在學習、工作生活中，說到論文，大家肯定都不陌生吧，論文可以推廣經驗，交流認識。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的物流智能化安全信息化管理構想與實現論文，歡迎大家分享。
摘要：
安全工作智能化、信息化管理，就是利用日漸普及的智能手機爲硬件基礎，集成日常工作痕跡記錄、基礎信息查詢、地理定位、信息採集和數據交換等功能，爲一線安全員提供切實有效的服務工具，竭力解決日常巡查中重複性工作較多、隱患與問題傳導滯後以及整改速度緩慢、拖延等問題，進一步提高安全工作的質量和效率。國家局提出的“堅持科技興安，推進信息系統建設、互聯網+安全建設”的行業發展方向，在這種形勢下，安全信息化建設成爲推動安全管理上水平的重要手段，充分發揮信息化手段對安全生產工作起到支撐作用，同時也提升了安全管理信息化水平與質量。
關鍵詞：
安全工作；智能化信息化管理；
引言：
當今社會科技發展日新月異，科技是第一生產力不再是一句口號，它切實在深遠得影響着我們的工作和生活。在行業不斷開放，走向市場的大環境下，我們的各項工作都在享受着科技力量帶給我們的成長與發展。本文中安全工作智能化信息化管理，就是本企業的安全工作要主動出擊，順勢而爲改變舊模式，引進新技術、新手段，尋求新的創新點、工作增長點。這既是行業決策者的要求，又是面對未來挑戰的自我要求。
一、概念
智能化信息管理系統，指的是由現代通信與信息技術、計算機網絡技術、行業技術、智能控制技術彙集而成的針對某一個方面的應用的智能集合。經過前些年的建設，行業物流智能化已經初見成效，工商企業基本完成物流綜合管理信息系統建設，行業物流綜合監管調度系統已投入使用，生產經營決策系統也覆蓋了產品生產、經營的主要環節，行業物聯網已初見雛形。但從行業物流整體看，信息化建設還主要集中在產品環節上，部門之間還缺乏有效的信息互聯共享，直接影響了物流作業流程各個環節的有效協同發展。
安全工作作爲物流工作的基礎，同時也是不可忽視的重要保障，不論是國家層面還是行業層面都提出了“管生產就要管安全的一崗雙責”的管理要求，企業要發展、要效益，決不能以忽視安全爲代價。目前各基層領導不能只將主要精力放在各項經濟運行指標上，安全工作只要保證投入，不出大問題就好；而是要考慮如何讓安全工作提質增效、創新發展，真正做到要發展的同時也要保安全。
二、物流安全工作現狀
目前，物流行業生產環節的高科技應用已經初見成效：立體庫、自動軌道機器人、全自動的物流分揀線等硬件設備配合物流綜合管理信息系統、物流綜合監管調度系統等軟件的`應用。但安全工作還停留在較爲原始的人工檢查和走馬觀花，如：大量表格的填寫繁瑣不便，檢查出的問題傳遞不暢，隱患解決時間滯後、拖沓，效率低下，管理質量不高。
三、初步構想
受制於我國安全管理工作總體水平的滯後，目前安全工作還是以人工爲主要管理載體，所以提升現代化管理檢查輔助工具是安全工作提升的重點。
（一）需求分析
當前制約物流安全工作效率的主要癥結有三：
1、大量表格、文件繁多，體系、標準不統一，日常的安全工作主要在與制度文件打交道，耗時耗力流於形式，無法有效解決問題、隱患；
2、檢查方式原始，主要是人工檢查，主觀判斷較多，物流倉儲分揀場所面積較多，每次檢查耗時多在2個小時左右，每天的檢查覆蓋率低；
3、問題反饋採用書面方式，導致時間過長，部門之間工作銜接要求痕跡化，所以大量的表格，領導確認簽字後才能生效，這個過程中如果找不到對接的管理人員，問題還要被擱置，延後解決。
（二）創新思路
1、將安全信息進行編碼、儲存，實現安全信息的數字化、網絡化，可減少表格數據錄入時間。
2、借鑑機器人沿設定路線巡檢功能，用於安全巡檢路線規劃及定點巡檢設置，縮短移動距離，可減少實地巡檢時間。
3、借鑑百度街景地圖的信息共享功能，設計巡檢系統，實現安全信息實時同步、即時傳遞，信息反饋時間可以實現實時同步。
（三）方式確定
綜上分析，可以研發一款用於安全檢查的智能信息化管理系統，將紙質表單數字化、檢查線路科學化、傳遞信息實時化，輔助以電子測溫儀、電子測距儀等設備儀器，做到檢查方式智能、數據客觀真實、減少主觀臆斷、結果公正有說服力。
四、實現途徑
國家已經確立了“互聯網+”發展戰略，我們行業也要主動順應“互聯網+”發展趨勢，認真貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，真正實現由一體化數字化向產業數字經濟新生態邁進。勢在必行，勢不可擋，順應潮流，在“有可爲”和“大有作爲”上實現安全工作的“亮點呈現”和“溢出效應”“窪地效應”，保證行業持續健康發展。
（一）總體方案設計
安全工作智能化信息管理系統分爲四大部分：
1、研發平臺，系統可利用市面上比較普遍的智能手機爲硬件載體，配合安卓操作系統爲軟件應用平臺，從而實現攜帶方便、成本可控、軟件兼容良好、運行穩定的幾大優點。
2、功能模塊，根據實際工作需要可開發出以巡檢計劃、巡檢記錄、任務安排所組成的巡檢信息模塊；以消息通知、人員信息、問題反饋組成的信息反饋模塊；以統計分析、對不分析所組成的數據分析模塊。
3、以後臺服務器作爲數據交換方式，保證數據傳輸時間、數據傳輸成功率、數據傳輸安全率等技術指標的實現。
4、巡檢點設定採用二維碼卡片將點位附近的重點設備進行信息化集成，通過數據採集技術，將大量的設備信息、運行狀態、檢查內容、標準指標集成爲數字信息，通過設備掃碼實現一點覆蓋，信息全面準確。
（二）效果檢驗
在系統研製成功後可在小範圍內通過一定時間的試用，採集各項技術指標，進行前後的對比分析、論證，待充分證明該系統行之有效後，纔可投入到正式的安全檢查工作中。
（三）推廣應用
安全工作智能化信息管理系統是在安全工作中首次引進的高科技智能信息管理系統，具有行業的創新性。主要體現在以下幾方面：
1、理念的創新：將“互聯網+”理念和安全管理信息化相融合，把目前最前沿的手機應用程序運用到安全管理中。
2、安全數據分析：將安全工作的被動預防轉變成通過數據分析提前發現、準確預判、迅速消除，實現安全工作前置化。
3、信息化巡檢點：二維碼卡片將點位附近的重點設備進行信息化集成，實現一點覆蓋、無安全死角遺漏。
4、實現有效監督：通過手機終端對安全巡查工作實施有效監督，提升工作效率，增強安全員工作責任心，使安全工作得到有效提升。
本系統不但可以對固定場所的安全情況進行檢查，還可推廣到送貨車輛、物流中轉站等移動或遠距離的工作地點進行安全檢查，在送貨車輛上設置的巡檢點還可以與行車電腦進行連接，實時傳送動態安全信息，形成對車間的安全監控，有效保證了車輛的安全行駛。
（四）固化工作成果
一是固化制度。所有的工作在執行過程中，都是需要用制度加以規範約束的，做到用健全的制度堵塞各項工作漏洞。
二是固化流程。所有的制度只有全部用流程化的東西詮釋出來後才能夠被大衆易於接受，要做的就是將制度全部翻譯成流程化的東西，固化起來。
三是固化標準。制度、流程在執行的過程中，會出現一系列的工作標準和詳細規範，需要用標準化的東西固定下來。
四是固化經驗。有了制度、流程、標準，執行過程中總有得心應手的技巧之類的經驗存在，將其積累即可爲今後給大家提供便利性、提高效率性打下良好基礎。
五、工作展望
在積極謀劃和實施推進行業“互聯網+”的進程中，瀋陽物流各級部門和機構大力協同，發揮主體作用，在行業發展新徵程上做好“兩個功課”，即“+什麼”和“怎麼+”，不斷把實際應用成效實現顯性化呈現，既實現“+的具體項目和任務”，還要做到“怎麼+”的工作舉措和實際實施辦法，運用好“兩條腿走路”“十根指頭彈鋼琴”的統籌方法，力爭在一步走完成後順利實現第二步走的發展目標。不等不靠，有目標有方向，有努力有作爲，不斷在新的領域與環節進行技術改造，科技升級，打造行業“互聯網+”新徵程上的新跨越和新天地。