定位，三聲服務爲切入點，統一迎聲“你好，歡迎光臨富成百貨！”送聲“歡迎下次光臨”，具體方案由業務部制定後下發。
七、媒體投放
9月26日都市報：四分之一黑白版6500元
9月30日晚報頭版：二分之一彩版5250元左右
建議投放廣告時間跨度相應增加，
八、賣場裝飾佈置
1、店外：
巨幅布標20m*10m約1800元
大型噴繪3.6m*2.4m130元
門頭懸掛燈籠4個，內容爲“祖國萬歲或慶祝國慶”
布標1條，內容以慶祝國慶爲主。
拱門、氣球、演出由商戶提供。
2、店內：
1）中廳以氣球彩鏈編織爲主。費用約：3000元
2）因佈局調整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹經營項目，一樓購物導示牌現有內容和實際不符，爲方便顧客購物，現申請更換一樓導示牌和五樓水牌。費用約：50元
3）“大型超市”牌子更換，因畫起泡、變形、佈局調整（洗化已搬至一樓）規格：6。6m*1。8m費用約：190元
4）各樓層中廳懸掛相應商品折扣幅度爲內容的噴繪。
費用約：4條350元（可長期使用）
九、費用預算：
1、巨幅布標1800元（含製作和發佈費）
2、樓層噴繪350元
3、大型噴繪130元
4、氣球彩鏈3000元
5、時裝展示4000元（一場）
6、媒體20xx0元
9月30日晚報二分之一彩版6500元
9月27日都市報1/4黑白版2750元
因考慮到10月1日至10月7日各大報紙休報，爲不使廣告宣傳出現斷檔，以至影響銷售，建議在9月27日至10月7日期間通過廣播電臺974或929滾動播出，每天20次15天15000元
7、超市廣告畫：190元
促銷活動策劃方案7
母親節打親情牌似乎成了商家們共同的見解，商家們共同挖掘着從母親節的孝德文化衍生出來的促銷點，利用自己的優勢包裝着自己的母親節促銷。而手機商家也同樣在母親親情的光輝下，設計着自己的促銷活動。
母親節手機促銷，本質就是在母親節，找到目標的消費人羣，推出目標產品，採取針對性的促銷手段，達到促銷目的。對於手機母親節促銷，大部分商家採取了市場細分的策略，我們看一下:
針對年老的母親:依據老年人的生活習慣及本身的特點，推出方便宜操作的機型，特點大部分如下:功能配置實用、超大字體顯示;性價比不錯，花銷不大，有檔次;手寫、智能系統、做工精湛;具有專業揚聲器等。
針對年輕的母親:針對年輕母親對於新事物的接受能力，以及本身女性特徵，商家推出了幾款不同性格的手機機型，比如說針對愛美母親，推出購機贈美容物品，時尚母親，推出高科技產品特價等等。
今年的五月對於商家來說是一個繁花似錦的月份，商家們忙着一個接一個的節日促銷，爲商家帶來了不小的市場效果，但同時存在着促銷疲勞的問題，因此，要想在母親節再次吸引消費者，在促銷手段的選擇上就需要下一番心思了。
下面是一些常見的促銷手段，供大家參考:
1、送禮品，顧名思義就是在購買產品時贈送物品。
2、抽獎，抽獎也是常見的促銷活動形式，主要就是購買產品時可以參加廠家舉辦的抽獎活動，贏取獎品。
3、形象展示，有終端展櫃形象宣傳，有戶外形象宣傳，有活動logo堆放、張貼。
4、戶外展示，戶外展示包括路演和路展，主要是指在售場外面和人口密集的活動場所進行的促銷活動。展示主要是吸引顧客的注意，向顧客宣傳產品和促銷活動。一般來說，展示活動在顧客的眼裏代表着企業的實力。
5、降價宣傳，降價也是最常見的一種促銷方式，也是體現促銷力度大小的一個衡量標準，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費動力。
6、人員促銷，利用促銷人員的能動性進行人員促銷。
五一團購專刊活動出發點:五一國際勞動節，許多企業要給員工發福利，而且涉及面非常廣泛，購物數量也很可觀，因此如果能給這些企業一部分優惠(優惠部分給個人)，進行團購活動，鼓勵他們到本超市系統購物，對於超市來說是一個很好的賣點
。一、活動主題勞動創造美——五一節系列活動二、活動口號我勞動，我美麗——主廣告語三、說明五一節使得有機會迴歸到五一節的真正主題——勞動;五一節是名義是勞動節卻不勞動，是休閒的節日;那麼，讓人們在休閒的節日裏通過勞動，給自己帶來的真正快樂，教育人們“快樂美好的生活是通過勞動取得的”，這樣具有深刻的社會意義，活動的檔次明顯提高，對提升企
業形象很有好處;同時，百貨公司的促銷活動，一般都是贈送、抽獎、折扣等，公關活動一般都是表演、捐贈、聯誼等。而本活動的核心宗旨，就是將勞動節7天，每天一個項目，不論是公關活動還是促銷活動，全部設計成由消費者直接參與的項目，我勞動，我美麗，通過活動，不僅促銷商品，提升企業形象，還能增強民衆素質，美化心靈，滿足人們內心深處的精神需求。
另外活動:1)凡完整保存我係列廣告6篇，5月7日當天可到商場領取價值10元購物券;同時，將在商場舞臺抽取5名幸運者，每人可獲得1份價值1000元某品牌禮品。2)凡在我商場5.1——5.6期間購物的顧客，憑購物票號，每小時抽獎一次，一次抽10人，每人可以獲得價值100元禮金券;獲獎者，必須在商場公示獲獎名單1小時內領取獎品，否則由後一位數票號持有者，在1小時內替領，否則作廢某超市“五一”部分特價商品:奇寶太平各式餅乾原價￥5.60現價￥4.50同益丹麥曲奇908克原價￥39.80現價￥25.90美味源銀嘜生抽500ml原價￥5.60現價￥3.80雀巢家庭裝冰淇淋820克原價￥17.40現價￥13.90威爾小助手壓力鍋20cm原價124.80現價￥79.00億美超迷你三折傘a5308原價￥58.70現價￥23.00億美超迷你三折傘a5302原價￥42.80現價￥18.00億美超迷你三折傘a5301原價￥34.20現價￥18.00飄柔清涼滋潤洗髮露750ml原價￥28.40現價￥22.90麗純均衡美白潔面乳120克原價￥18.50現價￥13.90丹芭碧
促銷活動策劃方案8
一、活動由來
每年的6月1日是國際兒童節，這一天爲了表示對孩子們的祝賀，許多家長會帶孩子逛商店購物；而兒童的消費帶有許多特殊性，商場應把握這一良機，做好公關促銷兩方面活動。
二、活動時間
5月27日——6月5日。
三、活動主題
有學有玩歡樂無限。
四、促銷公關活動
活動一、5月27日——5月31日期間，凡在本商場購物滿200元者，憑購物小票均可獲當地兒童樂園或其他遊樂公園免費門票一張。
活動二、活動期間，凡在本商場單張小票購物滿200元者，均可獲可獲免費參加暑期電腦夏令營培訓機會。
操作辦法：
1、憑小票領取資料卡一張，將兒童（年齡在8—14歲之間）的相關資料填上：姓名、年齡、學校、聯繫電話；一張小票限送送一張。
2、將資料卡投入商場設置的箱子內。
3、商場抽出60個名額，並通知家長，領取培訓證明。具體抽獎時間：6月5日下午13：00。
4、暑假時，憑培訓證明到有關電腦培訓機構進行爲期一週的培訓。
活動三：在促銷玩具、童裝等兒童用品的同時，也應該着重推出春夏季女裝、皮鞋特賣。
五、注意事項
1、第一項活動中必須保證抽獎的公證性，活動可與樂園聯合舉行；此活動的樂園或公園門票費可控制在10元/人左右，相當於商品打9.5折。
2、第二項活動的培訓時間可控制在一星期，此活動可與當地電腦培訓部門聯合舉辦，由他們負責培訓；按100元/人計算培訓費，整項活動經費爲6000元；爲了減少支出，可以免費爲培訓單位提供商場內的場地，以讓他們進行現場諮詢，發放宣傳資料。通過互惠互利的方式讓培訓單位提供免費培訓名額。
促銷活動策劃方案9
我們現在要做一份促銷活動方案，在接下來的雙十一投入幾個專展，或者上一個聚划算。那麼目標明確了，接下來該怎麼辦？說白了，就是一整套流程走下來，那麼什麼算是活動策劃的一整套流程，下面，我就在這裏大致的介紹下：
一、活動主題
低價風暴，全民瘋搶。
二、活動時間
20xx年11月9日—20xx年11月11日
三、活動內容
（一）活動一：全場5折，終極狂歡（20xx年11月11日）
20xx年11日11日10時起，全場5折銷售，低價風暴，席捲全城！
（注：務必使全場參與活動，以達到集羣效應。）
（二）活動二：購物有禮，幸運隨行（20xx年11月9日—11月11日）
凡活動期間在xx購物的顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎活動。
一等獎1名品牌服裝一套價值1111元
二等獎2名xx服裝店購物卡一張價值111元
三等獎6名真空保溫杯一個價值60元
四等獎20名心相印捲紙一提價值30元
參與獎20xx名精美禮品一份價值2元
（注：抽獎爲即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現。）
（三）活動三：一個人的節日，雙倍的甜蜜（20xx年11月11日）
購物滿11元+1元贈2個棒棒糖（2元/個，200份）
購物滿111元+11元贈2盒巧克力（25元/盒，40份）
（甜蜜有限，禮品送完爲止。）
四、活動費用預計
1、抽獎刮刮卡預計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元；
2、雙倍甜蜜活動，活動預計成本1500元；
3、海報及廣告宣傳費用5000元；
此次活動預計總體費用15500元。
（注：活動7000元可由商家分攤，活動前期將分攤費用與商家談判敲定，方便活動順利開展。）
五、活動宣傳
1、廣告投放，採用報紙提前3—5天投放2期；
2、大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結合，做到醒目，吸引顧客；
3、採取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度；
4、採取地貼、弔旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。
促銷活動策劃方案10
一、活動背景
每年x月，基本上會是秋裝和旅遊集中消費月，但是隨着中秋假的結束，無疑又是一個低迷的銷售滑坡期，掌握不好將會給以後的銷售造成不良，所以秋季活動的系列化應對策略將是必須考慮的，而x月份也是下半年的主要銷售的總攻期，x月份市場銷售前景絕對低迷，只有把x月份把握好，纔有可能引領秋季的市場影響力，提前吸引消費者的眼球。
二、活動主題
金秋十月，收穫十月。
三、活動目的
提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產品、主銷明星產品高利潤空間產品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶佔市場份額。
四、活動時間
20xx年x月x號——20xx年x月x號。
五、活動產品
短袖衫、短褲、牛仔褲、休閒鞋等。
六、活動地點
xx市及各區縣
七、活動規劃
（一）活動內容
1、時間
爲了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將爲期一個月，具體時間是從20xx年x月x日x時到20xx年x月x日x時。
2、地點
xx市xx服飾專賣店及xx市各縣區專賣店。
3、執行人
各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞促銷活動。
4、促銷政策
（1）促銷形式：a、買送b、派樣c、特價d、遊戲e、換購f、抽獎g、積分h、其他。
（2）具體內容：將設定買贈：100元以下的服裝類商品定爲買一贈一類商品、100—200元的服裝類商品定爲7折優惠類商品、200元以上的定爲6折優惠類商品，同時設置各種抽獎和和互動小遊戲。
5、廣宣方式
主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網絡宣傳。
6、效果預估
通過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%，同時xx品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴xx。通過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現了最大化，讓xx服飾從市場中脫穎而出，從而有力的促進了銷售。
將xx服飾的產品概念做到了深入人心，奠定市場銷售的基礎，通過網點的完善，實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營銷的市場功效。
7、費用預估
基礎費用：包括POP廣告印製、宣傳單印製及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元，以及各種應急費用1萬元。
（二）活動形式
活動主要形式是以打折促銷、優惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等，主打打折促銷與贈品促銷相結合的模式。
（三）補充說明
門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬於品牌形象的硬件部分，而陳列則屬於品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一，以樹立起品牌形象，塑造強勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。但爲何未能達到成效，則主要是陳列上沒法做到完美。
陳列是以商品爲主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運用藝術手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步瞭解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買慾望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。
作爲營銷系統中重要的一環，如何陳列好商品，應從以下幾點入手。
貨品陳列方式：作爲服裝來說，陳列一般分爲疊裝與掛裝。
1、疊裝：一般是通過有序的服裝摺疊，強調整體協調，輪廓突出，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式，好處就是能有效節約有限空間，一個賣場，其空間是有限的，如果全部以掛裝的形式展示商品，則賣場的空間不夠用。此時採用疊裝，以增加有限空間陳列品的數量。這是疊裝的優勢，但劣勢是無法完全展示商品，因此，它配合掛裝展示，能增加視覺趣味與擴大空間。
2、掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易於形成色彩視覺衝擊和渲染氣氛，使消費者一眼就能認識瞭解該商品。但在有限的賣場，不可能過多的以掛裝陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運用空間，另一方面，也使整個商品陳列，有層次感。
比如整個店鋪中的焦點即爲收銀臺後形象標誌牌。焦點通常位於視平線或視平線的上方，色彩對比強烈的POP宣傳畫，或產品的組合往往設定爲焦點，它可有序引導，引導消費者的注意力，並起一定的呼應和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點塑造形象標誌牌，這種直觀的宣傳，能傳達品牌的商品信息，促進銷售，宣傳品牌。
以色彩渲染氛圍色彩的運用，對於陳列來說，起着主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明，井井有條的視覺效果和強烈的衝擊力，陳列中較多運用色彩對比設定爲焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產生購物的衝動，協調和層次感，並輕易鎖定目標商重複效應可營造視覺趣味，突出連續和整塊效果，注重統一和對比，同時高效利用空間，形成強烈視覺衝擊力，此原則適用於焦點產品或新款產品的展示。
尤其應注重實際操作中的多樣重複效應，比如，同一款服飾採用不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時運用，達到突出重點，最大限度強化形象。
八、促銷價格策略
100元以下的服裝類商品定爲買一贈一類商品、100—200元的服裝類商品定爲7折優惠類商品、200元以上的定爲6折優惠類商品。
九、活動終端要求
1、市場調研：xx市終端要做好服裝的市場調研，以便於順利開展促銷活動。
2、制訂方案：一個完整的促銷方案包括：促銷目的、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時限、促銷範圍、促銷預算、促銷預期、人員保障、執行監督、應急措施等內容。xx市幾個區縣終端要做好各自的應急方案，以便於應對緊急情況的發生。
3、溝通認同。方案制訂後並不是要馬上執行，而是要讓有關執行人員充分的對方案的意圖、目標、步驟等詳細瞭解，能夠充分理解促銷目的和目標、明確個人職責、掌握實施步驟，充分調動人員的積極性和主動性。
4、人員保障。促銷方案是需要人來實施的，而且需要多方面的人員如促銷員、獎勵兌現員、終端理貨員、市場監督員等。人員保障就是要及時讓有關人員及時到位，並地人員進行必要的前期溝通和培訓，保證人員素質過硬能夠勝任本職工作。
5、信息傳播。促銷是針對第二方的，必須通過POP廣告、傳單、口送傳達等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老闆、服務員或消費者。使促銷對象快速反應、積極參與到促銷活動中來。
十、經銷商配合內容
經銷商務必做到收貨、擺貨及時，不耽誤整個活動的進程，同時注意整個促銷活動的細節問題。
十一、宣傳物料
門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬於品牌形象的硬件部分，而陳列則屬於品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一，以樹立起品牌形象，塑造強勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。陳列是以商品爲主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運用藝術手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進一步瞭解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買慾望。
這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作爲營銷系統中重要的一環，如何陳列好商品，應從以下幾點入手。同時還要注意外在的宣傳模式，主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網絡宣傳。
十二、效果預估
通過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的.170%，同時xx品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴xx。
通過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現了最大化，讓xx服飾從市場中脫穎而出，從而有力的促進了銷售。將xx服飾的產品概念做到了深入人心，奠定市場銷售的基礎，通過網點的完善，實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營銷的市場功效。
促銷活動策劃方案11
一、活動時間
x月x日—x月x日
二、活動地址
xxx購物廣場xxx人民商場
三、活動內容
活動一：歡度六一到xxx
一年一次的六一兒童節，家長陪孩子到哪裏去買禮物？在x縣當然xxx，六一兒童節期間，xxx特別推出兒童玩具、學習用品、童裝、童鞋、文體運動商品、精品兒童玩具等優惠價出售！
活動期間，穿着類、百貨類、兒童用品類商品全場88折，化妝品類、照材類全場9折，大家電、交通類商品推出特價、超低價及廠家系列促銷活動。（明示商品不參加，詳情見店內海報）
活動二：非常六一進門送禮
六一兒童節當日，進店前xxx名小朋友免費領取精美禮品一份，送完即止。
活動三、快樂六一超市有禮
六一兒童節活動期間，商場推出購物買贈活動；凡在超市購物單票滿xx元的顧客，可以獲贈薯片一包，單票滿xx元的顧客，可以獲贈xxx毫升飲料一瓶，單票滿xx元的顧客，可以獲贈盼盼法式小麪包一袋，小票當日使用有效，每天各限量xxx份，送完爲止。（獎品在一樓服務檯領取）
活動四、七彩六一——-兒童畫展
六一兒童節活動期間，爲傳承弘揚中華文化，促進少兒全面成長，x月x日至x月x日，xxx聯合卓越學校在xxx購物廣場一樓舉行“六一兒童節兒童書畫展”活動，百幅燦爛童真、多姿的畫卷作品將栩栩如生在這裏展現。
活動五、飛翔六一——-兒童文藝晚會
七彩六一，歡樂童年，陽光下，幼苗茁壯成長；舞臺上，孩子們歡歌笑語。x月x日晚，慶祝“六一”國際兒童節少兒文藝演出，在新世紀人民商場店舉行，歡快的孩子們用歌聲舞蹈慶祝他們的節日，也奉獻給大家精彩的文化盛宴。
促銷活動策劃方案12
一、選擇合適的賣場。
1、店方對該產品較重視，有較強烈的合作意願，願意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等（尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心）。
2、人流量大，形象好，地理位置好。
3、超市定位及其商圈的顧客羣與促銷產品的定位、目標消費羣一致。
如：玻璃瓶汽水促銷店選在家屬區或學校附近；休閒用品促銷選在市中心高形象超市或高尚住宅區、商務區超市。
二、定有誘因的促銷政策。
1、師出有名：以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響；
2、有效炒作：
“活動名”要有吸引力、易於傳播：
如：某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用，促銷命名爲“青梅煮酒論英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送（頌）”；
贈品綽號要響亮：
如：肯德雞的球星塑料人起名爲“超酷球量派對”
贈品價值要擡高：
如：繽紛夏日防紫外線祕芨太陽扇；
限量贈送做催化：
消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買慾；
3、儘量不做同產品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結果可能“打不到”目標消費者，反而“打中了”貪便宜低收入的消費羣。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆紮銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取）。
可口可樂公司的主力產品之一雪碧，尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達之後的推出的又一新品牌，目標市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆紮銷售，在二三級市場取得了良好效果；名嘈一時的三株公司推出新品，與老產品三株口服液捆紮銷售，但其老產品因爲長期廣告訴求對消費者承諾過高，同時又面臨重大消費者投訴，品牌形象較差，與新品搭售反而拖了新品的後腿，最終以失敗告終
5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
如：買
1袋/包送透明鑰匙包一個；
買2袋/包送熒光筆一支；
買5包送飛鏢玩具一套；
買1箱送t恤衫一件。
6限量原則。
與超市合作的買贈、特價促銷，一定要注意在促銷協議中明確限量，否則在促銷期間出現贈品/特價產品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。
三、選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品。
1、廣宣品設計原則
廣宣品風格應與目標消費羣心理特點一致：
如：運動飲料宣傳品基調：與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力；
中低價食品宣傳方向：更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養；
兒童用品宣傳風格：產品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式；
促銷pop標價和內容：活動策劃
促銷價與原價同時標出，以示區別；
儘可能減少文字，使消費者在三秒之內能看完全文，清楚知道促銷內容；
2、巧寫特價：
部分城市物價局規定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其餘口味寫優惠價（如：海鮮味2元/包、其餘口味1.8元/包）消費者自然明白。
師出有名：冠以新品上市、節慶賀禮等“藉口”。
促銷活動策劃方案13
一、五重好禮連環送（報名學員均可獲得）
第一重好禮：
“心理諮詢師基本功訓練”全套網絡課程（價值：680元）開通時限爲1個月“心理諮詢師基本功訓練”是*心理多年研究設計的專項精品課程，特邀嶽曉東博士主導設計，*心理專門團隊配合整理，包括實務入門、傾聽反應、同感力、覺察力、洞察力和溝通力六門課程。
通過學習，您將對諮詢室的佈置、預約、初次面談應如何開始、如何結束、轉介以及收費等工作實務做到心中有數，在踏入心理諮詢的大門的那一刻就保持了工作的專業性和規範性。
通過學習，您將掌握諮詢師的四種基本能力，練就心理諮詢的基本功，獨立開展有效的諮詢工作。
通過學習，您將增強自我覺察，達成心靈成長，成爲一個更具人格魅力的人！
第二重好禮：
國家級技能演示光盤（價值980元）---晉級和非標準課程班不享受
*心理與心理諮詢師國家職業資格專家委員會聯合研製開發中國第一套心理諮詢師國家職業資格操作技能演示課件，已通過國家部級評審！26張光盤讓您充分體驗共情、積極關注、解釋、面質、自我開放等26種心理諮詢技術在實踐案例操作中是如何應用的。
第三重好禮：
《十二堂大師經典心理課堂》光盤——09年度傾情奉獻凝聚理論精粹，集合精彩瞬間，《十二堂大師經典心理課堂》不容錯過！
嶽曉東：走進夢的王國——釋夢曲偉傑：做自己的心理諮詢師
楊鳳池：諮詢師個人成長吳熙琄：敘事治療——尋訪生命故事
李子勳：最有效的親子教育——心靈陪伴荀焱：怎樣管理自己的情緒
張東：大學生就業、擇業心理解讀……
第四重好禮：
珍藏版心理諮詢師雜誌合訂本囊括年內心理大事件、關注各界各行業心理狀態、把握心理諮詢行業脈搏，是心理學工作者不可錯過的最佳讀物。
第五重好禮：
500萬字知識庫
*心理歷經多年積累，建立起國內最大的心理學專業知識庫，現在報名即可輕鬆擁有！
二、買1000元送1000心幣（上限爲20xx心幣）
*心理網絡諮詢中心是由*心理設計開發的網上諮詢服務平臺，20xx年經全新改版，實現了更多在線互動功能，包括在線諮詢、在線測評，建立網絡諮詢團隊，線上督導等，界面更友好！
活動期間，學員報名即可獲得與學費等值的*心理網絡諮詢中心流通貨幣——“心幣”。
作爲來訪者註冊，可用於：
擁有一間屬於自己的心理小窩，給心情充電；
使用平臺提供的心理測驗；
獲取豐富的心理健康知識；
發佈諮詢需求，預約網絡諮詢。
作爲諮詢師註冊，可用於：
開設自己的網絡諮詢室，實現網上諮詢；
使用平臺提供的心理測驗；
享受平臺提供的諮詢觀摩、督導課堂；
建立一個網上心理團隊；
預約專家督導；
發佈個人信息，實現高效宣傳。
促銷活動策劃方案14
一、時間：
20xx、10、28——20xx、10、31
二、地點：
學校、圖書館、旗臺下。
三、活動流程：
1、英語老師挑選各班一至兩名學生（奇裝異服、面具、帽子等）。
2、展板公告：歡樂萬聖節，不給糖果就搗亂。
3、週三下午一節後後圖書館集合排練。
4、週四國旗下展示。
⑴學生上場展示服裝。
⑵EASY介紹萬聖節來歷、特點、口號等。
⑶學生共同響應口號：不給糖果就搗亂。
⑷圖書館老師推介圖書館萬聖節圖書。
5、隊伍巡迴各年級組演出，不給糖果就搗亂。
6、週四下午放學後圖書館研讀萬聖節的英文繪本、繪製面具等。
7、萬聖節書本徵集及推介：書、南瓜燈、圖書。
四、人員分工
1、英語組成員：負責通知、挑選學生。
2、EASY老師：排練、學生、英文書籍推薦。
3、圖書館老師：佈置書籍推薦會、策劃、購買道具、分發糖果、黑板通知、串詞等。
4、拍照：“小管”。
5、新聞：姜瑩。
五、道具：
自制：奇裝異服、面具、帽子。
購買：南瓜燈3個、萬聖節貼圖、糖果。
促銷活動策劃方案15
前言
1、“XXX”品牌的戰略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業二線品牌。
2、20X年市場目標：開闢城市區域市場120個;年銷售額5000萬元以上。
3、按照“XXX”品牌的戰略定位和20X年市場目標，結合現有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區域樣板市場+區域經銷。
4、省外市場以省級經理爲責任單位，省內市場以片區經理爲責任單位，省內市場片區經理等同於省外市場的省級經理。下同。
省內市場的直供渠道歸“XXX”招商部管理。
5、公司要求每位省級經理都必須成爲經銷商的“投資顧問”。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區域樣板市場的啓動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。
6、本方案內容分爲兩個部分，市場費用控制和產品策略等內容爲指令性規定，市場運作模式爲指導性意見。
本方案自公佈之日起執行。
7、本案附件爲《XXX區域市場費用使用規範》、《XXX產品知識》、《XXX區域市場促銷方案》、《XXX終端廣告工具》、《XXX區域市場管理表格》等。
一、試銷
1、試銷區域：全國任何城市，凡是符合經銷商要求的企業均可試銷。試銷區域以城市爲單位。
全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規模(如每月銷量爲10萬元)時，要控制貨品流向。
2、目的和目標：試銷爲了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要爲經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場爲單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。
說明：未來每城市只能選一家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合爲分銷商。
3、進貨額度：最低1萬元，2萬元。確保經銷商的投資安全。
4、物料配比：公司將根據經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。
單頁5000份，牙籤盒1000個，海報500X2張，餐飲終端合作書500張，不乾膠貼200張，VCD廣告工具光盤一個，DVD電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。
5、試銷獎勵：試銷的目的是爲了幫助試銷的經銷商成爲該區域經銷商。因此，必須進行市場試驗工作。爲獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用於市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在後續進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。
6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目標爲2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天爲一個期限提交報告)，至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功，也要按月總結經驗。
7、試銷工作程序：尋找經銷商——認知產品併產生興趣——鼓勵直接成爲經銷商——如暫時還沒有信心，可進行試銷——確定試銷額度——對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估——按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數量(商超：堆頭，免費品嚐，POP、單頁;餐飲：好口彩摸獎促銷)，要求：KA堆頭促銷、散發單頁不少於1家，B類商超堆頭、免費品嚐、散發單頁不少於3家，社區店張貼海報、散發單頁不少於5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發單頁、名片不少於1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發單頁、名片不少於2家，社區餐飲海報張貼不少於5家——對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺，確保成功——協調經銷商簽訂經銷協議——後續開發工作跟進。
8、試銷的兩個關鍵點：
一、如何找到所需要的終端質量和數量。經銷商未必一開始就拿出的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。
在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。
二、如何確保促銷工作的執行到位。要和經銷商充分溝通，要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商：最後確立經銷商，一要看你的網絡規模、實力，二要看你的促銷工作如何。
9、試銷結束和經銷開始：試銷工作過程中，招商部依據省級經理的半月度報告，對各試銷經銷商進行評估，再根據經銷商的經銷意願、網絡規模和實力，確立經銷商並提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立經銷商，試銷就宣告結束。如兩到三個月後，僅有1家試銷者且他又不願意簽訂經銷協議，可繼續試銷1輪。公司也繼續在當地招商。
全國一級市場因爲經銷時機不成熟需要繼續試銷的，則繼續試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人(省級經理)控制該區域貨品流向。
二、經銷
1、區域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節“經銷”內容之列，它們屬於下一節“樣板”所討論的區域對象。本節“經銷”所涉及的區域城市僅爲“樣板”城市以下的城市。
2、渠道模式：區域經銷商+(區縣、行業、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結構是複雜的。主要有：區縣區域經銷(主要負責區縣的餐飲、商超終端開發銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(涵蓋城市全區域的批發商)等。
省級經理不僅要協助經銷商直接開發終端，還要協助經銷商開展分銷。搶佔地盤，得渠道者得天下!
3、首批進貨額：首批進貨額最低爲5萬元;爲“啓動期銷售目標”;建議首批進貨額爲“啓動期銷售目標”的二分之一。
4、投入模式：廠商共同投入市場開發費用。市場開發費用包括：終端建設費用、促銷費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。
投入前提是“經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端”數量，即“商家投資源”。市場開發分爲前、中、後3個時期，整個時間爲12個月。其中，前期爲市場啓動期，時間爲3個月;中期3個月;後期6個月。
5、費用預算：前3個月，公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約爲進貨額的20%，其中終端建設費用不低於進貨額的15%。
公司總費用控制在30%以內。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約爲銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低於12%，廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約爲銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在18%以內。
後期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約爲銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約爲地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在11%以內。
6、市場費用的結算和支付：廠家以首批進貨額的20%預付市場費用，市場開發費用由經銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。
廠家覈准真實無誤後，商家墊付的費用可衝抵貨款。至中、後期，廠家預付的首額20%費用可轉化爲廠家的廣告投入，也可衝抵商家的渠道費用。在啓動期3個月裏，該預付費用廠家不得衝抵商家覈准報銷的市場費用。
7、啓動期銷售目標：自經銷商協議簽訂後的第15日開始計算時間，至第105日爲市場啓動期。
啓動期按城市規模確立啓動期銷售目標。一類城市(200萬左右人口)啓動期銷售目標爲60萬元、二類城市(100萬左右人口)爲40萬元、三類城市(50萬左右人口)爲20萬元。具體見《“XXX”啓動期城市區域銷售目標》。
8、組建隊伍：“區域經銷協議”生效後3日內，省級經理到位並招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經銷商指定1到2人。聯合組成“三合一”班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發成型時，省級辦事處移至省會城市，下設：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下爲城市主管提供市場執行服務。
9、市場規劃：省級經理和經銷商一道，按照2個月內銷售完首批進貨額的目標(結合試銷情況)，對經銷商現有渠道效能進行評估——確定首批網絡規模，制定首批網絡規劃——制定終端促銷方案——終端談判，渠道方案和促銷方案的調整——市場費用預算方案——市場方案和費用預算報公司批准。該工作完成時間爲5到7個工作日。10、爲降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小於等於首額的50%)=首批實際進貨餘額—首批實際進貨額X50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。
餘貨運到公司後3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行爲，視同經銷商放棄“XXX”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。
以上爲市場研究階段，關鍵詞是“預算”和“規劃”。
10、市場啓動：餐飲和商超同時鋪貨(建議10個工作日以內)，給城市主管劃分片區、並要求提交終端開發計劃、工作進度表並繪製開發路線圖——部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內)，要求提供促銷終端數量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預算，促銷效果評估報告等——建議：省級經理和經銷商將啓動期的終端銷量統計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數據，然後再抽查並依據抽查結果對數據進行微調——每半月度提交市場啓動報告(含：終端數量、銷量、問題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃)。以上爲市場導入階段，關鍵詞是“終端”和“測試”。
11、市場改進和分銷：在市場啓動1個月後，即着手市場改進工作。第一，根據前一階段的市場反應對市場終端、促銷、廣告進行部分調整，特別是對終端結構進行調整，新開部分終端、改進部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷。
包括縣區分銷、行業分銷、特殊渠道分銷。
以上爲市場改進階段，關鍵詞是“改進”和“分銷”。
12、市場提升規劃：市場啓動2個月後，即着手進行市場提升的規劃。第一，測算出本地市場的可實現容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產品的銷售情況、本地人均消費特徵、收入水平和人口規模等。第二，確定下一階段市場提升的銷售目標。
結合市場研究階段的市場規劃，參照可實現容量與“XXX”的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費用等關聯因素，制定第二階段(3個月)的銷售目標，並分解到各時間段、各類終端網絡上。同時，提交費用預算報告。以下市場進入提升階段，關鍵詞是“提升”和“目標”。
13、市場提升執行：第一個要點是，終端規模的擴張必須保持一定的速度，這一階段結束時，“XXX”的市場整體鋪貨率要達到85%以上。
即基本完成鋪貨。第二個要點是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費用點爲銷售額的12%，隨着銷售的逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。
第三個要點就是，做到終端效能提升與深度分銷相結合，並相互促進。市場執行的另一個關鍵是，能否結合本地市場的媒體熱點、社會資源等，開展促銷和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。
14、市場成長期：市場啓動後的第7個月起，市場大致就可以進入穩定成長期。
只要前面的工作做得紮實，此時的工作做得穩健，市場銷量就可望穩定成長。此時的工作重點有二：第一、確保有效成長，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進行產品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續創新，引領品牌價值持續提升;在市場維護方面精耕細作，確保各終端持續放量。第二、阻擊跟進者。
公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當時的市場而定。此時，公司的工作重點就是高端廣告拉動。同時帶動全國範圍的招商，引領“XXX”向細分市場一線品牌衝刺。
以上爲市場成長階段，關鍵詞是“成長”和“阻擊”。
15、市場成熟期：一個區域市場何時進入市場成熟期，則視具體的市場狀況而定。區域小的市場要一年左右，省會城市市場要一到兩年時間，還要看高端廣告的拉動情況如何。關於這一階段的銷售工作，應該是20X年的事情了。
此處謹略。
三、樣板
1、全國樣板市場：全國樣板市場的規劃和運作，由“XXX”招商部直接報經公司批准。此處謹略。
2、區域樣板市場：區域樣板市場的選擇範圍，爲省會城市和計劃單列市。但這並不意味着省級城市和計劃單列市，就一定是區域樣板市常哪個城市被確定爲區域樣板市場，何時啓動樣板等問題，要由省級經理向“XXX”招商部提出計劃，並報經公司批准。
3、區域樣板政策：區域樣板市場政策，略優惠於普通經銷城市市常具體優惠方式是：“市場啓動期”的時間容許比經銷市場的啓動時間長1到3個月;但費用控制標準不變、考覈方式不變。
4、開發時間：建議省級經理不一定就先開區域樣板市場，一定要在該省區成功開發了1到2個經銷市場之後，纔可開發區域樣板市常用區域樣板市場拉動本省區的整體銷售和市場招商工作。5、省區資源整合：區域樣板市場的主要功能就是省區市場資源整合。利用區域樣板市場的輻射效應，對周邊市場進行資源整合，完成整個省區市場的城市區域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個省區市場的銷售業績，纔是區域樣板市場的最終目的。
6、銷售和廣告計劃：當區域樣板市場啓動成功時，銷售和廣告推廣會發生以下變化。一、KA賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發揮;二、省級衛視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現。因而，在制定區域樣板市場的銷售和廣告計劃時，要盡力在全省範圍內規劃媒體和渠道，並和進一步招商工作結合起來。
7、市場啓動和銷售：樣板市場的啓動和銷售工作，同“經銷”市場的其他區別不大，可參照執行。且因爲事關大局，更要謹慎行事纔好。
8、爲降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小於等於首額的50%)=首批實際進貨餘額—首批實際進貨額X50%.經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。餘貨運到公司後3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。
調換貨行爲，視同經銷商放棄“XXX”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。
[附件一]：《XXX區域市場費用使用規範》
1、總則：爲規範廠商對各區域市場的共同投入、保證市場投入的成功和效率，特制定本“規範”。本“規範”以城市市場爲單位統計銷售額和市場費用，本地市場費用不得外用。
本“規範”執行責任人爲公司的省級經理。一經發現省級經理有弄虛作假者，立即取消其當月銷售業績獎勵。本“規範”自制定之日起施行，至20X年12月31日有效。爲保證政策的連續性，凡在20X年12月31日前簽訂的“經銷商合同”均可按本“規範”執行滿12個月。
2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分爲3個時期——自合同簽訂之日起第15日計算，90天內(即3個月)爲市場啓動期。啓動期內產生的終端建設費用、市場促銷和廣告費用，甲方可覈准報銷其中的50%。
此後的3個月爲市場提升期，提升期內產生的終端建設費用，甲方可覈准報銷其中的30%。廣告和促銷費用雙方各承擔50%。第7個月起至第12個月內，終端建設費用乙方承擔，區域市場內的廣告和促銷費用甲乙雙方各承擔50%。投入方式爲：廠家按首額20%的比例以貨品形式預付市場費用;新產生的終端建設費用、促銷費用等由商家墊付，再由廠家覈准後報銷。已覈准報銷的費用款，可抵衝貨款。
3、市場費用控制比例：全年的市場費用分爲3個時期，按本地銷售額比例控制，控制責任人爲省級經理——啓動期3個月(自經銷協議生效15天后計算日期)內，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，不高於進貨額的20%，其中終端建設費用不低於進貨額的15%。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(前期約5%，後期約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用3%以內，總比例控制在3個月累計銷售額的30%以內(含30%)。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約爲銷售額的20%。其中終端建設費用不低於12%，廠家和商家平均分攤50%即銷售額的6%;廣告和促銷費用(約爲銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。
即廠家在終端建設費用、促銷費用、廣告費用上的投入爲銷售額的10%以內，加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用2%，總比例控制在3個月累計銷售額的18%以內(含18%)。後期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約爲銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約爲地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約2%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用1%，總比例控制在6個月累計銷售額的11%以內(含11%)。
4、費用報銷手續：人員工資、辦公費用按公司財務制度預支和報銷;市場終端建設、促銷和廣告費用程序如下：先報方案、預算——覈准後執行——報銷審覈——報銷(衝抵貨款)。
5、獎懲制度：各省級經理對市場費用負有控制責任。當月超支部分，減半發放當月銷售獎勵;前期3個月超支部分，如超支額度達到剩餘銷售業績獎勵的150%時，扣發剩餘銷售額獎勵以填補超支，填補不足部分，計入下個階段扣發;如超支額度達到剩餘銷售業績獎勵的200%時，給予黃牌警告，並要求省級經理制定出下一階段費用控制計劃和虧損填補計劃;如超支額度超過剩餘銷售業績獎勵的200%時，暫時停發其下一階段工資或其主動填補超出剩餘銷售業績獎勵200%以上的部分。
如省級經理控制的市場費用出現了階段性剩餘，可申請延續到下一階段使用。全年出現剩餘，如銷售目標達成率爲85%以上時可按剩餘部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低於85%高於60%時，按剩餘部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低於60%時，不予獎勵。
6、本“規範”附件：《XXX啓動期半月度市場計劃》、《20X年XXX區域市場月度開發計劃和費用預算》、《20X年XXX區域市場費用報銷單》等。