信息化時代的到來推動了當前廣大企業的不斷進步。伴隨着大數據時代的到來，信息時代爲背景下的新型支付工具和理財工具，也如雨後春筍一般不斷涌現。廣大企業在財務會計管理模式上，面臨挑戰。廣大企業不僅是要有穩定的客戶量，而且還需要對企業成本進行壓縮、對財務模式和稅務結構進行調整，從而實現財務模式的改變，以此來促進廣大企業的穩定發展。而在現實工作中，圍繞着財務會計方面所出現問題，也是層出不窮，以信息化時代爲背景的改革迫在眉睫。
一、財務會計改革的必要性
從新中國建立以來我國一直維持着兩種會計體系，即預算的會計系統和企業的會計系統。而到了上個世紀末期，我國逐漸開始了預算制度的改革，同時伴隨着社會發展和經濟體制的轉型，衆多社會組織和民間的非營利性組織，相繼成立其會計政策和相關法規又同以往有所區別。尤其是21世紀以來，以互聯網技術爲代表的信息技術的迅猛發展，給我國現行體制下財務會計管理形式，造成很大的衝擊和影響。爲了不斷適應信息化社會的變化和發展，我國的整體的經濟體制都在採取深入的改革。而信息化爲手段的財務會計新型管理模式，已經出現了一段時間，儘管很多方面還不完美，然而這對於企事業單位的會計改革來說既是機遇又是挑戰，處理得當會對企事業單位的會計改和整體效益發展產生意義重大的影響。
二、財務會計工作存在的問題
(一)財務基礎薄弱，財務控制力差
不同公司因其經營模式和各自背景有差異，因此在財務會計方面基礎和基本的財務控制功能上也是各有各樣。從當下的形勢來看，會計覈算的方法在各個公司內部並未出現統一規定，公司內部的財務監管制度更是缺乏配套的制度保證，整個財務管理相對薄弱，長此以往必然造成嚴重的財政風險。由於目前我國市場經濟水平的顯著提高以及信息化程度的不斷攀升，已經有很多企業開始積極主動的去順應時代的發展和全新要求，科學、合理地規範企業覈算方而的相關程序。不過總的來看，許多公司還是缺乏完善的內部制度，主觀上也對於財務會計管理不是十分重視，缺乏切實有效的措施建立健全相關財務管理制度。例如：一部分企業儘管有着成型的規章制度，但是在執行上並未實現百分之百的落實。甚至更有一少部分企業，不僅僅基本的財務會計制度沒有嚴格落實，照章辦事，甚至是把現有財務會計制度和標準，當作應付檢查和評比的工具無法起到其應有的功能。究其原因，歸結起來就是企業財務基礎薄弱、財務控制力差，這兩個根本要素是目前限制我國衆多企業財務會計工作改革的重要因素，必須得到妥善地解決。
(二)缺乏財務會計專業人才
在網絡經濟時代，與時俱進是對一名合格的專業財務會計人員的最基本要求。由於時代的鉅變，信息時代其實對於企業財務會計人員的要求非常的高，因此必然就出現很多財務會計人員自身出現了“掉隊”現象。從客觀上上講，很多財務人員傳統的財務會計管理理念的影響，其業務模式和思維方式，未能及時的更新和轉換，企業的相關培訓不到位，都會影響相關人員的素質和能力，不利於企業財務會計管理的創新。從企業管理上看，由於管理缺乏合規性，企業員工個人素質的良莠不齊，這在客觀上對財務風險產生了不利的影響。員工的個人素質問題，只是一個表象，其體現在多個方面，首先是是個人內部素質問題，加之後天的工作經驗的嚴重不足、專業的培訓也並沒有系統的接受，員工表現出的責任心不強，而市場的分析能力和財務洞察和掌控力也顯得有限且力不從心，這種工作水平低質量差也就不難理解了，同時由於對財務工作不熟悉，相關的標準理解不準，自身又缺乏刻苦鑽研專業職能的精神等的現象，也在基層普遍存在。
(三)企業財務人員風險意識弱
企業財務操作風險損失，經常發生在基層企業財務風險意識薄弱的客戶經理與相關的財務人員上，企業財務人員的.風險意識的淡薄，也對企業發展和信息化時代的改革造成一定得阻礙。其實，風險意識的淡薄有時比風險本身的危害還要大，企業財務人員很多時候責任意識淡漠，認爲操作風險事不關己，自己只要做好自己的事，按照原定流程辦事即可，即使出現了損失也是企業的資金。也有一些企業，出發點是爲了企業發展，爲了增加業務額，那麼無論是誰出現什麼操作風險可以被理解和原諒，然而他們卻忘了業務發展最爲關鍵的一點，那就是操作風險管理。
在信息化時代，我國的很多企業都普遍存在着一個共性的問題，那就是對於財務業務發展和操作風險管理的關係管理，這種利弊權衡之間的取捨選擇，即出現在企業高層領導身上，有時也難免出現在許許多多基層財務會計人員身上，這就導致了近幾年間屢見不鮮的處理企業財務和業務發展之間關係不暢而導致和形成的操作風險管理的重大失誤。企業在不斷地反思自我的過程中，需要反思的重新設計財務政策，對於重點的業務發展，要依照現實的基本情況和需適時適度的對財務政策進行有針對性的調整，根本目的還是爲了實現企業財務業務有效地穩定發展。
三、會計業務流程改革的策略和方法
爲了改進現有的會計業務流程，使之更好地適應當前信息化時代背景下的企業發展，要充分藉助當前各種可利用的模式、技術和方法，不斷完善改革的具體策略。
要強化防範機制制度建設，強調其對於企業發展起着重要的作用。企業的改革應把握好當前形勢，將長期操作風險當做是防範機制的建設爲重點，全面提高財務管理工作的系統。根據自己的實際不斷進行調整和修改，補充和完善現有的規章制度，使操作達到財務風險可以進行防範的程度，使用系統管理方式，避免經營風險的出現。建設與系統相關的實質性的工作，努力進行各種財務操作風險隱患的消除，這樣可以有效避免風險。還可以充分的藉助信息技術手段，如藉助內聯網渠道，會計部門可查看其他部門正在發生的經濟業務，便於會計部門實時獲取記賬所依賴的各種電子單據。
建立有效、細緻的分級授權管理系統。在當前以信息化爲基礎的網絡信息環境下，原始單據的形式和蒐集的方法都和以往不同，數據的一次錄入，便可以實現網路上的共享，其它部門在信息時效上有了大幅進展。不但需要根據結算體系的業務需求，還要堅持對不同財務部門進行有限授權，把握不同授權之間的不同，做出合理的調整，一步一步與責任建立起聯繫，建立一個清晰的層次結構，明確的權利和責任的授權管理系統。禁止未經授權的從事經營管理活動，應通過管理信息系統權限，授權檢查和標準化管理，防止超授權風險。確保財務業務和其他管理信息，及時做到正確把握和溝通。首先要加強內部會計檢查、定期和相關部門聯合審計，確保賬戶一致。嚴格檢查分離系統，會計人員分離、對賬人員;嚴格檢查信息化系統，保證現金的安全遵循和賬戶;做好事後的監督。事後監督垂直持有獨立的時間和空間，集中監督系統;完善合規制度。財務業務和管理的主要的支線級別，鏈接和關鍵領域的合規檢查，確保經營活動符合法律法規的要求，完善內部控制體系是良好的財務體系的基石。
總之，在信息化時代，網絡信息技術對於財務會計基本的處理方式，產生了很大的影響，傳統的會計改革勢在必行。網絡信息環境下，財務會計的改革要確立好會計目標，做好風險控制和內部管理，技術手段上不斷適應信息化時代對於會計處理方式的變革，實現與時俱進。