【實用】策劃方案模板集合7篇

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爲了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼方案應該怎麼制定才合適呢?下面是小編精心整理的策劃方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】策劃方案模板集合7篇

策劃方案 篇1

活動設計:

1,準備工作:

製作“校園激情飛揚,學子揚帆遠航”橫幅。

2、主題設計:

畢業典禮圍繞“感恩和勵志”爲主題進行,分四個篇章,分別是“同學緣”、“父母恩”、“師生誼”、“母校情”。每個篇章由學生髮言、家長髮言、教師發言、學生表演節目、獻花等環節組成。

活動流程:

全體師生和領導、嘉賓及畢業生家長入場,循環播放暖場音樂《相信自己》或《飛得更高》。

1、主持人介紹領導、嘉賓。

2、主持人宣佈典禮開始,全體起立,奏國歌、升國旗。

3、業務校長致辭。

第一篇章――“同學緣”

1、合唱《送別》(由四年級同學完成)。

2、八年級同學臨別贈言。

3、學生器樂合奏表演。(由低年級同學完成,以祝福爲主題)

第二篇章――“父母恩”

1、家長代表發言。(此發言主題爲對孩子的期望)

2、歌曲表演。(學生表演歌曲《感恩的心》)

3、九年級學生代表發言。(此發言主題爲抒發感父母恩、感師恩、祝福母校和同學之情)

三篇章――“師生誼”

1、每位任課老師給學生作一句話畢業寄語。背景音樂:《啓程》

2、詩朗誦。《六月禮讚》或自作勵志詩詞。(由初四教師共同完成)

3、師生互贈禮物。背景音樂:《放心去飛》

4、教師獻歌:《長大後我就成了你》

第四篇章——“母校情”

1、優秀畢業生上臺代表全體畢業生宣讀畢業誓詞 :

我以青春的名義宣誓:牢記父母期盼,不忘恩師教誨;銘記超等校訓,珍惜學校榮譽;誠實守信,勤奮學習;今天我以學校而自豪,明天母校爲我而驕傲。

2、校長爲學生壯行講話。

3、師生合唱:《明天會更好》

策劃方案 篇2

策劃目的:

大學生是富有激情的,又有點迷茫的羣體,這一階段對於一個人一生的“定型”影響至關重要,沒有人不想走好,但總有人沒有走好。大學生雜誌社秉承着“爲大學生的成長成才提供前瞻性服務”的理念創辦了《大學生雜誌》。爲了大學生雜誌社能夠順利的創辦,對於哪一步該做什麼給自己一個更清晰的思路,特擬定此策劃方案。

市場機會:

大學生是一個龐大的羣體,而目前針對於大學生的雜誌社很少,我相信如果能抓住機會進駐大學生雜誌市場,一定能獲得成功。

優勢分析:

我們自己本身作爲大學生,更瞭解大學生所關注和喜歡的話題,而且我們身邊的同學可以爲我們提供好的意見和建議,再者我作爲院學團涉外部和市場營銷協會的一員,我可以更好的利用我這些資源爲雜誌社服務。如果能得到院報編輯部和電子雜誌社的幫助,那是再好不過的了。還有雜誌中包括很多和大學生生活和學習息息相關的商品的優惠信息。最重要的是我們的雜誌比別的同類雜誌便宜,在獲得比別的雜誌更多知識的同時,也爲學生節約了資金。

劣勢分析:

雜誌社創辦初期需要大量的運營資金,創辦初期可能會由於資金不足給雜誌社的運營帶來一定的困難,還有就是缺乏創辦雜誌社這方面的經驗,如果有別的雜誌社看中這一市場,我想我們的境遇會變得猶如雪上加霜。

可操作性:

前期可以通過和商家商議通過優惠預約的方式先讓商家出資作爲預付的廣告費,來減輕前期由於資金不足帶來的壓力。

目標客戶:

主要是鄭州市的所有在校大學生,也可延伸到地市級的在校大學生。

板塊設計:

雜誌包括大學生成長成纔有關的勵志故事、我的榜樣、青年創業、考研指導、留學天下、大學就業和跟大學生生活息息相關的潮流時尚、旅遊美食、數碼前沿、美容養顏等內容,以及在雜誌的第一個版塊設立針對大學生最近一個月所關注的熱點的每月專題和最後一個版塊的對大學生所適合從事職業進行的性格測試。

本社理念:

爲大學生的成長成才提供前瞻性的服務。

約稿方式:

可以通過網上郵箱和寄信的方式。

發行密度:

一月一期。

銷售渠道:

通過各大學的雜誌攤位點和校園超市等。

組織結構:

高級顧問:

(1)可以邀請本院的老師作高級顧問,爲雜誌內容與形式提供專業化指導,如在形式上位版塊設置版面風格等提供建議,在內容上爲欄目文字論文學術研究性文章提供修改意見,並可以成爲雜誌社的特約作者,爲大學生雜誌社奉獻上一定具有勵志指導學習方面的文章。

(2)在重大決策中發揮參謀作用,促進雜誌社決策的科學性。顧問可以通過對雜誌社的良好建議,可以體現老師對雜誌的要求,對學生的期望,同時我們作爲雜誌社的成員及讀者可以從顧問的建議性指導中體會到老師在學習以及生活上給予我們的關懷。

(3)幫助我們更清晰地對雜誌社定位,顧問可以成爲幫助雜誌社始終保持正確的發展方向的有力倡導。

主編:(1名)

(1)統領雜誌社的方向性事宜,在顧問的指導下以及民主決策的機制下,把握雜誌的整體發展方向以及雜誌的風格。

(2)民主公平地決定雜誌的各項經費使用,保證雜誌社的健康運作。

(3)嚴格內部管理,健全各項規章制度,使雜誌社工作規範化、制度化、民主化。

(4)加強雜誌社專業隊伍的建設,樹立良好的職業道德,組織編輯部成員開展業務研究,不斷提高編輯水平。

(5)徵求各方面的批評和建議,協調各部門關係,不斷改進工作。

(6)具體管理雜誌社的各項事宜,爲雜誌製作的每一個步驟作出明確部署,包括主題策劃、編輯、徵稿篩癬文章審覈的各項工作。

(7)對策劃部提供的專題方案進行審覈建議,並選定主題,開始組織部署徵稿內容和方式。

(8)對編輯部採集來的文章圖片進行二次篩選,選定內容並及時返回給編輯部,對文編、美編以及排編的各自負責人做出明確的工作安排。

(9)對宣傳部和涉外部的工作進行管理。

(10)組織並參與雜誌的編輯校對工作,對編校質量進行進行實時監督,保證每期雜誌能夠保證質量地如期完成。

(11)組織編輯部成員進行業務學習和進修,並開展編輯部內外的經驗交流,切實加強編輯部隊伍自身建設。

(12)做好雜誌社的日常管理工作,保證雜誌的正常出版。

副主編(1名)

(1)雜誌社第二負責人,認真貫徹實施雜誌社的各項工作。

(2)參與雜誌社的遠近期規劃工作。

(3)協調社長主編組織協調和領導好雜誌社各部門的日常工作,積極監督參與商定。

(4)協助主編篩選文章和主次召開週會議。

(5)協助主編負責雜誌的定期出版和文章質量的保證。

(6)主編不在時,可暫時代替其完成雜誌社的日常工作。

策劃部(2-3名)

設立策劃部的初衷是想充分發揮雜誌社成員的積極性,希望通過設立這一部門,將精力多一些放在雜誌主題以及欄目的策劃上,讓雜誌更具有可讀性,也減輕排版工作的難度。

策劃部的策劃工作要詳細具體,不能只給出主題的大致方向,切忌空洞。策劃主題時要明確設立這一主題的目的以及渴望達到的效果。

策劃部的工作主要爲製作版塊圖,具體如下:

(1)主題策劃

(2)版面設計 根據主題設定適合板塊,將內容合理安排,努力提高雜誌的可讀性。

(3)專題固定 根據近一個月大學生所關注的話題適當選擇每月專題。

(4)確定頁數 確定雜誌頁數,包括封面封底以及廣告頁,並作必要的調整。

(5)佈置版位 確定目錄內容及順序版塊所在頁數欄目位置文字位置廣告位置。

(6)召開主題介紹會議 將主題以完整的形式向雜誌社成員介紹,並向各個成員作出任務部署,其中包括:徵稿的內容數目和具體要求,封面設計版面風格設計圖片要求等

注:1)通過策劃以後可以得到一個比較完整的模塊,只需要各位編輯把具體內容按插進去,及時進行調整以達到更好的效果。

2)策劃時應將廣告位預留

3)每次策劃要提出兩份方案,編輯部負責人蔘與討論,然後提呈主編商討決定。

編輯部負責人(1名)

(1)接受主編副主編佈置的各項任務,及時向上反映建議,保證溝通順暢,認真履行各自職責。

(2)負責積極組織和開展徵稿工作,確保既定計劃得到落實負責。

(3)負責對徵集來的大學生原創作品進行初審送審,確保每一篇稿件都能夠得到及時合理客觀公正的處理。

(4)編輯和採寫雜誌其他文章,並及時送審。

(5)負責版面版式編排,掌握美編進度。

(6)負責每期版面卷首語以及目錄的編寫。

(7)組織並參與每期雜誌的編輯和校對工作,對雜誌質量進行實時監督,保證每期雜誌都能高質量地如期完成。

(8)負責召開編輯部例會,並要保證內容的豐富性和實效性。

(9)負責編輯部各成員的日常管理工作,負責將編輯部內部的工作進行彙總,向主編反應。

(10)及時採納編輯部成員的意見和建議並反饋,做好上下級的溝通。

美術編輯(2名)

(1)美術編輯的職責是負責雜誌的logo設計、封面設計、內容配圖等工作。

(2)美術編輯和策劃部進行及時的溝通,根據策劃部的想法和要求完成每一個版塊的設計工作。

(3)美術編輯負責及時將設計內容傳至上級進行審覈,並在審覈通過後交給排版編輯進行電子版處理。

文字編輯(2名)

(1)對徵集來的稿件進行進行篩癬初審和送審。

(2)對主編二次篩選的來稿進行整理。

(3)負責文稿的校對及審覈工作。

(4)確認文稿的版面位置。

(5)與作者建立良好的合作關係,爲來稿提供穩定的潛在來源。

(6)與美術編輯和排版編輯進行及時有效的溝通,落實每篇文章的最終位置。

排版編輯(2名)

(1)將策劃部製作和整理後的稿件製成電子版形式,可以利用word和photos shop等軟件。

(2)接受美編和文編的版面內容並製成電子稿形式。

(3)將各部分內容按照策劃要求整合以後及時送給主編審覈,聽取意見進行必要的調整。

(4)將最終成稿交與宣傳部聯繫印刷。

宣傳印刷部(3-4名)

(1)根據雜誌的主題設計宣傳海報。

(2)聯繫印刷 雜誌策劃文成以後,根據策劃的頁數,與印刷廠家商議價格,及時與外界溝通,爲涉外部拉贊助提供信息。

(3)交給印刷廠家印刷 排版製作完成以後,聯繫印刷廠家付印,並監督到位保證雜誌的質量。

(4)雜誌的分發與銷售。

涉外部(3-4名)

(1)通過與商家和企業溝通談判,積極爭取商業贊助,爲雜誌製作募集部分經費,促進雜誌社和企業以及商家的長期合作。

(2)加強同鄭州各大高校及新聞媒體的聯繫,擴大我們雜誌社的影響力。

(3)全面負責雜誌社的其他外事工作。

注:可以藉助學生會外聯部的支持,協助拉取贊助。

網絡協助:

藉助信息中心的鼎力支持,由信息中心提供網絡技術幫助、網絡宣傳、提供圖片製作、美化圖片等各個方面的支持。

策劃人寄語:

我相信在我們的努力和堅持下我們的雜誌社一定可以創辦成功,並能夠辦出我們的特色。

策劃方案 篇3

1. 活動時間:20xx四月份社團節

2. 活動參與對象:岳陽市一中高一高二師生

3. 主辦單位:岳陽市一中青鳥社

4. 活動主題:收集生活中的廢電池,不對環境產生污染

5. 活動地點:

6. 活動意義及目標:家住新世界水臨境的史先生告訴記者:“我知道廢舊電池對土壤的污染很大,我家的廢舊電池一直都不會亂扔,一年累積了141節廢舊電池。換點蔬菜種子回去種種,也想感受一下自然生長的樂趣。”而蒙女士的142節廢舊電池是他們單位的人共同收集的。給廢舊電池找個“家”,培養我們的環保意識。通過活動,我們要讓校園裏每一位同學都瞭解到廢電池對環境的污染十分惡劣。

7. 活動內容:

(1) 參與活動的同學收集家裏的廢電池用環保袋裝好

(2) 將廢電池帶到學校參加活動

(3) 我們去市場買植物種子,用來給同學們換,4節廢舊電池換取一包蔬菜種子(廢電池可以當做參加青鳥社遊戲的門票,種子和其他精美禮品也可以通過遊戲獲得)

8. 活動流程

(1) 活動部學校教學樓教室海報宣傳,宣傳部網上發帖發佈動態宣傳

(2) 校門口宣傳板展示活動信息。(包括活動主題、活動時間及活動意義)

活動負責人:活動部宣傳部

(3) 活動接近尾聲社長髮言總結

活動結束後進行網絡圖片展。

負責人:宣傳部

9. 活動所需物資及資金預算宣傳:

(1) 宣傳:宣傳海報四張

(2) 植物種子:30元左右

(3) 禮品費用:50元左右

(4) 備用開支:20元左右

10.活動記錄

活動部成員記錄活動流程和活動舉行狀況

11.後期宣傳:在製作活動視頻併發布校論壇(網站)及環保論壇。上傳活動圖片等

策劃方案 篇4

一、活動目的:

爲豐富教職工的業餘生活,使廣大教職工在繁雜的工作之餘調節一下身心,達到散心、休閒,加強相互溝通、增進友誼跟享受迴歸自然的目的,學校組織教職工外出春遊。

二、活動時間:

暫定:20xx年4月28日—29日(兩天)

三、活動地點:

江蘇南京

四、報名時間及要求:

1、報名時間:20xx年4月15日------4月17日,因需提前預訂酒店,所以要求全體教職工提前、準時報名,逾期不再辦理。

2、報名地點:工會委員王衛東老師處

3、如有教職工親屬或子女參加:1.2米以上每人400元;1.2米以下每人300元,錢先交到學校財務室,然後把收據交到王衛東老師處登記。

五、注意事項及有關要求:

1、旅遊期間發揚團結、合作、互助精神,要相互照顧,要經常保持聯絡,不要單獨行動,如有事及時彙報,遇重大事情必須在第一時間報告。

2、遵守上車時間,服從統一指揮,不擅自行動。來回途中注意交通安全,在野外不能私自用火;注意行動安全,強化安全預測,禁止冒險。

3、注重文明形象,愛護景區衛生環境跟設施設備,遵守景區有關規定。講究言行舉止文明,避免與導遊、小販等發生衝突,有問題找學校領導出面解決。

4、全體教職工要保管好自己的衣物及財物,生病或有特殊病情建議不要參加旅遊活動。需要泡溫泉的教職工自備泳衣。

5、教職工孩子的安全由孩子家長負責。活動中家長不要帶孩子到有可能發生危險的場所活動,父母要做到孩子與父母始終在一起。

6、就餐時孩子要跟家長一起,晚上住宿時1.2米以下孩子跟家長一個牀。

7、如遇特殊或不可抗拒原因時,將延遲出遊。

六、具體行程安排:出發時告知

策劃方案 篇5

一、指導思想

根據現代鄉村旅遊從觀光型向體驗型發展的大趨勢,立足市場,充分發揮鄉土民俗文化特色、生態與產業資源潛力,將觀光爲基礎,體驗休閒爲目的的複合型鄉村旅遊作爲發展的主導方向,圍繞體驗經濟自主創新,農家樂傳統模式升級換代,產業結構調整優化,農民就業增收,鄉村綜合治理和社會和諧發展,做精做好貴妃園爲主題的鄉村旅遊產品,構建特色鄉村旅遊社區和產業新村,探索餘家庵社會主義新農村建設的創新發展模式。

二、文化理念

貴妃文化不僅是經典的歷史文化,同時還具有國際性色彩,其影響之大,歷來備受世人關注。貴妃文化在省內至今尚無主題化的旅遊景點,以貴妃文化包裝鄉村旅遊具有開創性和獨特性。貴妃園以當地流播久遠的楊貴妃歷史傳說(相傳馬嵬坡之變,楊玉環未死,潛行羅江縣境內寶峯寺隱居)爲人文資源和切入點,結合獨具特色的生態資源(羅江觀光避暑勝地,白馬關後花園)和產業資源(以貴妃棗爲代表的名特優林果業,當地名棗相傳系貴妃攜食重現閉月羞花容貌之棗繁衍而來),融創具有人文旅遊風情和體驗經濟特色的貴妃文化(美女文化、歷史傳奇)、休閒農家樂、莊園經濟,將其與景點營造和項目開發有機結合,以唐風標誌性形象,貴妃祠墓,詩碑畫廊,傳說遺蹟爲人文標誌,以發展特色林果和生態養殖爲產業依託,以唐風水生活度假會館、民居農家樂庭院、林果莊園爲經營構架,三位一體,互動推進,合力營造具有唐風古韻的特色鄉村旅遊社區和莊園經濟爲導向的產業新村。

三、開發思路

(一)以人文主題化的鄉村旅遊開發爲突破口,圍繞這一支點統籌整合當地生態、產業和市場資源,發揮優勢潛力。一三產業整體推進,在加速打造白馬關後花園示範基地的同時,大力發展莊園經濟,構建特色種養業規模化經營的新體制新模式。

(二)着力抓好特色農業——生態環境——人文主題——鄉村旅遊——體驗經濟——示範農戶——莊園業主——招商引資——經營造勢——市場開拓——和諧發展的系列結合點,在此基礎上,形成與白馬關珠連璧合互爲表裏的旅遊景區整體發展格局。

(三)開發按照先質後量的原則,緊緊圍繞發展目標(貴妃園主題形象景觀羣氛圍營造和基礎配套建設)集中投入,示範農戶(10-15戶)集中轉型升級換代,核心經營項目(水生活度假會館,興慶食坊貴妃宴)重點招商,莊園業主按規劃要求產業複合發展。

(四)高度重視當地水資源匱乏是制約開發的瓶頸,加大政策扶持力度,同步實施人畜飲水工程,徹底解決長期困擾民生和產業發展的難題。妥善解決這一問題既是造福一方百姓的善舉,又爲加快鄉村旅遊開發提供有力的基礎配套支撐。

(五)鑑於園區複雜的山地特點,開發要注重道路塘堰的改造建設,整體規劃,分步實施,爲鄉村旅遊的可進入性提供保障,促進當地資源潛力的有效發揮。

(六)開發要與“三建五改”(建房、建園、建池,改水、改廁、改圈、改路)的人居環境改造有機結合,有序集約集中,組團化發展,推進村容村貌建設和現代生活方式。

(七)發動羣衆,廣泛發掘鄉土化的貴妃文化遺產,有機融入鄉村旅遊的經營活動之中。

(八)推進政府引導(重在發展導向和提供公共產品),集體組織(統籌資源,協調利益格局,集中組織力量推進),農戶主體(自主投入、建設經營),莊園業主配合(複合轉型同步發展),市場參與(多渠道引進市場開發力量和市場營銷體制)的開發組織架構和政策扶持,自主投入、融資投入、合作投入、招商投入等多元化開發的投入模式。

四、總體佈局

根據環境資源和發展目標,貴妃園主要以餘家庵村

一、四組爲核心,包括餘家庵村二組和白馬關鎮新村與貴妃園聯繫較爲緊密的區域作爲集中發展區,按照交通走廊形象區、農戶休閒農家樂庭園區、招商開發區、莊園經濟發展區四大板塊進行總體佈局,在集中發展的基礎上逐步形成環線格局。

(一)交通走廊形象區:貴妃園標誌形象景觀羣帶,以大霍山前山三叉路口進入貴妃園至寶峯寺入口牌樓一線爲中心區域,集中在三叉路口、一組入口、四組入口組團佈置主題鮮明具有連續性標誌性的形象景觀造型。該區沿道路兩側散居農戶結合走廊形象景觀整體打造,發展休閒農家樂庭院。

(二)農戶休閒農家樂庭院區:米園、綺霞溝、香樹灣

出於對交通、地形、景觀、農戶聚落和市場功能的綜合考慮,將前山三叉路口至四組沿線農戶民居按照鄉村旅遊的發展歸併爲帶狀分佈的三個組團。米園:白馬關鎮米氏農家樂等相關農戶構成小型聚落(3戶)。綺霞溝:四組入口道路環線平緩地帶農戶是貴妃園休閒農家樂庭院發展的主要區域(5-8戶)。香樹灣:四組入口側與招商開發區配套聯動,形成小規模的農家樂聚落(3-4戶),開發集中打造,逐步推進發展組團的規模。

(三)招商開發區:繡嶺

四組入口山樑平臺區域是貴妃園最佳的觀景勝地,其閒置土地和周邊成片棗林等資源可利用價值較高。圍繞楊貴妃紀念性景觀、貴妃澡水生活度假會館、興慶食坊等複合主題集中開發,打造園區觀景祭拜中心和休閒娛樂中心,形成核心經營功能。該項目設計旨在營造特色,提升品質,激活市場,帶動發展。

(四)莊園經濟開發區:紅棗坡、美人谷生態莊園

一、四兩組入口縱深坡谷地(前部爲紅棗坡,後部爲美人谷)現已初步形成外來業主成片租賃發展特色林果業的產業格局,部分業主在此基礎上開始投建莊園型體驗型的度假村,發揮資源潛力拓展市場。由於這種業主莊園經濟效益較明顯,進一步擴張將是發展趨勢。貴妃園的開發要因勢利導,順勢而爲,整體規劃,制度創新,加速推進其向規模化、集約化、產業化的現代農業轉型。主要發展思路:引導現有業主在發展特色種養業的基礎上,圍繞貴妃園開發主題,以特色經營爲路線,向鄉村旅遊轉型複合發展,打通一三產業,延長農民收益鏈,拓寬就業空間。同時統籌資源,集約利用,土地合理流轉,引入公司化、企業化的投資經營主體,轉變粗放型低效益循環的生產方式,進一步拓展莊園經濟開發區,促進土地向規模經營集中,提高資源的利用率和土地產出率,合力打造新莊園經濟發展模式,實現資源配置效益的最大化。

五、景觀設計

貴妃園景觀設計以貴妃文化唐風古韻爲核心理念,以鄉村旅遊開發爲導向,以多元組團和整體構架相結合,營造人文主題化的特色旅遊社區氛圍和產業園區風貌。

(一)交通走廊形象區

系列主題景觀造型:

1、在大霍山前山三叉路口臺地佈置唐風石塔,以貴妃園爲標誌符號,地面石材鋪地,方形圍合石欄杆,柏樹羣陪襯,兩翼配置石木結構造型的園區指南標示牌,作爲前山入口的標誌性形象,導引白馬、萬佛兩處過境遊客。

2、在一組入口處佈置照壁窗花結合的主題景觀,材料組合:青磚、青瓦、石材、木窗花,以綺霞溝爲標誌符號,其風格與一組休閒農家樂庭院集羣統一。

3、在四組入口處佈置唐風石木牌樓作爲主題形象,樓身刻繪侍女圖、出行圖等。以繡嶺爲標誌符號,配置園區指南標示牌。風格與該區佈置的貴妃祠墓、貴妃澡水生活度假會館、興慶食坊貴妃宴相吻合。

4、對四組入口處公路橋欄加以簡約裝飾,突出唐風古韻。走廊道路兩側進行環境整治,增加景觀樹、景觀花卉等。

(二)農戶休閒農家樂庭院區

1、民居外部改造:以唐與明清結合的四川居民建築爲特色,突出具有唐建穿榫結構和屋頂造型元素,藝術雕飾符號以貴妃文化爲主題,如壁繪、燈籠、楹聯匾額、貴妃供奉形象等。

2、室內改造:按照城鄉一體化和體驗型農家樂經營特點,對室內環境進行綜合改造。在重點突出單一居住功能向居住經營一體化轉型的同時,爲形成鄉村旅遊消夏避暑的停宿功能預留空間。

3、戶外經營環境營造:擴展庭院,佈置多層次的觀景休閒坪地和停車空間(貴妃園以分散停車爲主),擋土牆以石材爲主,卵石鋪地,庭院門樓,花架涼棚,石砌護欄,種植景觀樹景觀花卉,形成經營功能。

(三)招商開發區

1、在繡嶺入口左側前沿高臺地佈置小型化的貴妃祠墓,前祠後墓,與觀景樓臺結合,南北朝向。祠前佈置開敞式庭院,佈置華表(賢君盛世)、翼鳥朱雀(瑞獸祥禽)、石馬石人(乘騎侍衛)。祠內塑楊貴妃像,祠壁長恨歌琵琶行詩畫圖,楊貴妃寶峯寺隱居傳說記文,祠中廊柱吊掛楹聯匾額,祠後建貴妃衣冠冢、石碑、祭臺,祠周種植柏楊,成爲貴妃園歷史尋蹤、祭拜與觀景中心。

2、繡嶺條狀臺地在保留過境道路的基礎上,兩側臨坡佈置貴妃澡水生活度假會館(引入當地美人谷貴妃神泉傳說)和興慶食坊(貴妃宴)爲經營主題的項目組合。會館和食坊建築風格爲唐建和日式建築結合,木石材質爲主,貴妃澡以室內和半露天四季溫情浴、觀景浴、休閒浴爲經營特色,休閒娛樂度假避暑一體化。興慶食坊以貴妃野宴、唐風鄉膳、觀景酒廊、笙歌品茗爲經營特色,並與貴妃民間會所文化融合,打造“拜貴妃祠、洗貴妃澡、賞貴妃園、品御棗茶、吃貴妃宴、住貴妃閣、交貴妃友”的特色度假中心,成爲白馬關後花園的核心景點和名勝所在。項目開發規模:中型。

(四)莊園經濟開發區

按照貴妃園的主題和建築景觀風格規劃設計開發建設,突出園區的個性特色、私家莊園風情、園藝氛圍和文化品味,生態養殖發展在設施建設上要注重人文形象和環保意識。

六、營銷策略

(一)貴妃園營銷以貴妃文化爲核心主題,以棗林生態觀光、歷史人文尋蹤、山地特色休閒娛樂度假、農家樂和莊園經濟生活體驗爲重點發展方向。

(二)招商開發區、農戶休閒農家樂和生態莊園在業態與經營上採取差別化運作模式,發揮各自特色,針對不同層次的消費人羣進行經營組團,功能互補,避免同質化傾向。

(三)發揮資源優勢,借貴妃園集中發展區整體打造之勢,加大招商力度,加速核心經營項目和莊園經濟開發的突破性推進。

(四)基礎配套設施建設(水、路爲主)以政府爲主導,推行多方參與共同受益的集合投入模式,加大投入力度,共同營造經營環境。

(五)與市場按軌發展體驗經濟,引入家庭訂購、遊客團購生態林果禽畜產品等城鄉互動型的體驗消費。

(六)圍繞貴妃園人文主題和產業特色,配合縣鎮旅遊整體開發(尤其是白馬關、萬佛寺旅遊景區),通過節慶活動聯合促銷,同時圍繞棗林等特色果園文化、貴妃文化、莊園文化、農家樂休閒文化發展自身特色,舉辦系列化的主題營銷活動,如棗子節、貴妃鄉祭、人文尋蹤、消夏避暑營地等。

(七)與羅江鄉村旅遊景點聯合推出鄉村旅遊黃金路線品牌景點,共同爲羅江旅遊造勢。

(八)通過網絡、媒體、市場多渠道宣傳推介貴妃園的鄉村旅遊形象和貴妃文化,廣泛吸引客源,特別是成德綿地區的自駕遊遊客。

(九)舉辦貴妃文化爲主題的系列中小型文化主題活動,廣泛邀請各界名人蔘訪,借名、借智、借力爲貴妃園造勢。

(十)籌建貴妃園鄉村旅遊協會和貴妃文化鄉土研究會,統籌就業培訓、特色創新、文化傳承、經營管理、文明服務的規模運作。

(十一)爭創羅江星級農家樂景點,實施品牌發展戰略。

策劃方案 篇6

一、活動主題

青春活力無限

二、活動目的

1、提供給協會成員一個交流的平臺,促進彼此間的瞭解,拉近心與心的距離;

2、增加協會內部的凝聚力;

3、緩解壓力,擴展思維能力,增強體能鍛鍊;

4、培養協會人員的團隊合作能力;

5、對大學生職業發展協會進行宣傳,增強其在院內的影響力。

三、活動時間

年4月20號

四、活動地點

武漢工業職業技術學院足球場

五、活動對象

大學生職業發展協會的全體人員

六、活動內容

(1)個人賽

1、摸石過河(分男女單人比賽)

遊戲類型:益智型、考驗身體協調能力;

遊戲目的:增強組員身體協調能力,提高個人集體榮譽感;

遊戲人數:每個部門選派1名男選手和1名女選手;

遊戲道具:石頭或者用來做石頭的書本

遊戲規則:每個運動員二塊磚頭,放在起點線後沿(縱向放置),聽到裁判員發出“各就各位”口令後,運動員兩腳站在兩塊磚上,當裁判員吹響口哨後,運動員即可起動,提起左腳,用手拿起原左腳踏的一塊磚頭,並放置在前方(距離自定),左腳踏上前方磚頭,提起右腳,用手拿起原右腳踏的一塊磚,並放至到前方(距離自定),右腳踏上前方磚頭,這樣依此前進,直至最後一塊磚頭用手拿起人出終點線。

注意事項:途中如有腳落地者,則判爲犯規,成績作廢,重新從起點出發)。

2、反轉地球

遊戲類型:動作遊戲

遊戲目的:判斷一個人的耐力和平衡力

遊戲人數:每部門1名選手

遊戲道具:籃球

遊戲規則:選手彎腰一隻手背在背後,一隻手指向籃球,然後圍着籃球逆時針旋轉,轉10圈後拿起籃球在地下拍10下,用時最短的獲勝。

注意事項:若是不能轉到10圈的則視爲淘汰,拍籃球時要連續拍10個,若失敗這要重頭在來。

(2)團隊賽

1、相濡以沫接力賽

遊戲類型:益智遊戲

遊戲目的:考驗個人的速度和耐心

遊戲人數:每部門4名選手

遊戲道具:塑料杯、水

遊戲規則:每組比賽由三隊參加,每隊四人。各隊成員雙手背後,相

距2米左右,前一位成員用牙齒咬住裝有半杯水的一次性塑料杯,

快速跑至下一位隊友處,將杯中的水倒在隊友咬住的空杯子中,以此

類推。最後根據杯中所剩的水的多少排出1、2、3名。第一名記5

分,第二名記3分,第三名記1分。根據到達終點的`時間長短分

出1、2、3。第一名記2分,第二名記1分,第三名記0.5分。

然後將分數累加即爲各隊此項比賽的分數。

注意事項:只有第一個開始者的杯中是有水的,參賽者在向其隊友倒

水的過程中不能用手。

2、二人三腳

遊戲類型:動作遊戲

遊戲目的:培養個人的適應和協調能力

遊戲人數:每部門5—7名選手

遊戲道具:繩子若干

遊戲規則:在操場上畫兩條線,一條起點線,一條終點線,兩條線相隔30米,每個部門選5—7個人站成一排(部門人數要相等),用繩子分別將兩人相鄰的腳綁在一起,當裁判口哨響起,運動員開始出發,按到達終點的時間來判斷名次。

3、跳大繩

遊戲類型:體育遊戲

遊戲目的:訓練隊員的體力,提高隊員的團隊協作能力

遊戲人數:每部門7名選手

遊戲道具:長跳繩一根

遊戲規則:每個部門出7位選手(2個人甩跳繩,5個人跳繩),當裁判吹響口號後,甩跳繩的兩名同學開始甩跳繩,甩到3個後,剩餘的5名同學依次開始跳,一名接着一名,當5個人都進入後,數三下若沒人停下來則算完成任務,用時最少的一組獲勝。

注意事項:若有人在跳繩的過程中沒有跳過,這所有人必須重頭在來。

4、瞎子背瘸子

遊戲類型:角色扮演遊戲

遊戲目的:考驗隊員的口才能力和判斷能力

遊戲人數:每部門2名選手

遊戲道具:眼罩布、椅子、氣球、花

遊戲規則:一人當“瞎子”,用眼罩矇住眼睛,一人扮“瘸子”,爲“瞎子”指引路,繞過路障,達到終點,最早到達者,爲贏。其中路障設置可擺放椅子,須繞行;氣球,須踩破;鮮花,須拾起,遞給“瘸子”。

注意事項:(1)比賽距離20米,各個障礙物間隔5米;(2)選手單程接力,途中“瘸子”腳不得落地;(3)拾花時可將“瘸子”放在凳子上,拾花後繼續背起。

勝負判定:一場決勝負,按每隊用時先後按計時取名次

七、資源準備

1、主持人2人,裁判5人

2、需要的道具

磚頭十塊(或者書十本)、籃球一個、塑料杯、水、繩子10條(綁腳用的)、長跳繩一根、眼罩布5塊、椅子5張、氣球5個、花5朵、口哨5個、計時錶5個、喇叭2個

八、活動流程

1、做好活動的前期安排(準備道具,通知人員,熟悉流程);

2、活動開始(主持人和裁判介紹活動規則,活動依次展開);

3、活動結束(頒發獎品,清理活動場地,解散)。

九、經費預算

1、道具需花費約10元

2、獎品約20元

十、人員安排

活動總負責人:趙曉倩

活動副負責人:徐波

主持人:雷小雪、宋子文

裁判:袁太峯、趙曉倩、周倩、龔列羣、戴蓉

遊戲人員選拔:胡德武、韓嬌

道具準備人員:徐波、吳玲

拍照人員:龔珂、黃波

十一、注意事項

1、運動會以五個部門爲單位來開展

2、活動中以安全第一

3、裁判員負責現場秩序

策劃方案 篇7

第一部分 香悅曦城物業項目的整體策劃與構思

一、簡介

香悅曦城位於新疆新源縣西北側,新市區法院西側。項目位處素有“塞外江南”“天山溼島”指稱的新源縣(又稱鞏乃斯)內,新源縣地形東高西低、三面環山、西部敞開,東西長約196公里,中部寬約65公里,總面積9970平方公里。境內有鞏乃斯河、卡普河、特克斯河,國道218線、217線,省道316線和那拉提機場構成全縣連接疆內外的主要交通網絡。項目盤踞新市政開發區首席地域,1公里即可通達新源縣核心的商業繁華之地。香悅曦城佔地7.73萬平方米,總建築面積9.29萬平方米。項目自有配套商業步行街可集生活、娛樂、購物、餐飲、教育等爲一體的綜合配套設施, 真正實現了“一座生活城,裝滿一城的豐盈生活。” 立面甄選經典紅色和乳白色爲主基調,選材尚品,彰顯簡約、明快、現代華麗的北歐建築風格。景觀設計核心由綠色園林和中心河流組成,綠植覆蓋的露天泊車坪和生活區,較大面積

的休閒廣場,散落的汀步、蜿蜒的棧道、點綴的綠植與簡約憩凳??爲您打造一個全方位高品質的北歐名苑。該項目爲高檔別墅和小高層爲主,公攤面積較低,綠化率較高。主推戶型爲面積適中的中小戶型和麪積較大的別墅戶型,預計居住人口爲900戶。業主數量相對較多,爲預防由於裝修、停車、治安、消防、環境等管理項目所產生的問題多而複雜,爲此,我們進行透徹的分析。

二、客戶服務與需求分析

主要是針對上班一簇,企事業單位在職員工、農戶等多元化消費人羣,切合實際的考慮到了這類人羣對於安靜優雅的居住環境和完備的生活基礎設施的考慮,隨着人們收入水平和生活水平的提高,對日常生活品質的要求也水漲船高,對物業管理服務提出了更多、更高層次的服務需求。力求打造健康,時尚,和諧的居住環境。

三、項目的可行性研究與定位

立足於新源本地的房地產開發市場和所在區域的人

居特點,充分考慮到推行該項目的可行性以及廣闊的市場潛力,經過細緻的市場調查和民意測試,從多方得到的數據和資料證明了推廣和實踐該項目是可行的,能夠給企業帶來預期的效益。

1.機會分析 如今的社會消費者把更多關注的焦點從房產項目本身轉移到了後期更爲長遠的物業服務上, 所以具有一定管理經驗、更加專業、人性、細緻和豐富多彩的物業管理模式更加符合業主的需求。那麼在新源縣目前房地產項目正處在發展期的高峯競爭壓力劇增的市場環境下。一個能夠符合業主期望的物業管理模式將成爲本項目的亮點,機會不言而喻。

2.威脅分析 新的房產競爭對手不斷出現, 同類的競爭產品在市場上不斷涌出。在房產項目的質量、技術、建設、綠化都在不斷提升的現狀下,每個競爭對手都在尋找新的銷售亮點,威脅時刻存在。

3.優勢分析 目前我的樓盤項目在地理位置、整體規劃和綠化佈局上來看都是新源縣排名第一的。在銷售價格上也具競爭優勢,並且有着良好的市場口碑和充足的

財政支持。因此在各方面都比較具有優勢的前提下,我們需要更好的提高服務品質,爲業主提供更加舒心的服務。

4.劣勢分析 由於新源縣的地理環境特殊,所以在物業公司成立初期想要快速的組建一個高效、成熟、專業的物業管理團隊很困難。在當地招聘的人員由於學歷較低,年齡差異化較大。因此前期需要一定的培訓期和考覈期,適應過程在所難免。

四、物業管理服務的難點及重點

1、物業管理服務的重點:

如何嚴格按照ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系的要求,全面推行質量管理,實踐我公司“創造宜人的家居生活”這一管理核心理念。管理服務除了依照慣例所提供的客戶服務、保安、保潔、綠化、園藝、工程設備設施及維修保養,垃圾處理和清運服務、停車場管理的基本配置服務外,我司還將物業管理公共服務以“人性化、個性化”,“貼身、貼心”來體現更加舒適安心的物業管理服務特色,使用戶享受着 “藝術”

服務的“增值”這一特色。全面提高物業管理服務的質量,打造“香悅曦城物業管理服務項目”的品牌。

2、物業管理服務的難點:

鑑於以上原因,對小區的整體的規劃提出如下建議: 小區進行開放式管理,則需要建設小區監控系統,電子追尋系統,還需要增加綜合管理員的數量,這樣將加大物業管理的成本,增加業主的負擔。結合物業服務項目中的重點和難點,我們將發揮自身優勢,我們的追求目標:以公司經營爲主導,寓管理於服務之中,爲業戶推出完善的管理服務,爲企業打造物業品牌。

五、物業管理服務模式

1、運用持續發展的創新戰略,確保物業的保值與增值;

2、在管理體制上,實行行政管理權、財務管理權以及監督管理權的三權分立制度,強化財務和監督管理,保證公司在費用開支方面的公開、廉潔、節省,確保制度執行,並有效、及時地彌補管理上的漏洞。

3、建立健全溝通反饋機制,及時與業主進行溝通。