[摘要]公路工程施工是一項複雜的、化的管理活動,具有難度大、技術要求高、地質複雜、工期緊迫的特點,涉及到、社會主體和多變的環境三個基本因素,同時會受到科技水平、資金的制約。在這種情況下,如何取得最大的經濟效益是擺在施工面前的一大難題,如何使企業全面、健康、可持續,爲此就必須進一步加強公路施工管理,努力提高公路施工質量。
[關鍵詞]公路工程 施工質量 加強監管
隨着高速公路建設規模的不斷擴大,路網結構的不斷完善,公路建設作爲重要的基礎設施在整個國民經濟中佔有極其重要的地位,併發揮着日益重要的作用。因此,加強公路施工質量管理、提高工程質量水平,就顯得極其重要,已成爲當務之急。
一、高度重視,積極配合,認真做好相關準備工作
1.加強對勘測設計工作的管理,把好審圖關。勘測設計階段是公路施工的龍頭,設計是加強公路工程施工管理的依據和標準,委託設計時,施工單位要組織各專業主要設計人和設計代表及時向監理和施工單位進行詳細的技術交底。設計單位必須嚴格執行有關、法規和公路工程建設強制性標準,針對可能存在的薄弱環節和死角,採取切實有效的措施,全面、深入地對公路施工進行現場調查,在設計階段必須保證設計的充分性,同時注意設計數據的覆蓋範圍,有些可以同步進行的佈線工作,最好能在設計圖中體現出來,通過優化設計,促進精心設計,使技術與經濟緊密結合,從而提高設計概算性、準確性和公正性。
2.加強工程招投標監管。要嚴格按照《公路工程招標投標管理辦法》實行公開招標投標,保證公平、公正、公開、嚴格進行資質預審工作。既要考慮投標方的資質資信,又要充分考慮標價的可行性、科學性、合理性。對投標單位的`報價時,要反覆進行審覈,保證報價的基礎工程總造價的正確無誤。既要克服片面強調節約、忽視技術,又要反對重技術、輕經濟、設計保守浪費的現象。在評標定標中,要把造價執業者以及造價編制依據的合法性作爲評判定標價是否合法有效的依據,保證標價的科學合理。這樣既避免了高價中標,又阻撓了最低價中標,有效地預防了惡性競爭,這也都是在項目質量控制需要遵照和採用的方法。
二、增強質量意識,提高經濟效益
建立健全質量保證體系,完善內部質量管理,大力推廣典型設計,改進施工工藝,強化施工監理,才能建成優質、安全、高效、創新、廉潔的公路工程。工程質量的形成是所有參加工程項目施工的經營管理人員、專業技術人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質的高低對工程質量起着決定性的作用。因此,要提高公路施工質量,就必須加強施工人員的崗位培訓,對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的和培訓,提高質量管理人員、施工人員的綜合素質。
1.加強公路施工人員“質量第一”的意識。公路施工管理人員自身的安全素質低,這是最讓人爲之擔憂的問題,同時也是導致公路工程質量和進度偏低的主要因素。例如:某個施工企業,如果擁有一支高素質管理操作人才隊伍,那麼這個企業的施工質量就有了堅實的後盾基礎,並保證了可靠的施工質量。反之一些特種工及施工管理人員由於素質差,存在諸如管理能力缺乏、思想麻木,就會導致公路工程施工中的質量控制得不到合理的保障。這就要求施工企業加強監管,在提高施工人員的“百年大計,質量第一”的質量意識的同時,可以儘量加快進度。
2.提高材料質量管理。要優選採購人員,提高他們的職業理念和職業素質,使那些有一定的工作經驗,並且又愛崗敬業,責任心強的人擔任該項工作。採購原材料要多動腦筋,廣開門路,多想辦法,千方百計,收集的信息必須真實可靠、準確有用,從源頭進貨,擇優選購,面向市場的原則。進場材料要嚴格把關,所採購的原材料必須有合格證件,技術資料,說明書並對材料供貨商進行產品質量評審、考覈。
