淺析信息化技術在設備管理中的應用

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【摘要】爲適應知識經濟和信息化時代對現代大型企業設備管理的新要求,如何以設備信息化平臺爲基礎,發揮企業的信息化優勢,借鑑現代設備管理思想,提高設備的管理水平,實現設備壽命週期內的全過程掌控,降低企業運行成本,已成爲當前管理人員必須面對的一個重要課題。

淺析信息化技術在設備管理中的應用

【關鍵詞】設備信息化;提高設備管理水平;降低企業運行成本

Abstract In order to meet the new requirements of the knowledge economy and information era of modern large enterprise device management, and how to equipment information platform based on the advantages of information technology enterprises play, learn modern management thinking, improve the management level of equipment, realization the whole process of equipment life cycle control, reduce operating costs, it has become an important topic of the current managers must face.

 Key words information technology equipment; improve equipment management level; reduce operating costs

一、設備管理及企業信息化概念

設備是人們爲了從事生產活動,對投入的勞動力和原材料所提供必須的相關勞動資料(勞動工具)的總稱。設備管理,是指根據企業經營方針和目標,從設備調查研究入手,對有關設備的規劃、設計、製造、選購、安裝、調試、使用、維護、大修改造、直至報廢的全過程,相應進行一系列技術,經濟組織管理活動的總稱。企業信息化就是以計算機、通信和網絡等現代化技術對企業實行全方位、多角度管理,利用科學的方法優化配置和管理企業資源,企業信息化己成爲影響未來企業競爭力的一個重要因素。

二、信息化在企業設備管理中的應用

將自動化和信息化技術應用在現代設備管理中,就可以做到採集和處理過程數據;實時監控、診斷系統過程;共享設備信息等,使得企業的.設備管理工作更上一層樓。對於實現高效、準確的工作目標,使設備管理工作邁向現代化,有着明顯的推動作用。

1.可以從現場採集各種工藝參數、設備狀態參數等,還可以記錄停機時間和停機故障類型。自動化系統爲設備維修提供了連續不斷的原始數據流,爲設備的改進、優化提供了決策依據,推進了設備維修和改造工作有效進行,使得設備的充分利用變得快捷和有效。

2.對設備運行歷史記錄進行分析,使用EXCEL等軟件來進行統計分析,就可以分析故障多發點、備件使用情況,使庫存管理得到優化,合理降低庫存備件的的資金佔用額,控制設備管理的各種費用,推進了設備管理向低成本、高效率的方向發展。

3.通過對設備維修記錄的自動化管理,結合設備的自診斷系統產生的列表信息,可以瞭解員工的工作狀態。有效地評估員工的工作績效,及時給予適當的指導和必要的培訓。當自動化和信息化技術被應用於設備管理中時就要求設備部門不斷地提高自身的素質和能力,成爲既掌握自動化技術又懂管理的複合型人員,攤進了設備技術人員隊伍的建設工作,做到快速反應,保障生產。

4.編制備件管理軟件,可以在小範圍內實現數據的共享,實現數據上的來、下的去,做到快速、便捷,推進設備管理工作向現代化邁進。備件管理軟件對設備備件實施自動化管理,不僅使備件的配置變得科學、合理,而且節省了備件的尋找和取用的時間,最終提高了設備維修和備件使用的效率。

三、設備信息化管理的提升空間

1.提升意識。部分人員還沒有意識到自動化技術在設備管理中的應用也是管理信息化的一個重要組成部分,忽視了其在設備管理中的重要作用。還是依靠員工的過基經驗和主觀意識,來解決在實際工作中遇到的各種問題。不太重視對現場數據的使用,就會產生不良的後果:一方面大最的設備備件閒置,造成資金的積壓;另一方面實際需要的備件卻沒有,導致設備經常出現故障停機,嚴重影響設備的運行。因此,需要積極溝通,使企業內部人員認識到在設備管理中應用自動化技術是現代設備管理的趨勢,積極地參與到將自動化技術應用到設備管理中的工作。

2.在公司內部,自動化系統分散住各個車間的生產現場和中控室內,企業管理系統大多運行在辦公室內,這兩個系統是相互獨立的,人工手段進行數據傳送使用不方便。需要加大人力和物力投入,編制相關鏈接軟件,購置相關硬件,建立和完善設備管理平臺,實現自動化系統與管理系統的無縫連接。將設備管理的信息化納入企業的信息管理系統中,讓大家切身體會到自動化技術應用於設備管理不僅可以使設備管理工作變得簡單、靈活、快捷,而且可以通過自動化技術對系統的不斷優化,有效地提高設備管理的效益。

3.自動化和信息化技術的掌握和應用都不是在短時間內可以做到的,需要進行一個長期的積累才能見到成效,因此,建設高效的設備管理和維修人員隊伍是至關重要的。在以後的工作中要加大培訓力度,實行責任制,定期進行應用狀況的考覈,不斷地提高員工的工作成效,促進自動化和信息化技術在設備管理中的應用。

綜上所述,企業的信息化建設爲設備管理提供了多種便利條件,也使得設備的現代化管理理念能夠得以順利實施。因此只有充分發揮信息化的各項優勢,並在信息化深化應用過程中進一步建立和完善現代化的設備資產管理體系,才能不斷提高企業的設備管理水平,提高企業的核心競爭力。