企業的政工隊伍建設至關重要，它對於企業的經濟體制改革、企業的內部發展，企業的相關工作理念的革新以及企業的培訓機制的完善都具有十分重大的意義.
【摘要】企業在當今所面臨的變革性問題日益嚴重，隨着新時代經濟水平得到提高，人們的生活質量要求的不斷提高下，相關企業的資源投入、生產設施的更迭，以及員工的培養都要與這些全新的更高層次的要求相匹配，否則企業便會被新時期日新月異的經濟發展速度所淘汰，而在這些需要完善的項目中，企業的員工團隊建設成爲了首要建設重點，因爲員工作爲整個企業內部的橋樑，在整個團隊的發展建設當中起重要的樞紐作用，因此本文主要分析了企業員工隊伍建設現狀及相關對策，以期爲企業團隊的革新規劃提供一定的理論借鑑。
【關鍵詞】新時期企業政工隊伍;建設現狀;對策
引言
企業在當今得益於時代的發展和科技的革新的支持而實現了發展方向和發展方式的雙重轉型，但是，社會形勢的變化卻爲企業帶來了無形的發展壓力，因此企業的執行力與發展機能在壓力的阻礙下幾近停滯，而因此衍生的相關問題也就漸漸增多，其中最爲嚴重的就是企業內部員工的思想問題，因此企業必須針對此問題開展一系列的改革政策，進而革新員工隊伍的整體建設，進而從員工的角度使整個企業的建設都回到正軌，以實現企業整體發展的新時代轉型。
1.現階段下企業政工隊伍建設過程中的問題
1.1思想體系混亂
縱觀現階段下，由於企業內部管理人員的不重視，對於政工隊伍也很少開展繼續教育，這就導致現階段的思想政治工作難以適應時代的發展，也無法發揮出其應用的價值。
1.2結構缺乏合理性
隨着科技的發展和社會的變革，大多數老同志都難以適應現代社會的發展，這就給企業內部政工隊伍的完善帶來諸多困難，導致企業政工隊伍難以適應社會的發展，爲了解決這一問題，必須爲企業內部注入新鮮的血液。
1.3創新意識匱乏
現代社會是一個經濟、政治、文化多元化發展的時代，但是，很多的政工幹部尚未走出傳統的誤區，沒有創新和改變的勇氣，仍然使用傳統的知識來開展工作，對於工作也不夠積極，甚至存在搞形式、走過場的情況，這就嚴重的制約了企業的良性發展和循環。
2.加強企業思想政治教育工作的策略
2.1重視人的作用
人始終是團隊建設和企業得以生存所必須依附的主體，因此無論是企業的發展還是企業的內部革新都要將人的作用放到首位，並將人的作用切實地重視起來，以人爲本，這樣既符合了我國的相關戰略體系，也能夠使企業向更高的層次邁進。因此企業內部就要重視人的作用，並且在重視這些作用的同時着重重視人的思想作用，在企業內部多組織一些思想教育類的培訓，並將培訓落實到每個人身上，悉心執行培訓教育機制，而並非只是泛泛的空談。與此同時，在員工內部的思想教育培訓具體環節上打破傳統的教條式理念的束縛，將時代化所衍生的新思想新動態都切實地融入到員工培訓教育的改革與創新環節之中，並且注重員工的個人實際情況，及時針對員工的個人政治能力具體情況變動相應的教育環節與培訓流程，以進一步彰顯以人爲本的實際要求。而這也是適應社會與時代需要的必經途徑。
2.2打破傳統框架
當今社會的發展狀況瞬息萬變，而在這一動態性的時代大環境會對以此環境爲基礎的相關政治類思想教育規劃工作造成一定的影響，因此在企業內部的政治類思想教育規劃工作必須突破舊有的傳統框架的束縛，結合當今時代的.新思想體系來執行相關的教育培訓流程，這樣才能將傳統的工作帶入到全新的時代背景之中，進而使相關的思想教育工作切實地影響到企業員工團隊的革新與發展。
2.3完善內部制度基礎
而企業的內部制度能夠對相關的革新建設起到一定的支持作用，因此在對員工團隊的實際建設過程中，要充分發揮企業內部制度的重要性，以科學的制度作爲員工團隊建設最爲有效的體系架構支撐，因此，制度的完善對於企業員工團隊的合理規劃既有時代性的進步意義。所以要重視企業內部的制度建設，而這裏的制度不但包括規章制度，還包括企業內部的核心管理制度，這一制度的完善對於其它以之爲基的上層建築來說是一種極具保障意義的東西。相應的思想建設和團隊建設活動在這一基礎上全面展開，將會更有利於企業內部團隊建設的合理化改革。
2.4完善文化建設
而企業的文化在這一環節也起着至關重要的作用，因此企業要在新的時代，建立企業內部的一種全新文化機制，打造企業開發人員的正面形象，以確保良好的企業文化大環境，使員工能夠在這種文化環境中得到身心的全面放鬆，進而投入接下來的工作進程之中。
2.5政工隊伍的革新
爲了提升團隊的內部管理，業務管理人員的素質要得到全面的深化，這對於企業政工隊伍的建設來說是一個必經環節，因此應該在企業內部開放選擇和競爭機制，並完善選拔幹部機制的管理體系，促進優秀幹部主動進行實踐與探索活動，全面提高企業的層次，在此基礎上進一步開展思想政治教育。
2.6團隊素質的規劃
除了外界改善管理機制，同時也要提高評估管理團隊的素質，全面推行崗位問責體制，對政治性工人的實際工作予以準確而全面的評估，進而對其綜合素質有一科學性的評價和發展規劃，這類評估機制作爲選擇幹部獎懲的主要依據，應在企業內部全面建立起來，進而使政工幹部更加積極，主動的去接受政工隊伍建設的相關培訓環節。
2.7團隊內部體系建設
對於團隊的內部管理建設，應在監督，教育機構和其他勢力的協同下共同發展，進而使得相關的機制完全符合標準，同時防止腐朽類性質惡劣的事件的發生。此外，政工幹部要發揮一定的榜樣作用，嚴格遵守人事、保密等隱私政策，進而全面抵制負面風氣的影響，進而確保思想政治教育能夠在企業內部順利進行，從而使得企業在經過這一系列的企業的政工隊伍建設之後能夠走上發展的正軌，進而使得企業的發展思路得以全面革新，在與新時代的全新經濟發展模式結合之後，促進我國經濟體制建設的全面進步。
3.結束語
總而言之，企業的政工隊伍建設至關重要，它對於企業的經濟體制改革、企業的內部發展，企業的相關工作理念的革新以及企業的培訓機制的完善都具有十分重大的意義，因此嚴肅對待企業的政工隊伍建設，有利於企業內部相關機制的合理化構建，有利於企業體系的革新，有利於企業團隊的內部隊伍規劃，同時還有利於企業的整體發展，因此企業內部的相關部門應對這一建設活動加以一定的重視，通過相關規定的完善使得企業內部有一個較爲穩定的環境體系保障，進而使得相關的企業的政工隊伍建設活動能夠在一定的約束下進行，從而實現企業的政工隊伍建設效果最優化。而這也推動我國經濟體系在新時代體制下的革新發展的必經之路。
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