現代化工企業的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運用管理學的原理，下面是小編蒐集整理的一篇探究化工企業生產安全管理問題的論文範文，供大家閱讀參考。
摘 要：化工企業的特點是從事危險的化工產品生產,由於具有易燃易爆、有毒有害等特點,因此安全生產管理工作尤爲重要。筆者通過對加強化工企業生產安全管理的重要性、管理的科學性進行探討，以達到有效提高化工企業的安全管理的目的。
關鍵詞：化工企業 生產安全 管理 制度 評價
一、加強化工企業生產安全管理的重要性
化工是我國國民經濟的支柱產業。但化工生產往往具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點,任何一項設備隱患、制度缺陷、工作疏忽或個人違章行爲,都可能造成安全事故的發生。實際上,一個化工廠從建立到生產出產品,需要很多的環節,包括環境評價、產品和生產裝置的安全性評價、勞動保護評價等等環節。否則,這些企業雖然表面上可以贏利,但實際會造成各種各樣的隱患。因此,目前國家僅有環保局和安全生產辦公室來進行相應的管理是遠遠不夠的,需要形成一個良性的制度,如引入行業協會等來對這些小企業進行有效的監管。
安全生產是化工生產的`前提。由於化工生產中易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質多,高溫、高壓設備多,工藝複雜,操作要求嚴格,如果管理不當或生產中出現失誤,就可能發生火災、爆炸、中毒或灼傷等事故,影響到生產的正常進行。輕則影響到產品的質量、產量和成本,造成生產環境的惡化;重則造成人員傷亡和巨大的經濟損失,甚至毀滅整個工廠。無數事故事實告訴我們,沒有一個安全的生產基礎,現代化工就不可能健康正常地發展。
安全生產是化工生產的保障。要充分發揮現代化工生產的優勢,必須實現安全生產,確保裝置長期、連續、安全地運行。發生事故就會造成生產裝置不能正常運行,影響生產能力,造成一定的經濟損失。安全生產是化工生產的關鍵。化工新產品的開發、新產品的試生產必須解決安全生產問題,否則便不能轉化爲實際生產過程。
二、實行化工企業生產安全管理的科學性
實行科學管理是指在生產、經營過程中運用符合現代工業生產要求的管理制度和方法進行計劃、組織、協調、控制。在安全管理中要達到科學管理的要求,重點做好4方面的工作。
1.要建立一個以廠長(經理)爲中心的統一指揮系統,也就是管理主體
這個管理主體一定要有權力、有權威,這種權力、權威體現在:一是由財產所有權所獲得的支配權,能保證安全生產的各類投入;二是由法律程序或特定標準所賦予的地位和職權,能有效指揮安全生產工作:三是由某種威信和聲望所獲得的影響權。這個管理主體還要有一定的能力,主要包括技術、業務能力,組織、指揮能力,影響、號召能力,並儘量使這3種能力統一,對安全生產進行計劃、組織、協調、指揮和控制,保證生產的安全、穩定、長效運行。這也是前面講的安全首長負責制。
2.要做好基礎工作
即建立健全各項安全規章制度,如工藝規程、操作規程或作業指導書、設備維護檢修規程、安全技術規程、安全技術說明書等。還要制定和執行各種標準,如產品技術標準、安全標準、環保標準、質量標準、職業健康標準和工作標準等。也要加強安全信息管理,做好原始記錄的填寫、整理、加工分析工作,並掌握日常安全工作中的“三違”情況,積累並定期分析異常狀態的各種參數資料,逐步理清和掌握控制事故的規律,並注意收集國內外同類企業發生事故情況以及安全技術、安全管理的信息。安全生產的規章制度,不僅企業自身有,安全生產監管部門也有,但這些制度能否落實到位是關鍵。有制度不執行,是國有企業發生包括安全牛產事故在內的一系列問題的主要根源。加強安全生產管理必須落實制度,否則只是一句空話。
3.國家發佈過一系列有關安全生產的條例、規程、規定等有關制度,企業必須認真組織全體職工學習貫徹,同時要結合本單位情況,制訂具體實施細則,作爲檢查、組織安全生產的依據。執行各項安全制度,領導幹部要以身作則,模範遵守。目標就是無人不懂安全,無處不加強領導,精心組織,嚴格落實安全生產責任制,落實責任追究制,切實防止重特大事故的發生。
4.要通過艱苦細緻的工作,使全體員工不斷提高安全生產的自覺性,增強法制觀念,做到人人重視安全,嚴肅勞動紀律、操作紀律,嚴格執行操作規程、安全制度,嚴肅對待事故,處理責任者,實現安全生產。同時,要加強各個專業的管理,做好各項籤礎工作。凡是遵守制度作出成績的要進行表揚和獎勵,對於違章作業和違章指揮,安全部門和安全工作人員必須執行嚴格監督.要首先勸阻.對勸阻不聽者,安全部門和安全工作人員要立即向違章者主骨部門下達違章通知書,要求立即停止作業,經過安全教育和檢查,合格後方可恢復作業。
三、結束語
綜上所述,現代化工企業的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運用管理學的原理,做到以人爲本,重視對員工的激勵,將情感融入安全管理,全員、全方位管理,實現企業安全目標管理,纔能有效地做好化工企業的安全管理,實現安全生產。
參考文獻
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