【摘要】設備的使用、管理、保養及維修階段佔設備總壽命週期的絕大部分，抓好設備安裝管理工作，保證設備的安全、正常運行，是企業管理工作中一項基礎性工作，它維繫着企業生產經營的根基，影響着企業的方方面面。
【關鍵詞】機械設備，管理，維修，保養
機械設備是企業至關重要的施工工具，也是企業的外部形象之一。確保機械設備資源的過程使用能力，以良好的設備經濟效益爲企業的生產經營服務，是機械設備安裝管理的主題和中心任務，也是企業管理的重要對象。
一、機械設備安裝管理工作存在的問題
(一)設備管理工作中存在着潛在的安全隱患。
由於目前不規範，管理制度未完全到位，一部分企業的領導爲了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金捨不得投入，致使設備異常陳舊、老化現象較普遍的存在，設備中存在着安裝隱患，埋藏着誘發事故的禍根。
(二)企業的設備安裝管理工作逐步弱化。
企業內不重視設備安裝管理工作這種現象普遍地存在。首先在企業諸多管理工作中，生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業中缺乏真正既有專業技能，又具備管理協調能力的專項人才。第三，資質高、管理能力強的企業目前大都作爲施工總承包單位出現，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
(三)工人隊伍發生了變化，給做好設備管理增加了難度。
我國的人員素質參差不齊，對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少，再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養工作不會被完整地進行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。
二、機械設備管理的措施
結合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
(一)正確選型，合理調配。
任何一種機械由於自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用安裝機械，就能充分發揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對於各項目之間的機械安裝調配問題，做到提前及時的掌握機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾衝突。
(二)做好特種設備安裝的安全檢測。
特種設備就是與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的`總成，在生產過程中，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由於特種設備是屬於危險性較大的設備，易發生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，爲保證其正常運行必須進行定期和巡迴檢測檢驗，以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安全。
(三)人員培訓，持證上崗。人員的培訓教育一要抓好施工項目機械操作人員的准入關，將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產知識與安全操作規程手冊，發給現場的每一位作業人員;三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發生。
三、機械設備安裝強制保養的經濟效益
維護保養技術要求簡單，費用低，同時保證設備的正常作業，減少零部件的磨損，延長設備的使用壽命，特別對大型機械，必須強化必要的技術保養作業，以消除故障隱患，保證設備正常運行。更能減少大量的不必要成本，極大提高企業的經濟效益。可靠性越低機械設備安裝越容易發生故障，設備的有形磨損越嚴重，修復其所需費用也就越大。現代化機械設備安裝是資金密集的裝備，設備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設備管理的經濟效益。
四、機械設備的維護保養方法、措施
強保養、零等候工程制度，針對機械設備保養的現狀以及施工企業的新特點、新情況，我國提出了機械設備強制保養制度。機械的維修保養可以提高效率，但如何在保證使用效率的前提下使維修保養的費用達到最低，最終達到企業的經濟效益最優，經過長期的實踐和探索總結出幾條建議：
1.提高認識，明確強制保養的原則，所謂強制保養，是對保養的硬性規定，必須按時進行，決不能因爲工作緊張而不安排時間、人員進行保養。要開展現代化設備管理教育，使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命，很大程度上決定於保養工作的好壞。
2.要建立健全保養制度併合理確定維護保養週期，施工企業應該採取定期維護、保養、檢查(點檢)制，執行“養修並重，預防爲主”的方針，嚴格執行定班保養、定期保養、巡迴保養制度，並按各級保養規程執行，低級保養由操作人員進行，高級保養由維修人員會同機械操作上進行。只有保養做好了，機械出現故障的機率下降了，才能降低維修費用，提高經濟效益。
3.維護保養週期應根據機械設備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數據，分析機械設備各子系統的使用標準，故障出現的規律等多種因素綜合確定，其方法有概率統計法、技術一經濟分析法和維護作業統計法等。
4.強化機械設備保養的技術管理，機械設備具有施工工期較強的季節性、施工作業的分散流動性和作業環境的惡劣。針對設備的這些特點，加強機械設備的保養，和及時維修是強化其技術管理工作的主要內容。首先，加強保養，確保設備技術狀況良好，要樹立“按時保養、按級保養、按項保養”的思想，突出“科學性、強制性、預見性”，做到防患於未然。其次，精心修理，保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員，突出預防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優化修復工藝。
五、結束語
機械設備的管理和強制保養維護一個複雜的綜合性課題，除了把好管、用、養、修關之外，還必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，只有持之以恆，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防爲主”，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發生，保障機械設備安全優質高效地爲我們的施工生產服務。