摘要：會計信息質量對企業投資收益和國家稅收結果具有重要影響，可是當前的會計信息時常存在失真問題，甚至出現造假，嚴重影響投資者的決策和國家稅收，干擾了社會經濟工作秩序，削弱了企業的競爭力。對此，企業需要依靠《會計法》全面加強會計信息質量管理。
關鍵詞：會計信息質量；管理；研究
會計信息的本質是反映企業經營價值波動以及各種經濟信息，讓會計師們充分了解內部會計信息和經營效益，全面監督企業資金的動向，並通過準確的會計信息加以說明。準確無誤的會計信息能夠輔助制定正確的投資決策方案，提升企業利潤率。可是，當前我國普遍存在會計信息失真問題。本文將簡析會計信息的重要作用，論述會計信息質量管理工作的存在問題，並從做好會計信息的分析工作，提升財務風險信息監管力度，完善全面預算、預算執行以及監督體制等三個方面來淺談如何加強會計信息管理工作。
一、會計信息的重要作用
企業會計信息以反映企業經營價值波動以及各種經濟信息爲本質，能夠讓企業財會管理人員與會計師瞭解內部會計信息和經營效益，輔助企業制定正確的決策方案。從企業效益的角度來講，與發展利益密切相關的組織屬於企業會計信息需求主體，而企業會計部門所提供的會計信息決定着企業的投資收益。從整體上講，提升企業會計信息質量對企業發展的重要作用表現在以下兩個方面：第一，確保會計信息管理質量有利於形成和諧的企業管理氛圍。一般來說，企業的運營情況可以通過企業的工作氛圍體現出來，企業在大力強調經濟效益的同時不能忽略企業的會計信息管理建設。與此同時，企業會計信息質量是企業會計文化的中堅力量，若能重構企業會計信息管理制度，則能有效促進企業會計文化建設的發展，並使企業文化建設朝着積極、健康、向上的方向發展，爲企業的經濟建設奠定良好的思想基礎。第二，加強企業會計信息管理有助於增加企業的競爭優勢。企業會計信息的準確與否決定着企業決策的科學與否，同時，企業會計信息也是企業會計文化發展的原動力。要增加企業在市場競爭中的優勢，提升企業在同一行業中的綜合實力，則必須要加強企業會計信息與文化的建設和管理。在市場經濟體制下的企業會計活動，不只是停留在覈對賬目以及覈算成本和利潤的層面上，其職責範圍在逐步擴大。在這一形勢下，企業更要重視會計信息的建設和管理工作，並採取相應的措施進行企業會計文化的重構工作，在反覆的實踐中不斷驗證重構的策略與路徑，提高企業會計信息與文化建設管理的實效性，從而使企業會計文化成爲增強企業競爭力的不竭動力。
二、會計信息質量管理工作的存在問題
我國目前會計信息存在失真的情況，甚至出現造假問題，直接影響了投資者的決策和國家稅收，在很大程度上嚴重干擾了整個社會經濟工作的秩序，削弱了企業的競爭力。其次，企業會計管理工作時常存在沒發票但卻發生了真實的業務，有時有發票但發生的`業務又不符合相關規定，會計賬上反饋的信息並不全面。而且，在會計信息管理中，也存在這樣一種現象――沒有收到錢也可以確認收入，未將錢花出去也可以確認費用，這也是現代會計的一個重大缺陷。
三、如何加強會計信息管理工作
（1）做好會計信息的分析工作。全面做好會計信息的分析工作，首先要完善會計信息動態管理。在企業會計信息無邊界融合式管理的基礎上，實行會計信息動態管理，可以將會計信息管理系統作爲核心，建設管理軟件平臺以及網絡傳輸等一體化的會計信息管理體系，及時挖掘重要的會計信息，進而改善企業會計信息質量。此外，會計師要加強對所有會計信息的規範整合以及深入分析，提高會計信息的使用率，最大限度地發揮企業會計信息的使用價值。再次，會計師應充分藉助信息技術正確編制財務資金收支報表，完善財務報告，結合財務管理效率和資產負債狀況制定規範的會計信息評價管理體系，並依據評價結果改善會計信息管理方案，以此滿足會計信息的質量要求。（2）提升財務風險信息監管力度。企業必須全面控制企業財務成本，實現企業財務信息精細化管理。同時要重視創新財務管理思想觀念，轉變傳統管理模式，大力開發共享會計信息，大力提升信息動態管理效果，可以全面建設管理軟件平臺以及網絡傳輸等一體化的財務共享服務中心管理體系，及時挖掘和分享重要的財務信息，進而提升財務信息管理運行效果。在財務風險信息監督工作中，會計師要認真參考《會計法》《企業會計準則第20號――企業合併》和《企業會計準則第33號――合併財務報表》，明確會計信息全面監管是爲了實現一次特定的目標而進行的一次規模宏大的活動，和其他企業組織相比，會計信息全項目管理有五大特徵，即一次性、目標確定性、活動系統性、組織臨時性與開放性、成果的不可挽回性。所謂的一次性是指項目的起點和終點都是非常清晰和確切的，也是不可複製的；目標確定性是指因爲項目是在有限的資源和特定的約束要求下進行的，所以一般將會計信息全項目理解爲目標確定的任務。項目目標通常包括成果性目標和約束性目標兩大部分，對於企業來講，成果性目標是指合併項目的最終交付結果，屬於項目管控過程的核心目標。約束性目標也稱作限制性目標，即項目的限制條件，這是項目實現成果性目標的過程中必須遵循的客觀資源限制與人爲主觀約束條件的總稱，也是項目管控的主要目標；活動系統性是指合併項目過程中的所有互動是互相聯繫的，屬於一個整體系統；組織臨時性與開放性則是指項目在開始執行時需要建立項目組織，結束後組織也會解散，沒有嚴格界限；成果的不可挽回性特指項目一旦啓動失敗就無法挽回損失，因此要全面加強管控工作，特別是合併項目實施過程中，要充分考慮各種不確定因素，正確使用權益結合法，努力實現合併項目目標。（3）完善全面預算、預算執行以及監督體制。完善全面預算、預算執行以及監督體制，須採用信息化的預算編制手段，實施預算的信息化管理，爲預算活動打好堅實的基礎。與此同時，要充分發揮分步法、品類法和分批法等預算方法的作用，規避不必要的財務開支，避免出現“過度重視覈算，輕視財務管理”現象，科學分析財政資金動態和相關數據，準確摺合企業固定資產和無形資產的價值，全面提高會計預算的準確性。綜上所述，提升會計信息質量，規範會計信息監督管理工作，會計師應注意協助本企業組織做好會計信息的分析工作，建設管理軟件平臺以及網絡傳輸等一體化的會計信息管理體系；加強財務風險信息監督管理，對企業財務資金流向、投資項目、融資狀況以及各種信息流實施有效地管理，不斷優化會計信息內控制度，依法杜絕虛假信息。
參考文獻
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作者:程東玲 單位:安徽省地球物理地球化學勘查技術院