淺談變電站運維管理論文

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1變電運維一體化概念及其重要性

淺談變電站運維管理論文

運維一體化的概念:在電網運行過程中,電力運行和電力維修部門是不同的,他們有着獨立的專業、工作崗位和職責。實行運維一體化不僅可以維護和檢修一定範圍內的變電設備,還可以整合電力運行和電力維修工作,變電運行和電力維修工作由相同的部門負責。這樣電網運行的工作效率就可以大大提高,促使電網更加科學合理地運行。具體來講,可以從兩個方面來努力。首先是部門一體化,主要是整合負責變電運行和變電檢修的部門,這個部門需要承擔電網變電設備運行工作和電網檢修工作。其次是職工職責的一體化,主要是大力培訓電網運行系統中的工作人員,使員工可以承擔電網運行以及電網維修等工作,同時掌握相關的工作技能。運維一體化的重要性:如今電網規模日趨複雜,越來越大,要求具有更高的安全可靠性。如今我國開始深入進行三集五大體系建設,國家要求電網公司實現運維一體化,對作業流程和資源配置進行優化,將資源潛能釋放出來,進而提升作業效率和生產效益。通過實施變電運維一體化,可以優化整合傳統變電運行和變電檢修人員的專業素質、工作協調以及生產質量等諸多方面,變電運行和檢修的職責由同一部門的人員來承擔,使運營效率得到提升。

2強化變電站運維管理體系構建的措施

一是將“安全第一”的原則貫徹落實下去:在具體工程實踐研究中,對可能會對安全造成影響的關鍵因素和控制安全的關鍵環節進行分析,對舊模式中存在的問題進行分析,對業務流程或者實際操作中容易出現漏洞的地方認真查找,以採取相應的`完善措施。通過實施運維一體化,同一組成員來完成運行維護工作,就需要對運維班組內部安全監督機制進行構建,要將危險點分析、風險預控措施以及驗收審覈等工作落實。同時,在承接C/D類檢修任務之前,需要統計分析增加的工作量,對運維班組現有人才技術力量和設備資源的可承受度進行預測和評估,明確階段性目標,細化操作實施方案。二是對規章制度進行構建和完善,並將其落實下去:要想保證在工作過程中不會出現問題,僅僅具有較高的技術水平是不夠的,還需要制定相關的規章制度。要落實班組安全生產責任制,將“安全第一”和“預防爲主”作爲生產方針,大力宣傳反違章以及安全生產方面的知識。落實“兩票三制”以及三級監護等制度,明確生產過程中的責任,如果有事故出現,追究相關人員的責任。對日常運維管理要重視,嚴格執行相關的文明生產標準,採取一系列的措施,不斷強化值班責任意識,促使日常運行維護質量得到提升。維護工作需要按時完成,這樣變電運維基礎水平才能不斷提升。如今,在變電站中,設備越來越多,技術革新速度也不斷加快,特別是最近開始大力建設數字化變電站和智能化變電站。因此需要及時制定和細化變電站現場的運行規程,對各種記錄進行自查和完善,藉助於生產管理系統,提升工作效率,確保變電站的各項工作順利開展。三是要大力培育專業人才:過去在電網生產體制中,都是各個專業分工負責,運行專業的人員主要是負責設備的監控以及安全操作,而檢修專業的人員則處理存在的缺陷,並且對技術改造負責。如今,國家電網公司開始三集五大體系建設,對運行檢修人員的要求不斷提升,運行人員要使設備說明書的指導作用充分發揮出來,對一二次設備的具體構成和專業名稱熟練掌握,對設備檢修流程和工藝方法進行掌握,瞭解高壓預試的數據標準,學會調試電氣設備。而檢修專業人員則要努力學習系統運行方式,對各種運行方式的特點和安全注意事項熟練掌握,並且對於不同運行方式的變換過程要能夠迅速地判斷和決策,只有這樣,纔可以有效地推動智能電網的發展。因此變電運維人員需要及時完善知識結構,結合可能出現的問題,採取相關的應對措施。要充分考慮運維人員的工作項目,以提高培訓工作的針對性,更好地維護設備。

3結語

通過上文的敘述分析我們可以得知,在三集五大背景下,一體化運維管理模式得到了較爲廣泛的應用,它整合了傳統的變電運行和設備檢修工作,優化了資源配置和業務流程,可以促使工作效率和工作質量得到顯著提升。但是在具體的實踐過程中,還有諸多問題需要注意,應採取一系列的針對性措施,強化運維管理體系。並且,在一體化運維管理模式下,對運維人員提出了更高的要求,工作人員需要不斷地努力學習,提升自己的專業技能水平,從而更好地完成工作,推動我國電力事業更好更快發展。